Kas tau reikia, kad padėtum?
Pradėkite aprašydami savo komandą
Pradėkite savo planą nurodydami savo vadovavimo patirtį ir įgūdžius, taip pat savo komandos įgūdžius, kiekvieno komandos nario vaidmenis ir visas konkrečias jūsų personalo sudėties stiprumo ar trūkumo sritis.
Nesijaudinkite, jei rašydami planą neturite visos komandos. Paprasčiausiai naudokite šį skyrių, kad aprašytumėte organizacinę struktūrą kartu su pareigybių aprašymais, kaip planuojate įdarbinti pagrindinius komandos narius ir kokios bus jų pareigos. Viršutinėje dalyje šis skyrius turėtų atrodyti kaip piramidė ir greičiausiai turės šonines pozicijas. Nustatykite darbuotojo pareigas kiek įmanoma konkrečiau, nes tai bus jūsų verslo valdymas.
Net solo praktikantai naudoja žmogiškųjų išteklių valdymą
Net jei nesate samdę didelę valdymo komandą, jei ketinate samdyti nevaldytus darbuotojus (pvz., Pardavėjus ar kanceliarinius darbuotojus), turėtumėte apsvarstyti galimybę įdarbinti žmogiškųjų išteklių valdytoją.
Bent jau turėtumėte naudoti HR konsultavimo firmą. Žmogiškųjų išteklių valdymui reikia daug laiko ir dokumentų, o patyręs žmogiškųjų išteklių konsultantas galės greitai įsidiegti savo darbo užmokesčio ir išmokų programą, suteikiant jums daugiau laiko susitelkti į verslo augimą.
Personalo pareigos turėtų apimti:
- Apdorojimas FICA, nedarbo mokesčiai ir dokumentų tvarkymas
- Užtikrinti Šeimos ir medicinos atostogų įstatymo laikymąsi
- Būti ant IRS paduotos
Jūsų plano HR dalis
Kurdami HR verslo plano dalį, pradėkite nurodykite savo HR strategiją. Investuotojai gali būti įdomu, kaip tvarkysi jūsų darbo užmokesčio fondą ir su tuo susijusias administravimo išlaidas, taip pat įmonės kultūrą, kurią planuojate kurti.
Specialiosios dalys, įtrauktos į HR sekciją:
- Mokesčio mastas: paaiškinkite pagrįstus rinkos atlyginimus vadovams ir nevaldytojams.
- Atostogos laikas: to nereikalaujama pagal įstatymus, tačiau dauguma įmonių siūlo atostogas, kad išliktų konkurencingos ir atnaujintų darbuotojus. Taip pat apibūdinkite, kaip atostogų laikas sukurs, nes amžius auga, nes tai reiškia darbo sąnaudas.
- Draudimas. Sveikatos draudimas yra viena pagrindinių privalumų, nors sparčiai didėjančios kainos privertė daugelį įmonių sumažinti šią naudą. Jei negalite sau leisti sveikatos plano, apsvarstykite subsidijavimą darbuotojams, mokantiems poilsį. Arba paklauskite, ar profesionalus draudimo atstovas gali padėti jums gauti didžiąją dalį.
- Papildomos išmokos. Kiti dalykai, į kuriuos reikia atsižvelgti, yra gyvybės draudimas, 401 (k) ir atitinkami fondai, nelaimingų atsitikimų atostogos, religinės ir kintančios šventės ir galimos premijos struktūros.
Gali būti neįtikėtinai apsvarstyti šią naudą ir išlaidas pradiniame verslo kūrimo etape, tačiau konkurencingoje darbo rinkoje jūsų įmonė turi pasiūlyti pakankamai, kad paskatintų kvalifikuotus žmones ir dar svarbiau, kad jie būtų laimingi.