Šis verslo plano perdarymas yra skirtas užtikrinti, kad sukurtumėte verslo veiksmų planą, kuris ateityje ar ilgiau suteiks jūsų smulkiojo verslo kryptį.
Kai baigsite tai, turėsite vizijos pareiškimą , misiją ir konkrečius verslo tikslus, leidžiančius planuoti savo verslą.
Pagrindiniai verslo planavimo klausimai
Taigi pradėkime nuo verslo planavimo pagrindų.
Verslo planavimo prielaida yra tai, kad norite, kad jūsų smulkus verslas būtų sėkmingas. Taigi pirmasis klausimas yra "Ką tu nori?"
Norėdami atsakyti į tai, jūs turite nuspręsti, kaip planuojate įvertinti savo sėkmę. Pavyzdžiui, ar norite, kad jūsų mažasis verslas:
- Padaryti x pajamų sumą?
- Tapkite rinkos lyderiu savo rinkodaros segmente?
- Užtenka pakankamai pinigų, kad jūsų šeima galėtų gyventi iš jos?
- Sukurkite procesą ar produktą, kurį sukūrėte prekiauti?
- Padarykite asmeniškai gerai žinomą vardą?
- Tapti žinoma frančizė ?
Tai tik keletas pavyzdžių, kaip jums gali reikšti sėkmingas mažas verslas. Atkreipkite dėmesį į tai, kaip pinigai gali arba negali būti svarbūs jūsų sėkmės aiškinime.
Verslo planavimo sistema
Dabar, kai nusprendėte, ko norėtumėte, kad jūsų smulkus verslas atliktų, mes formalizuosime jūsų norus į vizijos pareiškimą kaip verslo planavimo sistemos dalį.
Visų pirma, kadangi vizijos teiginys yra apie būsimos kelionės paskirties pasirinkimą, turite tiksliai apibrėžti, kur esate dabar, o jūsų verslas planuoja pradinį ir galutinį tašką.
Tai atliksite , atlikdami užduoties aprašymą, aprašydami, ką daro jūsų įmonė ir kaip tai darote.
Tada formuokite savo vizijos teiginį taikydami formulę kaip nurodyta. (Atkreipkite dėmesį, kad naudojant penkerių metų tvarkaraštį nėra reikalavimo, jūs tikrai galite jį keisti į bet kokį metų skaičių, kurį norėtumėte.)
Plėtoti verslo planavimo sistemą
Dabar turite savo misiją, kurioje teigiama, kur esate, ir vizijos pareiškimą, kuriame nurodoma, kur norėtumėte patekti, todėl esate pasirengęs išplėsti verslo planavimo sistemą, sukurdami verslo tikslus , kurie padės jums pasiekti.
Kai baigsite, atkreipkite ypatingą dėmesį į paskutinį skyrių apie jūsų verslo veiksmų plano persvarstymą ir pažangos vertinimą. Jūs žinote, kas atsitiks su jūsų stebuklingo pupelių augalu, jei jis nieko nepastebės!