5 priežastys, kodėl jums reikia verslo plano ilgalaikei sėkmei

Ar tikrai reikia verslo plano?

Dažniausiai klausimai, kuriuos girdžiu iš naujo verslo pradedančių verslininkų, yra šie: "Ar man tikrai reikia verslo plano? Ar verslo planas tikrai yra geriausias mano laiko panaudojimas?" Mano atsakymas į šiuos klausimus yra beveik visada: "Taip". Verslo planas yra neatskiriama naujo verslo pradžios dalis.

Iš tikrųjų, verslo planai gali užtrukti ilgai, kad būtų galima parašyti, reikalauti, kad turite daugybę duomenų po ranka, iš dalies priklauso nuo prognozių ir dažnai yra atsakingos už ilgo mokslinių tyrimų, kuriuos vis dar reikia atlikti ir kitus darbus, sąrašą. reikia užbaigti.

Be to, ne visi parduodami dėl verslo plano naudingumo. Apsvarstykite Babsono koledžo atliktą 116 naujų įmonių tyrimą. Tyrime nustatyta, kad formalus verslo planas prieš pradedant mažą verslą neturėjo jokio skirtumo tarp galutinio verslo sėkmės, jei tai buvo tas, kuri nepasinaudojo išorės finansavimu.

Kai kurie taip pat teigia, kad verslo plano sudarymo laikas gali užgniaužti pradinį procesą ir kainuoti brangių galimybių mažam verslui.

Kita vertus, viename tyrime nustatyta, kad verslininkai, kurie rašo formalius planus, 16% linkę pasiekti didesnį gyvybingumą nei kitaip identiški neplaniniai verslininkai. Kiti tyrimai parodė, kad rengiant verslo planą nėra sėkmės užtikrinimo, tai rodo, kad verslininko, kuris užbaigiuoja verslo planą, tipas taip pat yra labiau linkęs sėkmingai verstis.

Taigi, kodėl gi neapsimokėti vienu iš geriausių įrankių, kuriuos gali turėti smulkaus verslo savininkas?

Jei vis dar esate už tvoros, apsvarstykite šiuos penkis priežastys, kodėl turėtumėte parašyti verslo planą, prieš tai darote smulkiajame versle.

1. Verslo planas yra tiesiog privalomas kai kurioms įmonėms.

Jei planuojate kreiptis į finansų įstaigą dėl paskolos, kreipkitės į mažos įmonės dotaciją , investuok savo verslo idėją arba pasinaudokite verslo partneriu, reikalingas verslo planas.

Potencialūs investuotojai ir rėmėjai nori pamatyti tikrąjį jūsų verslo idėjos potencialą, aiškiai išdėstytą sunkių faktų ir skaičių. Verslo planas yra geriausias ir apskritai vienintelis priimtinas būdas pateikti šią informaciją.

2. Verslo planas padeda priimti sprendimus.

Tradiciniame verslo plane yra keletas sekcijų, kurias jūs tiesiog negalite užbaigti, jei esate ant tvoros, nesuvokiame ar visiškai nesusiję su tam tikru tašku. Verslo planai padeda pašalinti pilkąją zoną, nes jūs turite rašyti konkrečią informaciją juodai balta. Sunkių sprendimų priėmimas dažnai yra viena iš sunkiausių ir naudingiausių verslo plano dalių.

Pavyzdžiui, jei nenorite tiksliai nuspręsti, kokius produktus jūs parduosite kokiomis kainomis, jums bus labai sunku užbaigti savo verslo plano skyrių "Produktai ir paslaugos" . Tai ir kitos svarbios informacijos nustatymas yra vertingas galutinis verslo planavimo proceso rezultatas.

3. Verslo planas gali būti realybės patikrinimas.

Verslo plano kūrimas dažnai yra pirmasis realus kova dėl smulkaus verslo savininko, norinčio pradėti naują verslą, tačiau nenori įsitikinti, kad jo verslo idėja gali būti šiek tiek klaidinga arba dar nėra visiškai išvystyta.

Nors tai yra nepageidaujama ir siaubinga mintis entuziastingam verslininkui, proceso pradžioje nustatant spragas, verslo savininkams suteikiama galimybė sutelkti savo mokslinius tyrimus, išbandyti savo idėjas ir imtis veiksmų, kad verslas taptų stipresnis ir perspektyvesnis. Tai iš pradžių gali būti žingsnis atgal, bet bet koks ir visas tolesnis darbas gali padėti verslininkui sėkmės tikimybę, kol investuos laiką ir pinigus į verslą, kuris greičiausiai nepavyks.

4. Verslo planas gali suteikti jums naujų idėjų.

Naujų idėjų, skirtingų požiūrių ir naujų perspektyvų atradimas yra keletas geriausių dalykų, kurie gali atsirasti dėl verslo planavimo proceso gylių. Nepaisant kartais neigiamos reputacijos, verslo planas yra ne tik ilgas, standus ir struktūrizuotas dokumentas.

Tiesą sakant, veiksmingas verslo planas yra priešingas; tai lankstus, augantis ir dinamiškas įrankis, kuris gali padėti jums kūrybiškai mąstyti ir pasiūlyti naujų sprendimų kai kurioms sunkiausioms verslo problemoms spręsti.

Tai ypač aktualu, kai apsvarstote rinkodaros strategijos skyrių . Čia, sukūrę savo marketingo veiklos planą, kūrybiškumas ir naujos idėjos yra neįkainojamos.

5. Verslo planas sukuria veiksmų planą.

Verslo planas yra naudingas dokumentas bet kokiam smulkaus verslo savininkui. Tačiau kai naudojate savo verslo planą kaip įrankį, kuris padės jums išdėstyti veiksmo elementus, kitus veiksmus ir būsimą veiklą, jūs sukuriate gyvą, kvėpuojantį dokumentą, kuris ne tik nurodo, kur esate ir kur norite būti, bet ir suteikia jums nurodymai, kuriuos turėsite pasiekti.

Grįžtant prie pradinio klausimo, ar jums tikrai reikalingas verslo planas, vis tiek galėsite sėkmingai versti verslą be plano, tačiau tai, be abejo, lengviau daryti gerai sukonstruotu verslo planu jūsų rankose.

Turėkite omenyje, kad jei planą naudojate kaip tikro verslo planavimo įrankį, jums nereikia laukti, kol atsiras visų atsakymų, norint pradėti. Dabar galite sukurti plano aprašą, užpildydami visą informaciją, kurią turite šiuo metu, ir tada dirbkite su ruošiniais, kai sužinosite daugiau apie rinką. Šis skysčių ir lanksčių dokumentų tipas gali būti neįkainojamas naujam verslui.

Norėdami gauti daugiau informacijos apie verslo planus, perskaitykite šį verslo plano aprašymą . Tada, norint greitai ir neskausmingai pradėti verslo planavimo procesą, išbandykite šį paprastą verslo plano šabloną .