Kokie yra greito reagavimo gamybos pagrindai?
"QRM" procesas atkreipia dėmesį į tai, kaip galima sumažinti įmonės veiklos laiką siekiant padidinti produktyvumą. Klientų pasitenkinimas yra svarbus verslo variklis ir gebėjimas greitai reaguoti į kliento poreikius yra pagrindinis "QRM" veiksnys.
Klientai tikisi, kad jų pardavėjai reaguoja į jų reikalavimus, todėl, priimdami QRM procesus, įmonės gali turėti pranašumą laimėdamas verslą.
QRM įgyvendinimas
Kai bendrovė įgyvendina QRM, visoje organizacijoje turėtų būti priimtas mažinimo terminas. Bendrovė taip pat turėtų įtraukti analizės metodus ir priemones bei nuoseklią metodiką, kad būtų pasiektas reikiamas laiko sumažinimas.
QRM dažnai įgyvendinama dviejų tipų versle.
Pirmasis tipas yra kompanija, gaminanti labai inžinerinę medžiagą mažose partijose.
Kitas QRM realizavimo būdas yra tas, kuriam nereikia inžinierizuoti kiekvieno elemento, tačiau turi labai daug įvairių elementų, kurių kiekvienas labai kinta.
Įgyvendinant QRM reikia, kad visa organizacija suprastų ir savo proceso dalį. Be to, tiek valdytojai, tiek darbuotojai turėtų suprasti įmonėje įdiegtas gamybos sistemas, ypač tas, kurios turi įtakos eksploatavimo trukmei.
Tačiau gamybos procesai ne visada lemia gamybos trukmę. Žaliavų pirkimas, "atgalinė" funkcija, suaktyvins laiką, o "QRM" politikos dalis apima mažinant neprofesionalių procesų vykdymo laiką. Todėl QRM bus taikomas visoms sritims, tokioms kaip pirkimas, pristatymas, finansavimas ir žmogiškieji ištekliai.
QRM privalumai
Kai bendrovė įdiegė QRM, ji turėtų sugebėti realizuoti iki 95 procentų trumpesnį laidų skaičių, 30 proc. Pagamintos gatavos produkcijos kainos sumažėjimą, pristatymo laiko gerėjimą daugiau kaip 60 procentų ir mažinimą laužo ir perdirbimo iki 80 procentų ar daugiau.
Jei optimizuotos tiekimo grandinės apibrėžimas yra "jūsų klientams gauti tai, ko jie nori, kai jie to nori, ir kuo mažiau išleisti pinigus" (ir mes manome, kad tai yra pagrindinė optimizuotos tiekimo grandinės apibrėžtis), tada liesos gamybos yra neįkainojama priemonė to pasiekti.
Atsižvelgiant į liesos gamybos apibrėžimą, jūs gausite impulsą ir toliau valdyti išlaidas iš savo gamybos, logistikos, klientų pristatymo ir bendros tiekimo grandinės. Taikant liesos gamybos gali padėti garantuoti, kad per metus jums pavyks sutaupyti - tai yra pagrindinė metinė kaina šiandieninėje tiekimo grandinėje.
Tobulinimas, kuriuo liesi gamybos procesą, taip pat padidins klientų poreikių matomumą ir padidins greitą pristatymą. Tai suteiks jums pirmąją optimizuotos tiekimo grandinės apibrėžimo dalį - suteiks savo klientams tai, ko jie nori, kai jie to nori.
Optimizuokite tiekimo grandinę
Lengvoji gamyba yra tokia pat svarbi šiandien (ir bus rytoj), kaip ir tada, kai buvo sukurta. Įmonės šiandien - dabar labiau nei bet kada - žiūri į jų tiekimo grandines, kad sutaupytų. Tokius sutaupymus galima sužinoti derindamos pirkimo kainas su tiekėjais, bet jas taip pat galima rasti proceso optimizavimo procese. Jei per mažą atliekų kiekio mažinimo procesą galite sumažinti gamybos ciklo trukmę arba sumažinti laužą - jūs sutaupysite savo kompanijų pinigus už pagrindines prekių mažinimo kainas .
Jei "QRM" yra tinkamas jums ir jūsų įmonei, naudojant QRM kaip papildomą jūsų liesos gamybos programą, sumažės sąnaudos iš kelių funkcijų, pašalinsime atliekų iš jūsų gamybos procesų, padidinsite klientų aptarnavimo lygį ir padidinsime finansinius tikslus pasiekimas.
Naudodamiesi "QRM", jūs ir jūsų įmonė gali sumažinti atsargų lygį ir sumažinti klientų reakcijos laiką. Jei praleidimo laikas ir laužo sumažinimas yra įmonės tikslai, QRM jums tinka. Prisiminti:
- Gaukite visą įmonės įnašą
- Naudokitės tinkama analize ir įrankiais
- Nustatykite savo metodiką, kad pasiektumėte QRM ir sekite ją
Šis straipsnis buvo atnaujintas Gary Marion, logistikos ir tiekimo grandinės ekspertas.