Pirmieji įspūdžiai yra svarbūs ir trumpi, nes yra santrauka.
Įvadas į jūsų oficialų verslo planą turi gerą santrauką, kad būtų įvertintas tiek investuotojų, tiek potencialių partnerių dėmesys ir jaudulys.
Gerai pateikiama santrauka veiksmingai atspindi pagrindinį verslo pasiūlymą , pagrindines finansines prognozes, kuriose šiuo metu veikia verslas ir elementai, kurie yra svarbūs siekiant sėkmingai tęsti veiklą ateityje.
Parašykite gerą santrauką, kad išvengtumėte šių dviejų klaidų.
Nors jums gali kilti pagunda spartinti santraukos rengimo procesą, todėl jūs galite gauti puolimą į didžiąją dalį savo verslo plano, nepamirškite, kad tai yra paprastas (dar labai įtakingas) teiginys - tai pirmas dalykas, kurį potencialus investuotojas skaito .
Jei jūsų santrauka nepastebės jų dėmesio tiesiai iš šikšnosparnio, tuomet jie tikriausiai nebus stengiasi perskaityti visą likusį jūsų verslo planą arba toliau investuoti į jūsų verslą.
1. Trumpumas yra raktas su santrauka.
Gera santrauka svyruoja nuo pusės puslapio iki dviejų puslapių; nieko ilgiau ir jūs rizikuojate prarasti savo skaitytojo dėmesį arba atrodo neskaidri.
Saugus statymas yra išlaikyti jį po vieną puslapį, kad galėtumėte tinkamai gauti potencialaus investuotojo greitą informaciją apie viską, ką jūsų įmonė atlieka (ir planuoja daryti), bet ne nuobodžiauja visuotinėmis detalėmis, kurios tikrai nėra šiuo metu aktualūs.
Visada yra daugiau informacijos, kurią galite pasidalinti, kai investuotojas išreiškia susidomėjimą savo verslu ir pradeda rūpestingą procesą, tačiau gero santraukos tikslas - leisti jiems skaityti ir svarstyti jūsų įmonę.
2. Pirmiausia neprašykite santraukos.
Nepaisant to, kad jūsų verslo planas pradedamas, santrauka turėtų būti parašyta paskiausiai.
Tokiu būdu galite ištrinti informaciją iš likusio dokumento ir įsitikinti, kad nėra jokių prieštaringų klausimų. Santrauka iš esmės yra vienos lapo ataskaita, kurioje reikia išsamiai apibendrinti visus svarbiausius aspektus iš likusio verslo plano esančios informacijos.
Jūsų santraukos organizavimas.
Santrauka taip pat yra geriausia vieta aprašyti savo misiją . Išsiaiškinti trumpesnį aprašymą, ne daugiau kaip keletą sakinių:
- Kodėl jūsų verslas egzistuoja
- Kokie yra jo tikslai
- Kaip jums pavyks pasiekti tuos tikslus
Tada sukurkite verslo aprašą ar koncepciją. Čia rasite daugiau informacijos apie tai, kokio tipo verslą norite atidaryti, kokie klientai bus ir koks yra konkurencinis pranašumas . Konkurencinis pranašumas paaiškina, kodėl klientai pasirinks jūsų verslą rinkos konkurentais. Jūsų priežastys gali būti tokios:
- Neužpildymas rinkoje
- Siūlome geresnį produktą negu tai, kas šiuo metu egzistuoja
- Siūlomas panašus produktas, bet geresnė kaina nei jūsų konkurentai
Iš ten pereisite prie trumpo finansinės perspektyvos aprašymo. Šioje santraukos dalyje turi būti nurodytos tikėtinos veiklos pradžios išlaidos, taip pat trumpalaikės ir ilgalaikės finansinės prognozės.
Kitas klausimas, kurį reikia spręsti, yra jūsų įmonės statusas. Tai vis tiek gali būti tik idėjos etape. Galbūt jūs jau iškėlėte šiek tiek pinigų. Arba gali būti, kad esate visiškai veikiantis ir nori išplėsti. Investuotojai interpretuos jūsų dabartinę verslo padėtį kaip signalą, kiek kapitalo reikia savo įmonės plėtrai ir ar tai atitinka tikėtinos galimybės tipą.
Paskutinė santraukos dalis bus skirta kritiniams veiksniams, kurie lems jūsų sėkmės tikimybę. Šie elementai bus būdingi jūsų verslui, tačiau gali būti:
- Maža darbuotojų apyvarta
- Technologijų patentas
- Strateginė partnerystė
- Išorės veiksniai, tokie kaip rinkos ar ekonominės tendencijos tęsimas
Apskritai, santraukoje turėtų būti supažindinama su verslo planu.
Pažvelkite į visus svarbius dalykus; jei laikysite, kad jį sudėję, kol nebus parašęs likusio verslo plano, jis turėtų praktiškai parašyti save.