Dotacija lygi geram laikui ir blogai
Jei jūsų ne pelno siekiantis asmuo yra kaip ir dauguma, esate tiek daug slėgio, kad sukauptumėte lėšų dabartinėms operacijoms, dėl kurių manoma, kad pinigų surinkimas už jūsų dovaną yra "prabanga", palikta dar vienai ar kitai dienai.
Tačiau, kai įvyks kitas ekonominis nuosmukis , labdaros organizacijos, kurios priskyrė didžiausią dovanų dovanų dovaną, gali atsikratyti stichijos audros. Metiniai palūkanos iš dovanos gali reikšti skirtumą tarp išlikusių ar uždaromų durų.
Tikėtina, kad jūs ir jūsų valdybos nariai prilygsta dovana didelėms institucijoms, pavyzdžiui, "Ivy League" koledžams ir universitetams, kurių milijardai buvo išstumta.
Tačiau tiesa, kad lėšų surinkimas neturi būti tik tų elitinių ne pelno siekiančių asmenų. Bet kuri organizacija gali ir turėtų rimtai apsvarstyti galimybę didinti dovanų fondus.
Tiems, kurie nėra susipažinę su dovanomis ir kaip jie dirba, pagalvokite apie dovaną kaip taupomąją sąskaitą, kurios niekada negalima paliesti.
Gali būti naudojamos tik metinės palūkanos iš fondo arba kai kuriais atvejais tik dalis metinių palūkanų. Ši nuolatinė taupomoji sąskaita gali sušvelninti finansinę naštą sunkiais laikais ir padėti klestėti organizacijai klestinčiais laikais.
Nėra pagrindo atidėti lėšų surinkimą, kad pradėtumėte ar sukurtumėte savo dovaną. Tačiau nereikia eiti po nikelio ir bulvių daiktų. Sutelkite dėmesį į penkių, šešių ir septynių figūrų dovanų bei tiekiamų dovanų ir suplanuotų dovanų .
Jei pradėjote kurti dovanas, atlikite savo tikslą bent tris kartus už savo metinį veiklos biudžetą.
Kaip pradėti
1. Gaukite savo pagrindines suinteresuotąsias šalis suprasti ir įvertinti dovaną.
Parduokite savo lentą . Parodykite jiems kitų ne pelno organizacijų pavyzdžius, kurie sukūrė didelių dovanų.
Paaiškinkite teigiamą šių lėšų poveikį žmonėms ir programoms. Sudarykite konsultantą, kuris gali kalbėti apie dovanojimo fondų svarbą ir išnagrinėti, ar jūsų organizacija yra pasirengusi ir gali didinti pinigines lėšas.
2. Gaukite savo valdybą patvirtinti politiką, kuri suteikia prioritetą.
Daugelis lentų priima politinius sprendimus, tokius kaip: "visi neriboti palikimai turi būti skirti dovana" arba "visos metinės lėšos, gautos per visus fiskalinius metus, viršijančius X dolerį, turi būti skiriamos dotacijos sumai".
3. Į savo metinius lėšų rinkimo planus įtraukite kiekybinius tikslus ir tikslus, pavyzdžiui:
- Nustatyti ne mažiau kaip XX perspektyvas , galinčius kurti pavadintus dovanų fondus.
- Paskambinti ir ugdyti santykius su ne mažiau kaip XX perspektyvomis kurti pavadintus dovanų fondus.
- Koordinuoti vieną specialų įvykį per fiskalinius metus, kuris gali aprūpinti dovaną.
4. Nustatyti dovanoja komitetą.
Pradėkite įtraukti pagrindinius asmenis, pvz., Valdybos narius ir finansiškai pajėgiusiems donorams, kad padėtumėte valdyti ir skatinti paramą savo dovanoms. Šis komitetas gali nustatyti dovanų perspektyvas, puoselėti santykius, padėti pakviesti įžadus ir dar daugiau. Komitetas taip pat gali pripažinti ir valdyti žmones, kurie steigia pavadintus dovanų fondus.
5. Sukurti rinkodaros medžiagą akis į akį.
Galite kurti nebrangius dokumentų rinkinius, kad dovanotojams suteiktų dovanų galimybes. Tose medžiagose turėtų būti:
- kas yra dovana ir kaip ji veikia
- vadinamųjų dovanų dovanų galimybių meniu, pavyzdžiui, stipendijas, aprengtus kėdes, patalpas ar įrangą ir suteiktas stažuotes
- trumpi egzistuojančių pavaduojančiųjų fondų aprašymai
- įtikinamų pranešimų apie dovanojimo poveikį jūsų organizacijai ir tiems, kuriuos tarnaujate
- raginimas veikti ir kontaktinė informacija.
6. Apskleisk visą savo rinkimų apygardą apie dovaną ir jos vertę.
Pasinaudokite visomis galimybėmis išmokyti žmones apie dovanojimo aspektus, pavyzdžiui, kaip tai veikia, kaip tai investuojama ir kokios rūšies suteikimo galimybės egzistuoja.
Reguliariai dalinkitės naujienomis ir funkcijomis apie dovaną per kiekvieną įmanomą būdą, pvz., Savo tinklalapį , savo naujienlaiškyje / žurnale, reklamuojant pagrindines dovanas ir kalbėdami įvairioms grupėms.
Ne pelno paskolos augimas priklauso nuo to, kiek laiko ir pastangų jūs ir jūsų organizacijos suinteresuotosios šalys įdiegė.