Ką reikia žinoti apie smulkiojo verslo planus
Jei jūs ketinate pradėti mažą verslą, jums tikriausiai jau žinoma, kas yra verslo planas, ir girdėjote, kad jums to reikia. Bet ar tikrai suprantate verslo plano tikslą? Ar tai tikrai svarbu, jei turite vieną savo smulkiajam verslui? Ir kaip jūs galite sukurti mažą verslo planą, kuris iš tiesų yra naudingas? Įvadas ir patarimai bus pagrindas, kaip sukurti veiksmingą smulkaus verslo planą naujam verslui.
Paaiškinti smulkiojo verslo planai
Tai paprasčiausia forma, verslo planas - tai dokumentas, kuriame išdėstyti pagrindai apie jūsų verslą, produktus ir paslaugas; rinka, į kurią nukreipiate; tikslai, kuriuos turite savo versle; ir kaip jums pavyks pasiekti šiuos tikslus.
Verslo planas yra vienas iš kelių svarbių planų, kuriuos turėtumėte pradėti pradedant verslą, o kiti yra marketingo planas ir finansinis planas . Jūsų verslo planas turėtų ištraukti visus tris iš šių planų kartu, įtraukiant rinkodaros plano elementus ir jūsų finansinį planą į išsamų dokumentą. Pagalvokite apie savo verslo planą kaip žemėlapį ar planą, kuris padės jūsų verslą pradedant nuo įsisteigimo ir galiausiai verslo augimo.
Kodėl jums iš tikrųjų reikia verslo plano
Yra daugybė priežasčių, kodėl jums reikia verslo plano , nors šios priežastys skiriasi priklausomai nuo jūsų verslo pradžios ir kaip jūs ketinate naudoti savo verslo planą. Tačiau bendras verslas visoms įmonėms yra tas, kad verslo planas yra būtinas.
Galų gale, kaip jūs galite pradėti savo verslą ir klestėti be jokio rašytinio plano, kuris jums padės?
Tam tikros priežastys, dėl kurių jums reikia mažo verslo plano, kuris jums gali būti taikomas:
- Verslo planas reikalingas, jei ketinate kreiptis dėl banko paskolos, išmoksite savo verslą investuotojams arba įtrauksite verslo partnerį.
- Jūs tikrai negalėsite atitikti savo verslo idėjos , nesuvokdami savo tikslinę rinką, tirdami konkurenciją ir vykdydami galimybių analizę - visas verslo plano dalis.
- Geras nedidelis verslo planas ne tik nurodo, kur esate ir kur norite būti, bet ir padės jums nustatyti konkrečius veiksmus, kurių reikia imtis ten.
- Verslo planas gali suteikti svarbią informaciją apie jūsų verslą, strategiją ir kultūrą darbuotojams, įskaitant vadovus ir darbuotojus, kai jūsų verslas auga.
- Finansų verslo plano skiltis gali būti jūsų verslo biudžeto pagrindas ir naudinga priemonė kas mėnesį valdyti pinigų srautus.
Taigi, jūs žinote, kad jums reikia verslo plano. Kitas klausimas, kurį reikia apsvarstyti, yra tai, kokio tipo planas labiausiai tinka jūsų smulkiajam verslui.
Tradiciniai verslo planai ir vieno puslapio verslo planai
Yra iš tikrųjų daugybė verslo planų rūšių , įskaitant starto planus, vidaus planavimo dokumentus, strateginius planus, veiklos planus ir verslo planus, skirtus sutelkti dėmesį į augimą. Kiekvienas iš šių verslo planų rūšių turi skirtingus tikslus, tačiau visos šios versijos paprastai patenka į vieną iš dviejų pirminių formatų - tradicinį verslo planą (dar vadinamą formaliu arba struktūruotu) arba supaprastintą verslo planą (dažnai vadinamą liesos arba vieno puslapio verslo planas).
Tradicinis verslo planas yra tai, ką dauguma smulkaus verslo savininkų galvoja apie "verslo planą" (ir dažnai bijo). Paprastai tai yra ilgas ir labai formalus dokumentas, kuris turi daug informacijos ir yra gana didžiulis daugeliui naujų verslo savininkų.
Tradiciniame verslo plane paprastai yra šie skyriai:
- Santrauka : svarbiausia jūsų dokumente pateikiama informacija (jei tai yra vienintelė dalis, perskaityta prieš priimant sprendimą).
- Įmonės apibūdinimas : kur esate, kokia didelė įmonė, jūsų vizija ir misija, ką jūs darote ir ką tikitės atlikti.
- Produktai ar paslaugos : ką parduodate, pabrėždami vertę, kurią ketinate pateikti savo klientams ar klientams.
- Rinkos analizė : išsami pramonės, kurią ketinate pardavinėti savo produktą ar paslaugą, apžvalga, tikslinės rinkos ir konkurencijos santrauka.
- Rinkodaros strategija : tai, kur jūsų verslas patenka į rinką, ir kaip jums kainuoti, reklamuoti ir parduoti savo produktą ar paslaugą.
- Vadybos suvestinė : kaip jūsų įmonė yra struktūrizuota, kas dalyvauja ir kaip valdomas verslas.
- Finansinė analizė : išsami informacija apie jūsų verslo finansavimą dabar, kas bus reikalinga būsimam augimui, taip pat apie jūsų einamąsias išlaidas.
Ne taip gerai žinoma, kad tradicinis verslo planas užima daug laiko ir milžinišką tyrimą. Geros naujienos yra tai, kad ne kiekvienas verslas turi tradicinį verslo planą. Tai atvedė prie antrojo verslo plano formato - paprasto arba vieno puslapio verslo plano.
Vieno puslapio verslo planas yra supaprastintas ir trumpas verslo planas, kurį galite naudoti kaip praeitį arba kaip tradicinio verslo plano pradžios tašką. Nors tai yra paprastesnė tradicinio verslo plano versija, vis tiek turėsite rinkti savo verslui būdingą informaciją, kad galėtumėte sukurti tikrai naudingą planą. Būkite pasirengę atsakyti į šiuos klausimus sukūrę supaprastintą verslo planą:
- Vizija: ką kuriate? Koks bus jūsų verslas per metus, trejus metus ir penkerius metus?
- Misija: kokia tavo misija? Kodėl pradedate šį verslą ir koks yra tikslas?
- Tikslai: Ar jūsų verslo tikslai laikomi SMART tikslais ? Kaip jūs vertinate sėkmę siekdami savo tikslų?
- Strategijos: kaip ketinate kurti savo verslą? Ką tu parduosi? Koks jūsų unikalus pardavimo pasiūlymas (ty, kas jūsų verslą skiriasi nuo konkurencijos)?
- Pradinis kapitalas: kokia yra pradinė kapitalo suma, kurią reikės pradėti savo verslą?
- Numatomos išlaidos: Ką manote, kad jūsų įmonės einamosios mėnesinės išlaidos bus iškart po paleidimo, per tris mėnesius, per šešis mėnesius ir per vienerius metus?
- Pageidaujamas pajamas. Ką prognozuojate, kad jūsų verslo mėnesinės pajamos iš karto pasibaigs per tris mėnesius, per šešis mėnesius ir po vienerių metų?
- Veiksmų planas: kokie konkreti veikimo elementai ir užduotys jums reikia užbaigti dabar? Kokie jūsų būsimi etapai? Ką reikės pasiekti šiais etapais norint pasiekti savo tikslus?
Atsakydami į kiekvieną iš šių klausimų, turėsite darbo planą, kurį galėsite naudoti nedelsdami, kad pradėtumėte imtis veiksmų savo versle.
Įrankiai, padėsiantys jums sukurti geresnį smulkiojo verslo planą
Verslo plano sukūrimas taps neatsiejamu laiku ir dėmesio, bet yra verslo planavimo priemonių, kurios padėtų supaprastinti procesą, daugelis iš jų yra prieinami nemokamai. Yra šablonai, įskaitant paprastą verslo plano šabloną ir tradicinį verslo plano šabloną. Taip pat yra daug verslo plano vadovėlių, įskaitant vaizdo verslo planavimo vadovus.
Nepamirškime apie "viskas viename" internetinius įrankius, tokius kaip "SBA" verslo plano įrankis, ir tokias paslaugas kaip "RocketLawyer", kurių daug laiko reikia verslo plano formavimui ir tvarkymui. Pradėdami dirbti su savo smulkaus verslo planu, išnagrinėkite šiuos papildomus verslo planavimo įrankius, kad galėtumėte suprasti, kaip tobulinti procesą.
Viena klaida, kurią daro daugelis smulkaus verslo savininkų, yra verslo plano kūrimas, nes jiems sakoma, kad jų reikia, o tada visiškai pamiršta apie tai. Sukūrę verslo planą laikykitės vidiniu įrankiu, kurį nuolat naudojate savo versle, atnaujindami jį taip, kad jis liktų dabartinis. Atminkite, kad efektyviausi smulkaus verslo planai yra tie, kurie įmonėje naudojami kaip gyvas dokumentas, kad padėtų priimti sprendimus ir išlaikytų jūsų verslą.