Kas yra SSGG analizė?
SSGG analizė gali atrodyti kaip James Bond misijų planavimo forma. SWOT tiesiog reiškia: stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmės.
Kiekviena teritorija sudaro langelį tinklelyje ir kiekviename skyriuje užpildykite rinkodaros strategiją .
Stiprybės ir silpnybės jūsų verslas orientuojasi į tai, ką gali padaryti jūsų verslas. Daugelis verslo puikiai žiūri į vidų, bet negali žiūrėti už savo įmonės ribų. Grėsmės ir galimybės yra išorės; sutelkiant dėmesį į realaus pasaulio sąlygas. Tai yra naudinga SSGG analizė. Tai užginčija jus matyti už jūsų sienų ribų, kad nustatytumėte, kokios galimybės yra atviros jūsų įmonėje ir kaip išnaudoti savo stipriąsias puses.
Nors dauguma jūsų analizės bus subjektyvios, SWOT gali suteikti daugybę naudos mažam verslui. Šios naudos gali būti:
- Įžvalga apie tai, kur jūsų verslas gali sutelkti dėmesį į augimą
- Padidėjęs pramonės supratimas
- Dėmesys reklamai ir rinkodarai, kuri suteikia jums konkurencinį pranašumą rinkoje
- Prognozė, kad iškiltų grėsmė ir aktyviai reaguotų
Sukurti savo SSGG analizę, apsvarstykite kiekvieną sekciją su tam tikru realizmo laipsniu ir būkite konkreti. Jūsų klientai jus pažins į rinką tam tikriems požymiams ar dalykams, kuriais jie sako: "WOW". Nepamirškite skundų dėl vėlavimo siuntų ar klientų problemų. Norėdami efektyviai užbaigti savo organizacijos SWOT analizę, apsvarstykite šiuos klausimus.
Stiprybės
Apsvarstykite savo stipriąsias puses, palyginti su savo konkurentais ir klientų požiūriu. Pavyzdžiui, visi jūsų konkurentai gali parduoti telefonu, o jūs naudojate tiesioginį pardavimą tiesiogiai. Viskas, ko klientas nori, kad jūs pateikiate ir jūsų konkurentas ne, gali būti galimas stiprumas.
Trūkumai
Tai kur kas lengviau užrašyti savo stipriąsias puses nei silpnybes. Pagalvokite apie prieštaravimus, kuriuos jūsų klientai kelia per pardavimo procesą. Pagalvokite apie savo konkurentų pastabas. Ar yra tiesos, ką jie sako?
Galimybės
Jūsų smulkiajam verslui įtakos turi išorinė aplinka, pavyzdžiui: teisiniai, politiniai, technologiniai ir kultūriniai veiksniai. Apsvarstykite, kaip jūsų verslas gali būti pasenęs ir kas jį pakeis. Grėsmės gali tapti galimybėmis ir atvirkščiai.
Grėsmės
Grėsmės gali būti susijusios su verslo vieta ar produkto išskirtinumu, patentais ar nuosavybės teise priklausančiais gaminiais, ribotu žmogišku išteklių ir darbuotojų skaičiumi, didelėmis gamybos sąnaudomis, panašiais į konkurentus gaminiais ar paslaugomis, vyriausybės reglamentais, naujų technologijų kūrimu, naujų pakaitalų produktų atsiradimu, kainų konkurencija ir ekonomine spaudimas
SSGG analizė yra greitas ir paprastas įrankis suprasti bendrą bendrą vaizdą.
Tai yra strateginio planavimo pradžia. Kai būsite baigęs SWOT, galbūt norėsite išbandyti išsamesnę analizę, pvz., "Porter" penkių jėgų.
Svarbiausias šio užsiėmimo tikslas yra pritaikyti šias žinias jūsų verslui. Imk visus reikalingus veiksmus, kad sumažintumėte grėsmes savo įmonei ir padėtumėte save pasinaudoti savo teikiamomis galimybėmis.
Redagavo Alyssa Gregory.