Sunku pradėti nekomercinę veiklą. Negalima padaryti šių klaidų.
Ne pelno organizacijos pradžia yra sudėtinga, bet kuriuose taškuose gali būti daug klaidų. Negalima nieko išeiti į tvarų ir finansiškai sveika nekomercinę veiklą, o ne dėl baisios.
Ar suprantate, kas yra ne pelno siekianti organizacija? Pavyzdžiui, yra daugybė ne pelno siekiančių tipų , tačiau 501 (c) (3) organizacija (viešoji labdara) yra tai, ką mes paprastai galvojame, kai siekiame išspręsti kai kurias socialines problemas.
Tai yra grupės, kurios ugdo, gydo, palaiko, palengvina ar susiburia tam tikro tikėjimo žmones. Jie yra "labdaros ne pelno organizacijos" ir gauna specialų režimą iš IRS, pvz., Gali duoti mokesčius atskaityti savo donorams ir atleisti nuo daugelio federalinių ir valstybinių mokesčių .
Ar suprantate, kaip labdaringa ne pelno organizacija skiriasi nuo pelno siekiančios organizacijos ? Pavyzdžiui, verslas siekia pelno. Pelnas yra priežastis egzistuoti. Bet labdaros ne pelno siekia socialinės misijos pirmiausia, ir visi jo pajamų eina į šią misiją. Pelno siekianti įmonė priklauso asmeniui, asmeniui arba akcininkams. Ne pelno siekianti labdara nėra. Jis atsako visuomenei ir egzistuoja dėl bendro gero.
JAV yra daugiau kaip milijonas viešųjų labdaros organizacijų, tačiau, kaip ir mažosioms įmonėms, daugeliui nepavyksta klestėti.
Tiesiog aistra apie priežastis nepakaks.
Ne pelno organizacijos reikalauja tiek pat numatymo, tiek ir žinių apie organizacijos veikimą, kaip bet kokį pelno siekiančiam verslui.
Čia yra dažniausiai pasitaikančios klaidos, kurias samdo ne pelno organizacijos. Venkite jų, ir jūs tiesiog gali būti puikus pradėti.
1. Blogas tyrimas ir planavimas
Verslo plano nebuvimas yra viena iš dažniausiai pasitaikančių netinkamų įmonių paleidimo klaidų.
Jų entuziazmas daryti gera, daugelis ne pelno siekiančių steigėjų pamiršta, kad ne pelno organizacijos yra verslo rūšis. Prieš paleidžiant verslą, verslo planai yra ranka. Verslo plane pateikiamas konkurencinės aplinkos, finansavimo šaltinių, potencialių siūlomų produktų ir paslaugų bei jų poreikių įvertinimo įvertinimas.
- Kas yra verslo planas ir kodėl man reikia nepelno?
- Paprašykite savęs šių 7 klausimų prieš pradedant ne pelno siekimą
2. Finansinių žinių stoka
Už planavimo stokos uždarymas yra nerealus lūkestis dėl nekomercinio paleidimo finansavimo. Daugelis steigėjų nesupranta, kiek kainuos pradedant savo ne pelno siekiančią įmonę, be to, turės idėjų, kur gauti lėšas.
Bet kokiam nekomerciniam paleidimui reikia finansavimo plano, turi nuspręsti, ar jis imsis mokesčio už savo paslaugas , ir turėtų sukurti tinkamą finansinių įrašų sistemą. Nepelnas, turintis silpną finansavimą pradžioje, vargu ar išlaikys pakankamai ilgą laiką, kad galėtų pradėti intensyvią lėšų rinkimo programą.
- Kur ne pelno organizacijos gauna savo pajamas?
- 6 žingsniai, skirti naujo nekomercinio turto rinkimo planui
- 6 Nekilnojamojo turto fondų dotacijų faktai
3. Manoma, kad lengviau pradėti nekomercinę veiklą, negu ji yra
Sunku pradėti ne pelno siekiančią įmonę, nei dauguma žmonių mano.
Procesas, susijęs su valstybiniu lygmeniu ir tada, kai prašoma išimties statuso su IRS, apima daugybę žingsnių. Aistra nepakanka. Tvirtesnis realizmas apie tai, kas dalyvauja, ir laikas, kurio reikia norint pasiekti sėkmę, bus svarbesni ilgesniam laikui.
- Ne pelno įregistravimas - apžvalga
- Kaip IRS klasifikuoja ne pelno organizacijas
- Kas atleidžia nuo mokesčio ne pelno siekiantiems asmenims?
6 būdai, kaip jūsų ne pelno organizacijos gali prarasti atleidimą nuo mokesčių
4. Neveikia valdyba
Jei yra vienas dalykas, kuris gali padaryti jūsų naują nekomercinį turtą ar jį sulaužyti, gali būti, kad tai nėra aktyvus lenta. Jūsų pirmosios valdybos nariai atstovauja tavo "įtakos ratą". Jie turėtų būti žmonės, turintys išteklių, įtakos ir daugybės kitų kontaktų . Jūsų valdybos nariai turėtų tikėti savo organizacijos misija ir būti pasiruošę parduoti šią misiją kitiems.
Jie turėtų turėti galimybę atidaryti duris jums.
- Kas yra ne pelno siekianti valdyba?
- Jūsų ne pelno pirmoji valdyba
- 5 būdai, kaip rasti tinkamus valdybos narius savo ne pelno siekiantiems asmenims
- Kaip ir kodėl valdybos nariai skiria lėšų surinkimą
Ką sako ekspertai
Aš paklausiau keletą ekspertų, kokias klaidas jie nemano, kad jie pradeda nesąžiningą veiklą ir kaip jų išvengti:
- Susan Burnash iš violetinės ančių rinkodaros patarė: "Iš daugelio neprofesinių klasių mokymų aš supratau, kad didžiausi iššūkiai yra dėmesys, strategija ir realus prekybos ir supratimo apie savo organizavimą planas".
- Stephenas Jonesas iš Villanova universiteto sakė: "Manau, kad svarbu sekti savo misiją. Turėtumėte pradėti nuo gerai suplanuoto savo veiklos plano ir darbuotojų, kurie juos atliks. Nuimkite geriausius žmones, kad gautumėte darbą. Kartais ne pelno siekia mažiau mokėti darbuotojams. Geriau turėti mažiau darbuotojų, bet daugiau kompetentingų. "
- Konsultanto Danielis Halperinas pasiūlė šiek tiek patarimų: "Būti pernelyg bendro pobūdžio. Nesiekiant pelno, lengva susipažinti su daugybe skirtingų projektų. Tačiau jūsų ankstyvosiose stadijose gerai, kad būčiau šiek tiek savanaudiškas ir sutelktas tik į Tavo uždavinys - parengti tikslų misijos aprašymą - įsipareigoti, rašyti, dalintis ir dažnai skaityti. Kai jums pavyks pasiekti savo misiją ir atsiras iš "naujo" statuso, galėsite išplėsti ir bendradarbiauti su kitomis grupėmis įvairesnėmis projektus. "
- Viljamas Blumbergas iš Cherry Hill Seminarijos rašė: "Mūsų nuomone, ji neturėjo profesionalų vykdančiojo direktoriaus. Kadangi mūsų valdyba buvo sąžininga savo ketinimų, tačiau trūko tam tikrų įgūdžių, reikalingų mūsų organizacijai pereiti, mes šiek tiek nuvedome. Tačiau kai tik samdome vykdomąjį direktorių, galėjome sutelkti dėmesį į valdymą ir svarbiausias sritis. "
- Craig Weinrich, Maryland Nonprofits, sakė: "Ne prisijungia prie savo valstybės asociacijos ne pelno siekiančių organizacijų. Būdama nariu, jūs gaunate įrankius ir mokymus, reikalingus nepelno siekiantiems asmenims išlaikyti, klausimams skirtą pagalbos skyrių ir informaciją apie vietos, valstybės ir federalines taisykles " Čia rasite savo valstybinę asociaciją.
- Kim Clark iš poliruoto profesionalo Bostone priminė naujus ne pelno siekiančius asmenis: "Būtinai įsitikinkite, kad vyksta tinkamas lentos vystymas. Valdybos pirmininkas ir vykdomasis direktorius turėtų dirbti kartu, kad sukurtume gerai subalansuotą lentą, turintį įgūdžių rinkinius, reikalingus dalykams pasiekti. "