Kaip atlikti savo verslo SWOT analizę

by Susan Ward

SWOT analizė Ar Šveicarijos armijos peilis verslo planavimo įrankiai

Kas yra SSGG analizė?

SSGG analizė yra paprastas planavimo įrankis, kuris palygina stipriąsias ir silpnąsias puses su galimybėmis ir grėsmėmis kurti veiksmų planą.

Stiprybės ir silpnybės yra analizuojamos verslo ar individo vidaus, o galimybės ir grėsmės yra išoriniai veiksniai.

Nors SSGG analizė gali būti naudojama asmeniniam tobulėjimui, ji dažniausiai naudojama kaip verslo planavimo priemonė.

Aš vadinu SWOT analizę Šveicarijos kariuomenės verslo planavimo įrankių peiliu, nes jį galima naudoti tiek daug skirtingų planavimo tikslų. Pavyzdžiui, mažoms įmonėms SSGG analizė gali būti naudojama:

gražus greitas būdas išnagrinėti smulkųjį verslo idėją
kaip kasmetinio verslo planavimo tramplinas
kaip rinkodaros veiksmų plano pagrindą
kaip atspirties taškas verslo nenumatytų atvejų planavimui
kaip priemonę įtraukti darbuotojus / darbuotojus į verslo planavimą - pvz., spręsti konkrečias problemas ar pasiekti konkrečius verslo tikslus
kaip savęs vertinimo priemonę, kaip valdyti personalą ar vykdyti verslą

Kaip atlikti SSGG analizę

1) Paruoškite tokią lentelę, kokią matote šio straipsnio pabaigoje.

2) Užpildykite langelius pagal konkretų savo SWOT analizės tikslą.

3) Kai baigiate stalą, naudokite ją, kad sukurtumėte strategiją ar strategijas, kurios padidins jūsų verslo konkurencingumą.

Man patinka naudoti šiuos klausimus kaip mąstymo / diskusijų gidas:

Ar stiprybės atveria visas galimybes?
Kaip galime konvertuoti silpnybes į stipriąsias puses?
Ką turime daryti, kad pasinaudotume galimybėmis?
Kaip mes geriausiai neutralizuojame grėsmes?

Nepamirškite parašyti atsakymų į šiuos klausimus žemyn!

Kaip matysite savo SWOT pavyzdyje , taip pat norėčiau parašyti savo SSGG analizės tikslą, kad galėčiau išlaikyti dėmesį ir pridėti trumpą rezultatų sekciją pabaigoje, kurioje nurodoma, kas yra kitas žingsnis ar žingsniai.

Kiti SWOT pavyzdžiai

Rinkodaros mokytoja pateikia daugybę pavyzdžių SWOT analizių žinomoms tikroms įmonėms, tokioms kaip "Amazon", "Yahoo", "Nike" ir "Apple".

(Atkreipkite dėmesį, kad šie SWOT analizės yra šių konkrečių kompanijų apžvalgos, o ne SWOT analizės, kuriose dėmesys sutelkiamas į konkretų verslo veiklos aspektą, kaip mano.)

SWOT analizės patarimai

Visada pasirinkite konkretų savo SWOT analizės tikslą. Priešingu atveju jūs pateksite į daugybę apibendrinimų, kurie nenurodys veiksmų plano krypčių.

Supraskite, kad SSGG analizė yra subjektyvus procesas; skirtingos žmonių grupės gali pateikti skirtingus SSGG tyrimus tuo pačiu nurodytu tikslu, arba vienas asmuo gali parengti skirtingas SWOT analizės tą pačią nustatytą temą skirtingu metu.

Dėl šios priežasties SWOT analizė yra ne visi ir visi verslo planai; tai geriausia kaip planavimo pradžia mažosioms įmonėms ir (arba) naudojama kartu su kitais verslo planavimo įrankiais, pavyzdžiui, PEST analize, kuri "gali padėti užtikrinti, kad jūs nepamirštumėte išorinių veiksnių, tokių kaip nauji vyriausybės reglamentai ar technologiniai pokyčiai jūsų pramonėje ", kai žiūri į galimybes ir grėsmes.

Kiti verslo planavimo įrankiai, kuriuos galite naudoti kartu su SSGG analize, yra pagrindinės kompetencijos analizė ( apibrėžimas ) ir USP analizė ( apibrėžimas ).

SWOT analizės kilmė

SSGG analizės sukūrimas paprastai yra įskaitomas į Albertą S. Humphrey, kuris vadovavo tyrimo projektui, grindžiamam Jungtinių Amerikos Valstijų "Fortune 500" kompanijomis nuo 1970-ųjų iki 1970-aisiais Stanfordo universitete. Vis dėlto tai yra diskusijų tema. Daugiau informacijos apie SSGG kilmę rasite SSGG analizės istorijoje.

Štai mažo verslo SWOT analizės pavyzdys .