Kaip pasirinkti tinkamą verslo plano formatą
Kas yra numatoma auditorija?
Kai kurie verslo planai yra skirti vidinei auditorijai (savininkams, darbuotojams, direktorių taryboms ar patarėjams ir vyresniesiems vadovams) esamoje organizacijoje, siekiant įgyvendinti augimo strategiją, ir gali būti vadinami strateginiu planu .
Jis taip pat gali būti tik naujo verslo savininko vadovas, kuris padės išsiaiškinti jų viziją ir tikslus.
Verslo planas taip pat gali būti skirtas išorės auditorijoms (investuotojams, klientams, tiekėjams, naujiems nuomininkams, bankininkams ir kitiems kreditoriams, pavyzdžiui, vyriausybei) siekiant pritraukti finansavimą, talentą ar tiekėjus naujam ar esamam verslui. Šios auditorijos dokumentas iš pradžių gali būti sutrumpinta didesnio verslo plano versija, ypač pritraukiant finansavimą. Ši versija yra žinoma kaip verslo galimybių dokumentas arba verslo finansavimo pasiūlymas, ir paprastai jam taikomas pats verslo planas. Finansų gavimas yra svarbus klausimas daugeliui įmonių, ir šis įrankis gali būti didžiulis pranašumas, kai kreipiamasi į investuotojus ar skolintojus.
Ką reiškia verslo planas?
Verslo planas yra išsamus dokumentas, sukurtas apibūdinti įmonės ateitį, kurį sudaro:
- Santrauka
- įmonės istorija ir istorija
- aiškus verslo koncepcijos ir vertės pasiūlymo aprašymas
- rinkodaros analizė, įskaitant konkurencinę analizę ir rinkos plėtros planą
- gamybos ir veiklos vertinimo ir plėtros planas
- finansinis vertinimas ir prognozės
- valdymo ir žmogiškųjų išteklių vertinimas ir planavimas
- įgyvendinimo planas
- išteklių identifikavimas
- siūloma sandorio struktūra investuotojams (jei reikia)
- išgyvenimo strategija, apibūdinanti būdingą riziką ir sušvelninimo strategijas
- augimo strategija
- pasitraukimo strategija
- priedai
Kai kurios iš jų gali būti ilgesnės ar trumpesnės arba net neprivalomos priklausomai nuo formato ir numatomos auditorijos.
Skaitytojui turėtų būti suteikta galimybė aiškiai suprasti, koks yra vertės pasiūlymas , kodėl jis bus sėkmingas ir kaip jis sieks šios sėkmės. Jei planas yra investuotojams, investuotojas turėtų kuo greičiau suprasti, kokia yra siūloma sandorio struktūra ir kokia bus grąža. Norėdami tai padaryti, turite remti bet kokias pretenzijas ir prielaidas apie tai, ką verslas atliks su realiais tyrimais. Nerealios finansinės prognozės yra tikras būdas prarasti investuotojų susidomėjimą arba savininkas praranda perspektyvą.
Kiek ilgai tai turėtų būti?
Tipinis verslo planas gali būti sudarytas iš 20 puslapių, nors kai kurie verslo planai gali būti 100 ar daugiau puslapių, priklausomai nuo plano tikslo, tikslo ir verslo pobūdžio. Pavyzdžiui, jei planą ketinama panaudoti investuotojams pritraukti, gali prireikti išsamesnės informacijos nei tuo atveju, jei jis būtų naudojamas viduje, norint pranešti apie augimo strategiją, o jei verslo samprata yra gana paprasta, ji gali būti perduodama trumpiau nei daugiau sudėtinga įmonė.
Ar turėčiau naudoti šabloną? Arba konsultantas?
Yra tiek daug verslo plano šablonų, kuriuos galite pasirinkti išvilioti ir įklijuoti arba samdyti išorinius konsultantus, kad parašytumėte savo verslo planą. Tačiau organizacijos savininkui (-ams) geriausia parašyti planą, net jei nusprendėte pateikti išorinę pagalbą, kad ją peržiūrėtumėte ir patikslintumėte. Dažnai verslininkai neatsižvelgia laiko ir nemano, kad verslo planas yra būtinas, kad jų verslas būtų sėkmingas. Jie dažnai mano, kad verslo plano kūrimo laikas yra tiesiog neįmanomas ir būtų laiko švaistymas. Tačiau kai jie sužinojo, kaip šis procesas galėtų būti naudingas jų organizacijoms, jie dažniausiai pradeda veikti! Net jei pats pats dokumentas nėra akivaizdus, pats planavimo procesas yra neįkainojamas.
Išvada
Verslo planas - tai paprastas būdas supažindinti būsimąją auditoriją su verslo idėja, padėti užkirsti kelią problemoms, nustatyti augimo strategijas, taip pat priemonę, naudojamą finansavimo paieškai.
Verslo planas turėtų būti naudojamas kaip priemonė, leidžianti verslininkui vadovauti verslo operacijoms, o ne griežtai vadovautis ar planu, kurį reikia tiksliai laikytis ir įgyvendinti. Verslo planas taip pat gali būti sukurtas tam, kad padėtų verslo savininkams paaiškinti konkrečios įmonės strategiją ir suprasti, kaip valdyti riziką.
Atsižvelgiant į sparčiai augančių verslo įmonių skaičių visame pasaulyje, verslumo mokymas tampa reikšminga daugelio mokymosi įstaigų sudedamąja dalimi. Verslo plano rašymas besimokantiems verslininkams yra mokomas labiau nei bet kada anksčiau. Nauja rizikos analizė yra neatskiriama verslo plano kūrimo proceso dalis, o tai yra tai, ką reikia daryti su galimybe, kai ji bus nustatyta.
Nors sėkmingas verslininkas yra patrauklus, daugiau nei 70% naujų įmonių neišgyvena po dvejų metų. Turėdami verslą ir žinodami, ką su juo daryti, tai labai atskiri klausimai ir tinkamai sukurtų verslo planų sukūrimas, padidins tikimybę, kad jūsų įmonė bus viena iš sėkmingų.