"Burger King Origins"
Miami metropolinės zonos augimas padėjo tai puiki vieta pradėti naują grandinę, tačiau reikėjo pakoreguoti "Insta-Broiler" idėją. "McLamore" ir "Edgerton" sugalvojo dujinį grotelį, kurį pavadino "liepsnos broileriu", ir pašalino "Insta-broiler" problemas. 1959 m. Jų veikla išaugo, o Kramerio-Burnso operacija susidūrė su tokiomis problemomis, kad "McLamore" ir "Edgerton" galėjo nusipirkti "Kramer" ir "Burns". Iki 1961 m. "Burger King" ir jo parašo mėsainiai "Whopper" pradėjo plisti visoje Jungtinėse Amerikos Valstijose.
1967 m. "Pillsbury" bendrovė nupirko "Burger King Corporation" už 18 milijonų dolerių, o dešimtojo dešimtmečio pabaigoje sulaukusi kepimo bendrovės kapitalo, "Burger King" galėjo augti, kad taptų antruoju pagal dydį Amerikos mėsainių grandine, už McDonald's. Tai buvo kelių vienos ar dviejų kovų amerikiečių versle era, nuo "Coke" prieš "Pepsi" "sodas" ir "Hertz vs Avis" automobilių nuoma iki sėkmingos ABC kovos, siekiant įveikti CBS ir NBC, tapti populiariausiu televizijos tinklu.
Donaldo Smito intervencija
1978 m. "Burger King" iš McDonald's išleido vykdomąjį direktorių Donaldą N. Smitą. Jis pertvarkė bendrovės franšizės sutartis , kad savininkai negalėtų turėti franšizių kitose grandinėse, taip skatindami lojalumą; ir kad jie negalėtų eksploatuoti parduotuvių daugiau nei valandą kelio automobiliu nuo savo namų, taip sumažindami nebuitininkų nuosavybę.
Daugybė nepelningų franšizės savininkų išėjo, apriboja įmonės riebalų kiekį. Būtent šiuo metu "Burger King" pradėjo bendrauti su vaikais, kovodamas su "McDonald's" reklamomis, kuriose rodomi jo simbolių Ronaldo McDonaldo ir jo draugų panašūs tematikos simboliai: "Burger King", kuris taip pat buvo magas, "Wizard of "Fries" ir "Sir Shake-a-Lot".
Smithas įvedė pirmąsias "Burger King" saldžiųjų sumuštines, bet ir " Kentucky" kepta vištiena ir "Wendy's" pristatydamas pirmuosius vištienos sumuštinius. Bendrovės pardavimai 1980-aisiais išaugo 15 proc., Taigi "Smith" dar kartą pakartojo, šiuo metu "PepsiCo". Kai jis paliko, pardavimai pradėjo mažėti.
Normano Brinkerio įtaka
Norman Brinker, kuris buvo įvežtas į Pillsbury, kai nusipirko savo grandinę Steaką ir Aleą, buvo įpareigotas paversti įmonę. Jis pradėjo tai, kas tapo žinoma kaip "Burger Wars", rodydama reklamą, kad "Burger King" mėsainiai buvo didesni ir geresni už "McDonald's"; tai gali būti pirmasis politinis stilius "užpuolimo skelbimai" maisto pramonėje. Kaip ir Smitho pastangos, Brinker dirbo trumpą laiką, kol jis išėjo iš bendrovės, ir jis toliau kuria "Chili" restoranų tinklą.
Be "Smith" ar "Brinker" "Burger King" vėl atsisakė, ir tai buvo viena iš priežasčių, kodėl "Pillsbury" negalėjo kovoti su "Great Metropolitan PLC" perėmimo pasiūlymu. "Grand Met" jau pakeitė "Burger King" paskirstymo metodus, pakeitę "Soft Peach" gėrimų sutartį iš "Pepsi" į "Coca-Cola", bendradarbiaudama su "Walt Disney Company", siekdama susieti "Disney" filmus ir išplėsti "BK" visame pasaulyje, iš dalies perkant bendrovė, kuri valdė britų mėsainių grandinę "Wimpy".
1992 m. Kompanijos būstinės pastatas Majamis buvo sunaikintas uragano "Andrew", tačiau "Grand Met" iniciatyvus atsakymas leido greitai atsigauti. 1997 m. "Grand Met" sujungė su "Guinness" girliandą ir sudarė "Diageo plc", kuris, atrodo, ignoravo "Burger King", palyginti su alkoholio savybėmis, tokiomis kaip Guinness, Johnnie Walker ir Moet & Chandon.
BK IPO
BK vėl atsisakė, kol "TPG Capital", padedama "Goldman Sachs" ir "Bain Capital", nupirko "Burger King" už 1,5 milijardo dolerių. 2006 m. Pradėtas IPO, kurio pajamos siekia 425 mln. "TPG" pristatė "Whopper Bar" koncepciją, leidžiančią kai kurių parduotuvių klientams geriau suprasti "Burger", panašią į "Benihana Steakhouse" grandinę, bet labiau susipažinę su " Starbucks" klientais, o darbuotojai vadinami "Whopperistas". Bendrovė išaugo iki 3,2 mlrd. Dolerių, o "3G Capital" 2010 m. Sumokėjo TPG.
Nors " McDonald's " buvo vertinamas kaip šalies ir tarptautinis verslo modelis, "Burger King" pakilimai ir nuosmukiai, be abejo, yra įdomi neutralios stebėtojos bendrovė.