Integruotas projekto pristatymas: komandos pastangos
Integruotas projektų pristatymas (IPD) - tai novatoriškas būdas pagerinti jūsų statybos planavimą, mažinant atliekų kiekį, mažinant išlaidas ir didinant produktyvumą. Integruoto projekto pristatymo pagrindinis tikslas yra sukurti komandinį darbą, integruojant savininką, architektus, inžinierius, vadovus ir subrangovus. Skirtingai nuo kitų projektų pastangų, integruotas projektų pristatymas sukuria unikalią obligaciją nuo pirmojo planavimo etapo, priskiriant visus svarbiausius projekto dalyvius.
Profesinės asociacijos, pvz., AIA ir AGC, sukuria standartus ir gaires, kurios turi būti naudojamos integruotame projekto pristatymo procese. Svarbu pabrėžti, kad integruoto projekto pristatymo procese visi komandos nariai dalinsis rizika ir nauda, remdamiesi pasiekimais.
Integruotas projekto pristatymo etapas
IPD procesas turi rūpintis šiomis sritimis:
Konceptualizavimas
Suinteresuotieji subjektai kaupia ir analizuoja keletą sprendimų, kurie gali pagerinti siūlomą produktą. Tai sukurs nuspėjamą mažiau sudėtingą procesą, kurio pagrindinis tikslas yra sumažinti klaidas ir sumažinti dizaino problemas .
Dizainas
Visi pirmojo etapo įvertinimai turi būti įtraukti į projektavimo procesą. Bus nustatyti tvarumo tikslai , o statybos kodekso taisyklės bus įtrauktos į projektavimo procesą . Kruopščiai planuojant projektą integruotam projekto pristatymui, bus atliekos ir suteikiama galimybė sutaupyti visiems dalyviams .
Įgyvendinimas
Po kruopštaus projektavimo proceso, projekto įgyvendinimas prasideda nuo kompiuterinio modeliavimo ir projektavimo duomenų analizės. Kartais IPD integruoja BIM ir CAD modeliavimą, prognozuojantį projekto rezultatus. Visos siūlomos sistemos turi būti išnagrinėtos ir iš esmės išbandomos, siekiant užtikrinti, kad bus pasiekta konstrukcijos našumas.
Statyba
Po to, kai visi trys ankstesni žingsniai yra kruopščiai užbaigti, gali būti pradėtas projekto kūrimas. Statybos etapas yra tada, kai integruoto modelio nauda yra realizuota. Paprastai projektas vykdomas sklandžiai, be uždelsimo , sumažina dizaino konfliktus, papildomus darbus, užsakymų pakeitimus , atliekas ir bus baigtas laiku ir per biudžetą.
Operacija
Pasiekti pradiniai tikslai, sumažinant veiklos sąnaudas, nuomos ar priežiūros išlaidas, ir bus naudinga aplinkiniams kaimynams.
BIM vaidmuo integruotam projekto pristatymui
Statybos informacijos modeliavimas yra būtinas , norint veiksmingai pasiekti integruoto projekto pristatymo reikalingą bendradarbiavimą . Integruoto projekto pristatymo metu sukurtas informacinis modeliavimas padės sukurti aiškią projekto vizualizaciją, suprasti faktinę konstrukcijos elgseną, našumą ir kitą svarbią informaciją. Integruojant integruotą informacinę sistemą su IPD, taip pat bus teikiama patikima informacija, sumažinamas RFI poreikis, užsakymų keitimas ir sumažintas pertvarkymas statybos srityje. Šio metodo naudojimas kuriant informacijos modeliavimą taip pat gali būti naudingas " As-Built" brėžinių kūrimo procesui, kuriame pateikiamas išsamus ir tikslus įrašų grafikas.
Integruotas projekto pristatymo rezultatas
Ši novatoriškų metodologija sukuria puikius rezultatus, kurie bus naudingi jūsų įmonei, jūsų projektui ir statybos proceso rezultatams.
Atviras bendradarbiavimas. Galima planuoti ir prognozuoti rezultatus, riziką ir pelną
Atstovavimas. Naudojant "Building Information Modeling" procese dalyvaujančius specialistus planuojami visi susiję statybos proceso aspektai
Analizė - galima įvertinti statybos rezultatų analizę.
Aukštesni standartai. Bendru bendradarbiavimu galima pasiekti aukštesnius standartus
Gamyba - problemos, susijusios su gamybos procedūromis, gali būti greitai aptiktos
Sutartiniai dokumentai - gali būti parengtos konkrečios sutartys visiems susijusiems specialistams, paliekant spragas statybos sutartyse
Įvertinimas - Bendradarbiavimas su komanda leis geriau ir tiksliau įvertinti darbą
Rentabilumas - mažinant klaidas, praleidimus ir ginčus, kartu pagreitinant statybos procesą.