Ar įjungiate arba išjungiate empatiją?
Nors daug dėkingi, kai kalbama apie žmones, teikiančius geras priežastis, pvz., Kad altruizmas greičiausiai yra įgimtas ir kad mūsų smegenų atlygio centras užsidegia, kai mes duodame, ko mes tikimės, kad lėšų surinkėjai ne visada gauna.
Iš tiesų, neurologija nustatė, kad mūsų altruizmas yra tamsi.
Kartais mes nesuteikiame įtikinamų priežasčių, arba mes nesuteikiame tiek, kiek galėtume.
Atrodo, kad problema yra didžiausia, kai mes prašome suteikti daugeliui žmonių, kurie yra toli, net ir sunkiausiomis aplinkybėmis. Arba kai kokia nors nelaimė nėra pakankamai didelė ar dramatiška.
Žmonės dažnai nesiima veiksmų prieš genocidą kitoje pasaulio pusėje arba padeda sušvelninti smarkų skurdą, kuris kankina didelę pasaulio žmonių dalį. Mes galime ignoruoti šį lėtai besikeičiančią potvynį besivystančioje šalyje, tačiau laukiamai reaguoti, kai netoliese esantis žemės drebėjimas užmuša šimtus tūkstančių žmonių.
Moksliniai tyrimai parodė keletą nuostabių posūkių ir aklųjų taškų mūsų altruizmo elgesyje.
Peter Singer, etika ir gyvenimo, kurį galite sutaupyti , autorius paaiškino kelis iš jų savo knygoje apie pasaulinį skurdą.
Štai šeši būdai, kuriuos sako dainininkas: mes pralaimėjome savo dosnius impulsus.
1. Tapatybiška auka
Moksliniai tyrimai parodė, kad daug daugiau kelia vienintelis, atpažįstamas asmuo, o ne keletas žmonių, arba bendras reikalavimas.
Vienu eksperimentu dalyviams buvo suteikta galimybė paaukoti dalį pinigų, sumokėtų už dalyvavimą tyrime, labdarai, kuri padeda vaikams tiek JAV, tiek visame pasaulyje.
Viena grupė gavo bendrą informaciją apie poreikį, įskaitant tokius teiginius kaip "Maisto trūkumas Malavyje turi įtakos daugiau nei trims milijonams vaikų".
Antroje grupėje buvo parodyta jaunos Malavio merginos, vardu Rokio, nuotrauka ir pasakojo, kad ji yra nepalanki ir kad jų dovana galėtų pakeisti savo gyvenimą geresnei.
Grupė, gaunanti informaciją apie "Rokia", suteikė žymiai daugiau nei grupę, kuri gavo bendrą ir statistinę informaciją.
Kai trečia grupė gavo bendrą informaciją, nuotrauką ir informaciją apie "Rokia", jie pateikė daugiau nei bendrosios informacijos grupės, bet ne tiek, kiek tik "Rokia" grupė.
Mokslininkai nustatė, kad net įtraukiant dar vieną vaiką į apeliacinį skundą sumažėjo donorystės suma.
Pasirodo, mes išleisime daug daugiau, kad sutaupytume tapatybę tapusią auką, nei mes sumokėsime, kad išsaugotume "statistinį" gyvenimą. Mes jaučiame empatiją, kai girdi konkretaus žmogaus istoriją .
2. Parocializmas
Žmonės išsivystė, kad rūpintųsi artimaisiais jais, todėl nenuostabu, kad tragedija yra toli gražu ne tokia, kaip viena iš tų žmonių, kuriuos jaučiame arti.
Peteris Singeris pažymi, kad nors amerikiečiai 2004 m. Suteikė didelę 1,54 mlrd. Dolerių, kad padėtų 2004 m. Pietų Azijos cunamio aukoms, ši suma buvo mažesnė už ketvirtadalį iš 6,5 mlrd. JAV dolerių, kuriuos kiti metai suteikėme žmonėms, paveiktiems uragano "Katrina".
Tai yra nepaisant 220 000 cunamio mirčių, palyginti su 1600 mirusių dėl uragano, plitimo.
Parocializmas buvo lengviau suprantamas prieš šiuolaikinius ryšius. Sunku nuryti akimirkos vaizdus iš viso pasaulio. Jos atkaklumas, nepaisant to, kad mūsų gyvenamosiose patalpose yra pasaulis, kalba apie šio žmogaus prigimties stiprumą.
3. Tuštuma
Mes visi esame greitai priblokšti pagal poreikį. Kai mokslininkai tyrimo dalyviams teigė, kad keli tūkstančiai žmonių Ruandos pabėgėlių stovykloje kėlė grėsmę ir paprašė išsiųsti pagalbos, kuri išgelbėtų 1500 jų gyvybę, jų noras duoti buvo susijęs su žmonių, kuriuos jie galėtų sutaupyti, dalį.
Kuo mažesnis procentas, tuo mažesni žmonės turėjo padėti. Pvz., Jie buvo linkę, jei galėtų sutaupyti 1500 iš 5000, nei jei jie galėtų sutaupyti 1500 iš 10 000 žmonių.
Psichologai šią "beprasmiškumo mąstymą" laiko ir pakankamai greitai pasiekia tuštybės ribą.
Sprendimų tyrimų mokslininkas Paulas Slovicas ir šios srities pirmaujantis tyrėjas teigia, kad šis reiškinys gali būti kaltės jausmas dėl žmonių, kurių tokioje situacijoje nepavyks išgelbėti. Kaltė gali turėti neigiamą poveikį empatijai ir altruizmui
4. Atsakomybės skirstymas
Šis "žmogiškasis bruožas" dažnai vadinamas "šališku poveikiu" leidžia manyti, kad kažkas darys tai, ką reikia padaryti.
Vieno eksperimento metu tyrėjai nustatė, kad 70 proc. Dalyvių, kurie yra vieniši ir girdėję svetimų kambario svetimų žmonių garsus, atsakė ir padėjo. Kai du dalyviai buvo kartu, atsako į skausmą garsai smarkiai sumažėjo, o vienu atveju - iki septynių procentų.
Mes dažnai leidžiame save "nuo kablys", jei manome, kad kiti imsis silpnumo.
5. Sąžiningumo samprata
Žmonės, atrodo, yra neįtikėtinai suderinti su viskuo, kas atrodo nesąžininga.
Eksperimentai parodė, kad žmonės priešinsis savo geriausiems interesams, jei situacija pažeidžia jų sąžiningumo jausmą.
Pavyzdžiui, du žaidėjai eksperimentiniame žaidime pasakoja, kad vienas iš jų gaus pinigų sumą, tokią kaip 10 USD, ir turi padalinti ją su antrąja žaidėju. Jei antrasis asmuo atsisako pasiūlymo, nei vienas žaidėjas negauna nieko.
Pirmasis asmuo arba pasiūlymo teikėjas nusprendžia, kiek pinigų jam pasiūlys. Grynasis savanaudiškumas diktuoja, kad davėjas pasiūlytų mažiausią įmanomą sumą, o gavėjas tai sutiks, nes kažkas yra geriau nei nieko.
Tačiau, jei gavėjas mano, kad siūloma suma yra "nesąžininga", jis arba ji gali atsisakyti, užtikrinant, kad niekas nieko negaus. Sėkmingiausi sandoriai yra tie, kur pinigai padalijami vienodai, patrauklūs šiai sąžiningumo prasme.
Labdaros teikimo atveju donoro altruizmas gali būti nuslopintas, jei jis mano, kad kiti žmonės nedalyvauja. Panašu, kad teisinga duoti 10 procentų savo pajamų labdarai, jei kiti duoda mažiau ar nieko.
Štai kodėl kai kurie lėšų surinkėjai dabar teikia vienodus pavyzdžius. Jei žinote, kad jūsų kaimynas sumokėjo 50 JAV dolerių, gali būti motyvuotas suteikti tiek daug, tiek daugiau. Be to, suteikiant draugų ratus arba suteikiant bendruomenę, gali pasireikšti šis "teisingumo" koeficientas.
6. Pinigai
Keista, kad buvo nustatyta, kad mąstymas apie pinigus taip pat gali slopinti altruizmą.
Eksperimento metu mokslininkai priminė vienai grupei dalyvių galvoti apie pinigus, pvz., Neišsprendžiančios frazės apie pinigus arba netoliese esančių Monopolijos pinigų krūvos. Kontrolinė grupė negavo pinigų priminimo. Skirtumas? Pinigų grupė parodė didesnę nepriklausomybę tarpusavyje ir mažiau bendradarbiavo:
- užsiimdami sunkia užduotimi, prašome pagalbos
- paliekant didesnį atstumą tarp kėdžių net ir tada, kai sakoma, kad priartėti, kad jie galėtų kalbėti viena su kita
- labiau tikėtina, kad pasirinks laisvalaikio veiklą, kuri galėtų būti vienintelė
- mažiau naudinga kitiems
- ir suteikiant mažiau pinigų, kai prašoma dovanoti tam tikrą sumą, kurią jie sumokėjo dalyvauti eksperimente, dėl geros priežasties
Panašu, kad tokia piniginių grupių elgesio priežastis gali būti ta, kad kai ką galima nusipirkti, komuninio bendradarbiavimo poreikis yra mažesnis. Eksperimento metu net pinigų pasiūlymas generavo individualistinį elgesį, o ne bendruomenės jausmą.
Kas gali surinkti lėšų?
Štai keletas taktikų, kuriuos išmanieji lėšų surinkėjai gali panaudoti, kad praeiti gynybai sukurti mūsų smegenys, kad išvengtumėte tinkamo veiksmo:
- naudoti įtikinamų vaizdų ir sutelkti dėmesį į vieną auką, o ne keletą
- padėti ugdyti bendruomenės jausmą ir sąžiningumą
- parodyk tarpusavio sujungimą tarp savęs ir žmonių, esančių tūkstančius mylių, ir kaip mes visi panašūs
- padėkite donorams suprasti, kad jų dovana yra ne tik "kaušo lašas"
- pasakykite įtikinamų asmeninių istorijų
- naudoti statistinius duomenis konkrečiais, žmogaus ir kūrybiniais būdais
- pasiūlyti būdų, kaip padėti tai padaryti, nesuteikiant tiesiog pinigų.
Svarbiausia, sako Singer, yra sukurti dovanų kultūrą.
Kitų žmonių žinojimas apie savo asmeninį meilę gali padėti kitiems atidaryti savo širdis ir pinigines.
Tokios organizacijos kaip "Bolder Giving" gali nustatyti naujas normas. Pateikti draugų ratus galite kurti bendrininkų, kurie paskatins vieni kitus.
Taip pat gali padėti iš naujo nustatyti "numatytąjį" mūsų sistemose.
Dainininkas nurodo organų donorų programas kai kuriose šalyse, kurios numato, kad jūs paaukosite, nebent jūs atsisakysite, o ne priklausomai nuo donorų, su kuriais pasirinksite.
Korporacijos, skatinančios darbuotoją, galėtų daryti kažką panašaus, taip pat teikia savanorių programas, kurios leidžia darbuotojams naudotis darbo laiku, kad galėtų grįžti į bendruomenę.
Pavyzdžiui, sako Pienininko teiginys, kūrimas gali padėti kurti žmogaus elgesį, kuris pakyla virš jo evoliucinių modelių ir naudoja priežastis bei emocijas, kad būtų priimti etikos sprendimai, apie kuriuos mes padėsime ir kaip.
Ištekliai:
- Peter Singer, "Gyvenimas, kurį galite sutaupyti" , ypač 4 ir 5 skyriuose.
- Paul Slovic, "Jei pažvelgsiu į masę, kurią niekada nesielgsiu": psichinis numbimas ir genocidas .