Kodėl mažmeninės prekybos parduotuvės nebeveikia ir kaip užtikrinti, kad to nedarytumėte!
Nesvarbu, ar ketinate pradėti savo didmeninės mažmeninės prekybos parduotuvę, ar jau sukūrėte ją, šis dešimties nesėkmių priežasčių sąrašas - ir tai, ką galite padaryti, kad išvengtumėte jų - padės jums išlaikyti savo verslą sėkmės keliu.
Mažmeninės prekybos problemos
Nepaisant įprastos ekonominės kritimo ir pirkimo sezonų srauto, kai kurie veiksniai, darantys įtaką mažmeninei prekybai, yra šie:
01 - Nepaisyti
02 - nelaimės
Natūralios ir žmogaus sukeltos nelaimės dažnai smurtauja įmonėms, pvz., Potvyniams ar gaisrams. Nors sunku išvengti tokių nelaimių, bendrovės vadovybė gali užtikrinti, kad įmonė vykdytų tinkamą nelaimingų atsitikimų draudimą, ir yra numatytas planas kritinių situacijų atveju.
03 - Prieiga prie kapitalo
Versle, finansai dažnai yra paradoksas - už pinigus reikia pinigų. Nors kai kurios bendrovės gali pradėti mažai kapitalo, jos dažnai pasiekia tašką, kur jiems reikia papildomo finansavimo, kad galėtų tęsti veiklą. Be šių lėšų, jie negali patenkinti kasdieninių išlaidų.
Prieigos prie kapitalo užtikrinimas prieš tai, kai bendrovė to reikalauja, dažnai yra skirtumas tarp sėkmės ir nemokumo.
04 - pridėtinės išlaidos
Didelės pridėtinės išlaidos (ir nesugebėjimas išlaikyti išlaidų sumažėjimą) gali turėti neigiamos įtakos naujai ar sunkiai veikiančiai didmeninei prekybai. Kai kurios bendrosios pridėtinės išlaidos apima:
- Nuoma
- Prekės ir prekės
- Komunalinių paslaugų sąskaitos
- Draudimas
- Palūkanos
- Reklama
- Apskaitos mokesčiai,
- Legalūs mokesčiai
- Darbo našta
- Remontas
- Telefono sąskaitos
- Kelionių išlaidos, ir
- Komunalinės paslaugos
05 - menkas pardavimas
Pardavimai, be abejo, yra bet kokio verslo gyvybingumas, be to, verslas netrukus pasirodys. Kai kurios nepakankamo pardavimo, pvz., Nelaimių, priežastis yra bendrovės vadovų rankos. Tačiau daugelį priežasčių dėl prastų pardavimų galima tiesiogiai susieti su vadovybe. Pavyzdžiui, jei klientų pageidavimų ir rinkos pokyčiai apskritai bus ignoruojami, tai patirs pardavimai. Nors negalima garantuoti pardavimo, vadybininkai gali būti iniciatyvūs ir reaguoti į pardavimo tendencijas.
06 - Vadybos / lyderystės problemos
Iš dešimties išvardytų priežasčių ši priežastis yra vienintelė, kuri visiškai priklauso bendrovės savininkams. Nors daugelis žmonių yra puikūs verslininkai - jie gali pradėti įmonę tik iš idėjos - tie patys žmonės kartais nėra pasirengę spręsti valdymo problemas, su kuriomis jie susiduria, kai įmonė brandėja. Nesant ankstesnės patirties ar tiesiog dėl nekompetencijos, daugelis didmeninės prekybos mažmeninės prekybos parduotuvių savininkai yra ta pati priežastis, dėl kurios jų bendrovė galiausiai nepasiseiks. Be abejo, norint išvengti šių iššūkių, verslo savininkai, turėdami daugiau patirties ir gebėjimo atpažinti ir spręsti problemas, kol nepasieks jų.
07 - Ekonominiai veiksniai
Ekonomika yra cikliška, o tai reiškia, kad ji periodiškai praeina per mažai laiko. Didmenininkai, kurie yra nepasiruošę tiems ekonomikos nuosmukio laikais, dažnai pritariami finansiškai. Nors ekonomika nėra kažkas, apie kurią individuali įmonė gali pasikeisti, verslo savininkai gali pasirengti tiems sunkumams, rengdami scenarijus ir rengdami finansinį planavimą .
08 - per didelė plėtra
Perviršis yra panašus į pernelyg dideles pridėtines išlaidas. Nors tai gali reikšti nuosaikumą, pernelyg greitai gali dažnai bankrotuoti verslą. Galimos kliūtys plėsti tiekimo problemas, logistikos iššūkius, personalo problemas ir finansavimo problemas. Be tinkamo pasiruošimo ir strategijos, bandymas užfiksuoti daugiau rinkos gali greitai tapti išlikimo problema.
Svarbi šio 10 geriausių sąrašų idėja yra tai, kad galima išvengti visų šių didmeninės mažmeninės prekybos parduotuvių gedimų priežasčių. Su tinkamu pasirengimu, taip pat trumpalaikių iššūkių suderinimu su ilgalaikiais įmonės poreikiais, galite sėkmingai pereiti prie šių kliūčių ir pasinaudoti visais savo didmeninės prekybos įmonės potencialais.
09 - kliento problemos
Klientų problemos gali svyruoti nuo to, kai pirmasis jūsų pirkėjas nepatenkintas jūsų produktais (klientų aptarnavimo klausimais) klientams, kurie išeina iš verslo, pirmiausia nesumokėję didelės siuntos. Kaip sukčiavimas ir nelaimės, įmonės neturi daug kontroliuoti savo klientų.
Prevencinis planavimas yra raktas. Aiškus ryšių palaikymas, klientų profilių peržiūra ir greitas klientų problemų sprendimas yra puikus būdas išlaikyti nepilną problemą paversti dideliu nelaimiu.
10 - Sukčiavimas
Sukčiavimas - klientai, darbuotojai, pardavėjai ar partneriai - yra nelaiminga bet kokios pramonės dalis. Nors yra didelio patikimumo, kurį gali atlikti didmenininkas, niekas negali apskritai išvengti sukčiavimo. Panašiai kaip ir nelaimių planavimas , geriausias veiksmas yra tinkamas draudimas, taip pat politika (pvz., Patikrinimo ir balanso sistema), kuria siekiama išvengti sukčiavimo ir būti pasirengusi ją spręsti, kai tai vyksta.