5 raktas į verslo vadovavimą smulkiajam verslui
Efektyvus verslo vadovavimas reikalauja laivo kapitono, o ne tik tas, kuris stovi prie vairo. Vadovavimas yra aktyvus, o ne pasyvus.
"Kietas", "farseeing", "vizionierius", "drąsus" - priklausomai nuo pasirinktų būdvardžių, vadovybė yra laimingas asmeninių savybių derinys ir gebėjimas galvoti ir veikti kaip lyderis , asmuo, kuris vadovauja kitų veiklai visų labui.
Kiekvienas gali būti lyderis, net jei pats asmuo yra pats jų vadovas.
Bet jūs negalite būti lyderiu, tiesiog sakydamas, kad esate vienas. Lyderystę reikia dirbti. Paverskite save lyderiu, kurio jūsų smulkaus verslo reikalauja šie penkis verslo vadovavimo raktus.
Kaip būti verslo lyderiu:
1. Planuoti.
Verslo lyderio esmė yra aktyvi, o ne reaktyvi. Žinoma, lyderiai krizių metu yra geri, tačiau tai nereiškia, kad jie stengiasi išspręsti krizes.
Lyderystė apima galimų problemų nustatymą ir jų sprendimo būdus, kol jie pasiekia krizės proporcijas - ir gebėjimą identifikuoti ir panaudoti galimas vėjas. Taigi geri lyderiai analizuoja ir planuoja bei pritaiko savo planus į naujas aplinkybes ir galimybes. Reikia sukurti sistemą, kad galėtumėte vykti? SSGG analizė yra naudinga priemonė sprendžiant bet kokį verslo sprendimą.
2. Turėkite regėjimą.
Vizija yra būtina geram vadovavimui.
Vizija suteikia krypties ir be krypties, nėra daug dėmesio visiems planuojant; jūsų smulkus verslas vis dar atsipalaiduoja. Taigi, jei dar neturite, atlikite pirmąjį žingsnį, sukurdami verslo viziją .
Kadangi jis įkūnija jūsų svajones ir jūsų aistras, vizijos teiginys taip pat bus lyderystės vizija.
3. Pasidalink savo vizija.
Dalijimasis savo lyderystės vizija padeda plėtoti savo viziją ir plėtoti verslo lyderystę. Kai pasakysite savo vadovavimo viziją kitiems, sustiprinsite savo tikėjimą savo vizija ir sustiprinsite savo pasiryžimą paversti savo vadovavimo viziją. Kiti žmonės pradės matyti jus kaip asmenį, kuris "eina vietos" ir pripažįsta jus kaip asmenį, turinčią lyderystės potencialą.
4. Priimkite atsakomybę.
Šiame verslo lyderystės etape jūs suplanuosite savo planus ir savo vadovavimo viziją ir imsitės veiksmų. Nesvarbu, ar ji įgyvendina konkretų planą, kaip pagerinti savo verslo pranašumus ar reaguoti į krizę, jūs, kaip lyderis, yra tas, kuris priima sprendimus ir mato, kad yra imamasi tinkamų veiksmų.
Jūs negalite tiesiog "kalbėti geru žaidimu" būti lyderiu; jums reikia veikti ir būti laikoma veiksmingų veiksmų, susijusių su jūsų smulkaus verslo nauda. Mano straipsnis " Greito starto verslo planavimas" yra vienas iš pavyzdžių, kaip galite greitai suformuoti veiksmų planą smulkiam verslui.
5. Įkvėpkite pavyzdžiu.
Jei aš jus paklausiau, tu gali lengvai pavadinti tris žmones, kurių vadovavimo savybės įkvepia jus. Jei aš paklausiau, kodėl, papasakok man apie tai, ką šie įkvepiantieji žmonės padarė ar daro.
Vadovavimas apibrėžiamas per veiksmus. Todėl, plėtodamas savo įgūdžius, jūs turite elgtis taip, kad atitiktų jūsų vadovavimo viziją ir save - visą laiką. Mes visi galime įvardinti daugybę kitų žmonių, kuriuos žaviuojame, veiksmų, bet tai, kas mus įkvepia, - tai sąžiningumas, kuris suteikia šiems veiksmams reikšmės.
Lyderystę galima išmokti
Mokymasis būti lyderiu nėra lengvas, nes jis turi sąmoningą įsipareigojimą ir nuoseklias pastangas ugdyti savo verslo lyderystės įgūdžius. Tačiau teigiama linkme kiekvienas, kuris nori dėti pastangas, gali tapti geru lyderiu.
Kadangi verslo vadovybė yra svarbi verslo sėkmei , jūsų pastangos gerinti savo vadovavimo įgūdžius bus gausiai apdovanotos. Dirbdami su šiomis penkiais pagrindiniais verslo lyderiais, galite būti lyderiu jūsų smulkaus verslo poreikiams.