Geriausias patarimas būti verslo lyderiu

Geriausi verslo lyderiai dalinasi geriausiais patarimais

"Fortune" žurnalas vieną kartą paskelbė straipsnį "Geriausi patarimai, kuriuos aš gavo". Tai buvo puikus straipsnis, suteikiantis protingą ir išmintingą žinią apie verslo sėkmę. Jis paskatino mus parengti knygą " Vadovavimas: geriausias patarimas, kurį aš gavau" , kuriame aprašomi geriausi patarimai: 136 sėkmingų vadovų, trenerių, konsultantų, profesorių, vadovų, vadovų, prezidentai, politikai ir religiniai lyderiai, padėjo jiems tapti veiksmingais ir sėkmingais verslo lyderiais.

Štai jų geriausias patarimas.

Vadovas daro viską, kas atsitiks

Jei norite, kad kažkas atsitiktų su savo gyvenimu - tai daro mokykloje, jūsų profesijoje ar jūsų bendruomenėje. Suvokiamos kliūtys sunaikina nuolatinį troškimą.

John Baldoni, autorius, lyderystės komunikacijos konsultantas ir "Baldoni Consulting LLC" įkūrėjas, pasidalijo šiuo patarimu, kuris buvo iš jo tėvo, gydytojo. Jis mokė jam atkaklumo vertę. Tuo pačiu metu jo motina mokė jam užuojautą kitiems. Todėl negalima nusipirkti kitų žmonių sąskaita. Kitas vadovybės išminties šiek tiek!

Klausyk ir suprask problemą, tada švykite

Visą laiką ir vėl mums visiems pasakė: "Dievas davė mums dvi ausys ir viena iš priežasčių" ... ar kaip Stephenas Covey sakė: "Siekiame suprasti , o ne suprasti". Būdamas verslo lyderis, pirmiausia klausydamas klausydamasis , o tada bandydamas treniruotis, buvo pats vertingiausias patarimas, kad buvo suteikta Cordia Harrington, prezidentas ir "Tennessee Bun Company" generalinis direktorius.

Sėkmingas verslo lyderis gali atsakyti į tris klausimus, kurių kiekvienas savo organizacijoje nori atsakymų

Tai, ko organizacijos žmonės nori iš savo vadovo, yra atsakymai į šiuos klausimus: "Kur mes einame?" "Kaip mes eisime ten?" "Koks mano vaidmuo?" Kevin Nolan, "Affinity Health Systems, Inc." prezidentas ir generalinis direktorius.

mano, kad daugiau aiškumo, kurį galima pridėti prie atsakymų į kiekvieną iš trijų klausimų, tuo geriau rezultatas.

Sėkmingi verslo lyderiai turi įgyti įgūdžių, kurie leistų jiems dirbti bet kurioje šiuolaikinio dinamiško verslo pasaulyje

Debbe Kennedy, prezidentas, generalinio direktoriaus, "Global Dialogue Center" ir "Leadership Solutions" kompanijų įkūrėjas ir "Dialogų apie veiksmą" ir "Persilgimas" autorius, pasidalijo šia patarimų, kurie padėjo nustatyti jos kryptį, ateitį ir pasiekimus.

Ji buvo jaunoji "IBM" vadybininkė, kuri tik paskatino savo pirmąjį personalo paskyrimą regiono rinkodaros biure. Dėl priežasčių, kurių ji negali paaiškinti, vienas iš jos kolegų pavadino "Bookie" pavadino ją į savo biurą, kai lankėsi jo vietoje. Tada jis pradėjo teikti nepageidaujamus patarimus, patarimus, kurie šiuo metu lieka švieži. Jis paminėjo, kad darbas, misijos, pavadinimai ir organizacijos ateis ir eina, nes verslas yra dinamiškas - tai reiškia, kad tai visada keičiasi. Jis patarė jai ne sutelkti savo tikslus į bet kurį iš šių, bet vietoj to, išmokti įgyti įgūdžių, kurie leis jums dirbti bet kur.

Jis kalbėjo apie keturis įgūdžius:

Atsižvelgiant į tai, Kennedy geriausia patarti ieškoti darbo ir galimybių. Pamiršk, ką daro kiti. Dirbkite, kad žinotumėte, kaip pasiekti aukščiausią kompetenciją. Tai kalba už save ir atveria duris.

Efektyvus verslo lyderis turi būti įdomu

Smalsumas yra būtina nuolatinio tobulėjimo ir netgi kompetencijos sąlyga. Tas asmuo, kuris davė Mary Jeff Thorntonui, buvusiam viceprezidentui ir CIO "The Travelers", šį patarimą paragino ištirti žmones, procesus ir struktūras. Jis įkvėpė ją būti intelektualiai įdomu. Jis dažnai priminė Thorntonui, kad pažanga iš dalies yra pagrįsta mąstymu.

Ji išmoko taikyti šią intelektualinio smalsumo sąvoką, galvodama apie jos organizacijos ateitį, suprasdama esamą padėtį ir žinodama, kad save kūrybiškai perkelia žmones ir organizaciją arčiau jos vizijos .

Veiksmingas verslo lyderis turi klausytis abiejų argumentų pusių

Geriausias patarimas Brian P. Lees, Masačiusetso valstijos senatorius ir senato mažumų lyderis, kada nors gavo iš jo mentoriaus, Jungtinių Valstijų senatorės Edwardo W. Brooke III. Jis pasakė jam klausytis visų skirtingų žmonių ir idėjų.

Klausymasis tik tiems, kurie dalijasi savo fone ir nuomone, gali būti atsargūs. Svarbu gerbti savo kaimynų teises į savo pažiūras. Klausymasis ir pokalbiai su įvairiais žmonėmis, nuo profesorių iki policijos pareigūnų, nuo vyresnio amžiaus piliečių iki mokyklos vaikų yra svarbu ne tik būti geru verslo lyderiu, bet ir būti vertingu jūsų bendruomenės nariu.

Paruoškite, paruoškite, paruoškite

Jei nepavyks pasiruošti, jūs ruošiatės žlugti. Jei kas iš tikrųjų pasiruošęs ir kažkas negerai, likusio to, ką jūs esate pasiruošęs, stiprumas paprastai tampa lengviau valdyti be krizės ir panikos. Vienas iš geriausių patarimų Daveas Hixsonas, "Amherst College" vyrų krepšinio krepšinio treneris, kuris kada nors gavo ir toliau naudoja ir perduodamas, yra anoniminė citata "Paruošimas yra laimėjimo mokslas".

Kartu tai yra dvi iš Rick Pitino knygos " Sėkmė yra pasirinkimas" išraiškos, kuri kalba apie pasirengimą. Hiksonas kiekvienais metais prašo savo komandų: "Ar tu nusipelnai laimėti?" ir "Ar atlikote darbą?" Tai reiškia pasirengimą pasiekti galutinį tikslą. Jei dar nepadarėte darbo (paruošimo), atsakymas į antrąjį klausimą yra lengvas "ne!"

Paskutinis geriausių patarimų kūrinys

Didžiosios patarimai, kaip būti veiksmingu verslo lyderiu, yra iš daugelio šaltinių - tėvai, kiti giminaičiai, konsultantai, viršininkai, kolegos, mentoriai, mokytojai, treneriai ir draugai. Svarbus dalykas, kurį reikia prisiminti, yra atsidaryti, klausytis visų, bet taip pat plėtoti savo vadovavimo stilių.