Ar optimizuojate savo išlaidas ir klientų pristatymą? Jūsų konkurentai yra.
Viskas vyko pakankamai gerai, kad jis galėtų perduoti mane generaliniam direktoriui už neplanuotą interviu. Ji paklausė man aukšto lygio pasaulinio tiekimo klausimų.
Aš daviau jai savo mintis šiuo klausimu ir, kai aš sakiau: "Tiekimo grandinė turėtų būti jūsų įmonės konkurencinis pranašumas" - jos akys užsidegė.
Aš nepateikiau šios frazės. Aš negaliu pasipelnyti už tai. Aš nesu tikrai įsitikinęs, kad tikiu, kad tai pasakiau tai generaliniam direktoriui. Bet ...
Aš gavau darbą.
Ir aš visiškai nusipirkau į šią frazę dabar.
Tiekimo grandinė turėtų būti jūsų įmonės konkurencinis pranašumas.
O jei taip nėra, tai reiškia, kad tai tikriausiai yra jūsų konkurento pranašumas.
Ką jūsų įmonė gali optimizuoti tiekimo grandinę ?
Mano optimizuotas tiekimo grandinės apibrėžimas - "gauti savo klientams tai, ko jie nori, kai jie to nori, ir kuo mažiau išleisti pinigus".
Kaip tai reiškia jūsų konkurencinį pranašumą?
Parduotos prekės kaina (COGS)
Paskutinė optimizuoto tiekimo grandinės apibrėžimo dalis, ty dalis "kiek galima mažiau išlaidų", turi keletą sluoksnių. Jūsų kompanija gali mažiau išnaudoti, valdydama ir planuodama krovinius, mažindama savo inventorių arba parduodamų prekių (COGS) sumažinimą .
Vienas iš būdų, kaip optimizuoti tiekimo grandinę, užtikrina mažesnius COGS kiekius derėdamasi su savo tiekėjais. Išlaidų derybų greitas laimėjimas paprastai gali svyruoti nuo 3% iki 10% santaupų.
Kitas optimizuotos tiekimo grandinės taupymo metodas yra strateginis tiekimo projektas. Išdavus RFI (Request for Information), RFP (Request for a Proposal) arba RFQ (Request for Quotation) keliems tiekėjams, COGS taupymas pasiekiamas konkurencijos sąlygomis.
Ši tiekėjų konkurencija dažnai lemia ne tik taupymo COGS, bet ir tiekėjų naujovių bei aukštesnio lygio klientų aptarnavimą.
Krovinių taupymas
Antroji optimizuoto tiekimo grandinės apibrėžimo dalis - ty "kai klientai to nori" - tai kur daugelis kompanijų patiria kraujavimą. Įmonės, ypač mažos įmonės, nori patenkinti savo klientus.
Ir tai tiesa - tai tiekėjas, kurio klientas žino, kad visada gali pasikliauti, yra visiškai konkurencinis pranašumas.
Tačiau, jei jūs pasiekiate 100% pristatymą laiku (kuris turėtų būti kiekvienos įmonės tikslas) per naktį siunčiamų siuntų ir mokėkite greitesnius mokesčius - jūs neturite veikti pagal tvarų verslo modelį. Laikui bėgant, šios papildomos gabenimo išlaidos ir pagreitintos išlaidos sukėlė daugybę mažų įmonių.
Optimizuota tiekimo grandinė sutelkia dėmesį į 100% pristatymo laiku. Optimizuota tiekimo grandinė žino, kad krovinių valdymas gali jus pasiekti. Tačiau ji taip pat žino, kad valdant krovinių gabenimo išlaidas galite išvengti atstumo.
Optimizuota tiekimo grandinė derasi su krovinių ir transporto paslaugų teikėjais - norint gauti geriausius tarifus, kai jūs turite naktį ir paspartinti. Tačiau tikroji optimizuotos tiekimo grandinės nauda yra tai, kad ji padeda užkirsti kelią tokiems vienos nakties ir greitesniam scenarijui.
Išsamus ir apgalvotas gamybos planavimas, laiko valdymo ir tiekėjo bei kliento bendravimas yra tiekimo grandinės sudėties kaulai.
Švino laiko valdymas
Ir kalbant apie laiko valdymo tvarką ... Jūsų tiekimo grandinė turi daug laiko, su kuria susiduria , ir jūsų optimizuota tiekimo grandinė juos visus žino.
- Kaip ilgai jūsų tiekėjai pasirūpins žaliavomis, kurių jie turi savo gaminiams gaminti?
- Kiek laiko jūsų tiekėjas ims gaminti savo produktus?
- Kiek laiko jūsų gaminiai patenka į jūsų įrenginį?
- Kiek laiko reikia, norint gauti, patikrinti ir inventorizuoti savo produktus, kai jie yra įmonėje?
- Kiek laiko užtruks pristatyti savo produktus savo klientams (kur jie tampa jų gaminiais)?
Jei nežinote kiekvieno tiekimo grandinės vykdymo laiko, tiekimo grandinė dar nėra jūsų konkurencinis pranašumas.
Inventoriaus tikslumas
Tai beveik neįmanoma gauti savo klientams, ko jie nori, kai jie to nori (ir išleisti kuo mažesnius pinigus, kaip tai padaryti) be atsargų kontrolės, ty. nežinant, kas yra jūsų sandėlyje.
100% inventoriaus tikslumas priklauso nuo daugelio dalykų - nuo jūsų sandėlio valdymo sistemos iki jūsų pirkimo politikos iki jūsų dalių numerių (tai yra "aš" arba "1") jūsų sandėlio personalui, kad jūsų ciklo skaičiavimo procesas.
Optimizuota tiekimo grandinė žino, ar turėtumėte skaičiuoti ciklą ar atlikti fizinius inventorius . Taigi, ką jūs manote esate savo sandėlyje, tai, ką jūs faktiškai turite savo sandėlyje.
Daugumoje įmonių yra kažkas, valdantis kiekvieną savo tiekimo grandinės etapą - pavyzdžiui, pirkimas, krovinių gabenimas, inventorizacija. Bet kompanija su optimizuota tiekimo grandine - apžvelgiama, kaip sukurti tiekimo grandinės strategiją, pagal kurią įmonė turi konkurencinį pranašumą .
Gaukite savo klientams tai, ko jie nori, kai jie to nori, ir išleisti kuo mažiau pinigų, kaip tai padaryti. Tai privalumas, kurį bet kokia kompanija gali naudoti.