Pradėkite nuo bendro verslo aprašymo
Parašykite bendrą įmonės aprašą, kuriame yra:
- Verslo tipas
Apibūdinkite, kokio tipo verslas tai yra (mažmeninė prekyba, apdirbamoji pramonė) ir ką verslas gamina ar parduoda.
- Teisinė organizacija
Aptarkite, kaip bus organizuotas verslas (pvz., Korporacija, LLC, individuali įmonė) ir procesą, kurį naudositės šios organizacijos formai. - Verslo vieta
Apibūdinkite objektą, kurį naudosite savo verslui, įskaitant adresą ir informaciją apie vietovę. Įtraukite kvadratinį filmuką ir verslo planą, jei jis yra. Jei jūsų verslas yra jūsų namuose, apibūdinkite erdvę, kurią naudosite. Aptarkite, ar ši vieta bus įsigyta ar išnuomota, ar pirkimo ar nuomos sąlygos. - Licencijos ir leidimai
Įtraukite informaciją apie vietos įstatymus, susijusius su jūsų verslu, taip pat su licencijomis ir leidimais, kuriuos gavote ar norite gauti. - Valdymas ir darbuotojai
Apibūdinkite verslo savininkus ir valdymą, taip pat numatomą darbuotojų skaičių ir tipus, kurie dirbs versle. Tai bus labai trumpas aprašymas; vėliau atliksite išsamesnį valdymo planą vėlesniame skyriuje.
Sukurkite specialų planą parduodamiems produktams ar paslaugoms
Įtraukti:
- Bendras kiekvieno produkto aprašymas
- Kainodaros struktūra šiam produktui ir ar turėsite skirtingų kainų įvairioms rinkoms.
- Nesvarbu, ar jūs gaminsite šį produktą, ar įsigysite iš didmeninės prekybos, kad perparduotumėte savo klientus.
Jei teikiate paslaugas, išsamiai apibūdinkite šias paslaugas, įskaitant:
- Bendras kiekvieno tipo paslaugos aprašymas ir kaip jis bus atliekamas.
- Kainos už įvairias paslaugas, kurias teikiate.
Kitas, sukurkite savo verslo marketingo planą.
Apibūdinkite savo verslo tikslinę rinką
Sukurkite savo tikslinės rinkos aprašymą. Šiame apraše turėtų būti:
- Jūsų "idealiojo" kliento aprašymas, atsižvelgiant į šį asmenį ar įmonės charakteristikas, požiūrį ir elgesį perkant. Šis aprašymas turi būti kuo išsamesnis.
- Aptariama informacija apie "populiaciją", kurią turėsite parduoti, atsižvelgiant į skaičių ir demografinius rodiklius (ypatybes), pvz., Amžių, lytį, išsilavinimo lygį, pajamų lygį ir kitą svarbią informaciją.
- Savo tikslinės rinkos pirkimo elgesio apibūdinimas.
Apibūdinkite savo produktų ar paslaugų konkurenciją
Sukurkite savo produktų ar paslaugų konkurencijos jūsų tikslinėje rinkoje aprašą, įskaitant:
- Konkurentų skaičius
- 3 geriausių jūsų konkurentų charakteristikos
- Unikalūs skirtumai tarp jūsų ir jūsų konkurentų
- Tikslinga pabrėžti skirtumą tarp jūsų produktų / paslaugų ir jūsų konkurentų teikiamų paslaugų, klientų aptarnavimo, produktų diferenciacijos ar kitų savybių.
Sukurkite savo verslo marketingo planą
Kitas žingsnis yra sukurti rinkodaros strategiją ir reklamuoti jūsų įmonės produktus ir / ar paslaugas į šią rinką. Štai keletas dalykų, kurie šiame Rinkodaros ir skatinimo plane turėtų apimti:
- Į viršų 3 būdai, kuriais iš pradžių turėsite informuoti savo Target Market apie jūsų produktų / paslaugų egzistavimą.
- Mokamos reklamos rūšys, kurias naudosite savo produktams / paslaugoms reklamuoti.
- Kaip jūs naudosite reklamą savo produktams / paslaugoms reklamuoti.
- Asmens pardavimo metodai, kuriuos naudosite savo produktams / paslaugoms reklamuoti.
- Medžiagų tipai (brošiūros, skrajutės, internetinė svetainė) bus naudojami reklamuoti naujus produktus / paslaugas.
Kartu su savo rinkodaros ir reklamos strategijomis, turėsite sukurti biudžetą visoms šioms veiklos rūšims pirmuosius trejus savo verslo metus.
Tada sukurkite verslo plano finansines ataskaitas.
Svarbiausias žingsnis verslo plano kūrimo procese yra jūsų finansinių dokumentų sukūrimas. Šiame skyriuje taip pat bus daugiausia laiko ir pastangų. Štai informacija, kurią turite įtraukti į savo finansinį planą:
- Pradinė sąnaudų darbalapė
Ši finansinė ataskaita turėtų apimti visą įrangą, atsargas ir kitus daiktus, kuriuos reikės įsigyti pradedant verslą, taip pat mokesčius ir licencijas, indėlius, pradines išlaidas patarėjams ir išlaidas, susijusias su jūsų verslo struktūros kūrimu.
- Balanso pradžia
Turėsite parengti paleidimo balansą, kuriame nurodomas turtas, įsipareigojimai ir savininko nuosavybė nuo pradžios dienos. - Mėnesio mėnesio biudžetas 1 metams
Įtraukite išsamią ataskaitą (kartais vadinamą "pinigų srautų ataskaita"), kurioje pateikiami mėnesio pardavimai ir kolekcijos kartu su visomis mėnesio verslo išlaidomis. - Pro Forma pajamų prognozės
Jums reikės parengti prognozuojamą pelno (nuostolių) ataskaitą per pirmuosius trejus veiklos metus, parodydama pajamas ir išlaidas kartu su pajamų iki mokesčių, mokesčių prievolėmis ir kiekvieno iš šių metų ne pelno mokesčiais. - Neveikos analizė
Jei parduodate produktus, turėtumėte sukurti netobulų analizę, rodančią tašką, kuriuo tikėtina, kad net atsiras dėl produktų pardavimo. - Fondų šaltiniai ir panaudojimas
Daugelis skolintojų prašo įtraukti šį teiginį, išsamiai apibūdinti visus savo finansinius verslo poreikius, taip pat asmenines investicijas į verslą ir finansavimą, kurio tikimasi iš jūsų skolintojo ar investuotojo.
Įtraukti asmeninę finansinę informaciją į savo verslo planą
Jei naudosite savo verslo planą skolintojui ar investuotojui, taip pat paprašysite pateikti asmeninę finansinę informaciją. Pasiruošę šiai informacijai įtraukti į savo verslo planą, galėsite įgyti šių asmenų pasitikėjimą. Štai ką jūs turėtumėte pateikti su savimi per pastaruosius trejus metus.
- Pastarųjų trejų metų mokesčių deklaracijos.
- Naujausia kredito ataskaita, kurioje rodomas kredito balas.
- Asmeninė finansinė ataskaita. Galite naudoti SBA asmeninę finansinę ataskaitą (PDF) kaip vadovą.
- Resume arba gyvenimo aprašymas.
Galiausiai užpildykite savo verslo planą, sudarydami valdymo ir veiklos planus bei santrauką.
Galiausiai turėsite sukurti valdymo planą (kuris vadovauja šiai bendrovei), veiklos planą (kaip jis veikia) ir santrauką.
Sukurkite valdymo planą
Sukurkite savo įmonės valdymo aprašą, įskaitant:
- Savininkai / direktoriai
Apibūdinkite asmenų, kurie turės įmonę ir priims aukščiausio lygio sprendimus, fonas ir kvalifikacija. Tai gali būti jūsų valdyba, jei jūs įtraukiate.
- Vadovai ir darbuotojai
Apibūdinkite pagrindines valdymo pareigas, kurių jums reikės; Jei turite kokių nors iš šių pagrindinių užpildytų pozicijų, aptarkite žmonių, kurie juos užpildys, kvalifikaciją. Įtraukite organizacijos struktūrą, nurodydami aukščiausias pareigas ir darbuotojų, kurie dirbs jūsų organizacijoje, tipus. - Verslo konsultantai
Įtraukite informaciją apie pagrindinius jūsų įmonės patarėjus, įskaitant konsultantus, savo CPA arba finansų patarėjus, advokatus, draudimo agentus ir bankininkus. Jei nepasirinkote kai kurių šių asmenų, aptarkite kvalifikacijas, kurias ieškosite, kad užpildytumėte šias pareigas.
Sukurkite veiklos planą
Sukurkite savo verslo planą, įskaitant:
- Kasdienės operacijos
Apibūdinkite, kaip jūsų verslas veiks kasdien. Koks gamybos procesas bus naudojamas? Ką daryti, kad parduodate ir parduodate produktus ir paslaugas? Kokias valandas būsite atviras? - Apskaitos ir finansinės operacijos
Apibūdinkite, kaip bus vykdoma jūsų apskaita, atsiskaitymai ir kolekcijos bei kitos finansinės operacijos.
- Kompiuteris ir technologijos
Įtraukite savo verslo kompiuterių ir technologinių sistemų diskusiją. Ar valdysite svetainę? Jei taip, kas jį išlaikys? Kokia kompiuterinė įranga ir programinė įranga bus naudojama? Kokia bus jūsų telefono sistema? Kokia biuro įranga jums reikės?
Sukurkite santrauką
Paskutinis žingsnis rengiant verslo planą yra parengti santrauką.
Šis dokumentas apibendrina verslo plano informaciją ir pateikiamas dokumento pradžioje. Vykdomojo suvestinė turėtų būti įdomi jūsų skaitytojui ir pateikti pagrindinę informaciją apie verslą. Visų pirma, "Vykdomosios santraukos" tikslas - apibendrinti jūsų finansinius poreikius, susijusius su paleidimu ar pirkimu. Štai keletas dalykų, kuriuos turėtumėte pabrėžti savo santraukoje:
- Įmonės informacija , įskaitant įmonės pavadinimą, kai ji buvo įkurta ar įsigyta, kai ji bus atvira verslui, vieta ir teisinė organizacijos forma.
- Vieno sakinio įmonės produktų ir (arba) paslaugų aprašymas .
- Keletas sakinių, kurie apibūdina verslo tikslą , jos misiją / viziją ir kitą informaciją, kad susidomėtų jūsų skaitytoju versle.
- Bendras jūsų tikslinės rinkos aprašymas , jūsų konkurencinė padėtis ir jūsų unikalūs skirtumai nuo jūsų konkurencijos.
- Diskutuokite apie savo konkrečius finansavimo poreikius , įskaitant savo investicijas į verslą, pradžios ir pirkimo finansavimą ir veiklos kapitalo poreikius paleidimo metu.
- Diskutuokite apie savo investicijas į verslą ir į jūsų lūkesčius, kada verslas atsilaikys arba pelno.
Dabar, kai baigėte rašyti savo paleisties verslo planą, dar viena svarbi užduotis yra pirmyn.
Skaitykite, peržiūrėkite ir peržiūrėkite. Įsitikinkite, kad jūsų verslo planas yra 100% tobula.