Jūsų tiekimo grandinė turėtų išlaikyti tiek taupymą, tiek klientų pasitenkinimą
Tai yra pagrindas, kaip galėtumėte nuspręsti, kaip kurti tiekimo grandinę. Pagalvokite apie savo tiekimo grandinę ir susijusią metriką:
- Užsakymo tikslumas
- Pristatymas laiku
- Sąnaudų taupymas
Jei jums reikia sukurti arba pertvarkyti savo įmonės tiekimo grandinę, atlikite šiuos tris veiksnius.
Bet kokios yra jūsų galimybės, kai atsižvelgsite į tiekimo grandinės tipą, kurį jūsų įmonė ketina įveikti? Jei planuojate arba pertvarkysite savo įmonės tiekimo grandinę, galėtumėte galvoti apie šias tris tiekimo grandinės kategorijas:
- Mažas atsargų kiekis, didelis atsargų pokytis (artėja prie "Just-in-time" tiekimo grandinės)
- Didelis atsargų kiekis, mažas atsargų pokytis (nes jūsų įmonė turi ilgą laiką su savo tiekėjais)
- Didelis inventorizacijos kiekis, didelis inventoriaus posūkis (nes jūsų inventorius pasibaigia arba greitai sugadinamas, kaip ir šviežiai ar šaldytuose maisto pramonėje ir kitose greitai gendančiose pramonės šakose)
Kiti aspektai, kuriuos reikia įtraukti į jūsų įmonės tiekimo grandinės kūrimą ar pertvarkymą, yra šie:
- Geografija
- Mokesčių įstatymai
- Logistics Lead Times
- Logistikos išlaidos
Su šiomis aplinkybėmis susijęs tas faktas, kad tiekimo grandinės paprastai matuojamos:
- Prekių srautas
- Prekių srauto kaina
- Laikas, per kurį šios prekės patenka į srautą
Pasibaigus dienai, tiekimo grandinė turi padėti patenkinti klientų poreikius ir praleisti kuo mažiau pinigų. Kad išsiaiškintumėte, kokia tiekimo grandinė jums tinka, pradėkite nuo savo pasekmės ir dirbkite atgal.
Kur yra jūsų klientai?
Tai gali atrodyti kaip labai paprastas klausimas - ir tai yra.
Ar jūs siunčiate visame pasaulyje savo klientams? Ar jūs siunčiate juos regionuose? Ar jie ateina pas jus pasiimti savo užsakymus?
Jei jūsų užsakovai priima šešias savaites, kad gautumėte užsakymą, nes įdėkite jį į laivą ir nuskraidinai jį vandenynu, tuomet galbūt norėsite suplanuoti paskutinę savo tiekimo grandinės grandį dėl tarptautinių krovinių ir muitinės sudėtingumo .
Jei jūsų klientai eina į "Pick Up" langą ar skaitiklį, klientų pristatymas jūsų tiekimo grandinėje gali būti jūsų inventoriaus valdymo ir valdymo funkcijos pratęsimas.
Jei turite klientų, kuriems reikalingas greitas užsakymo pristatymo vykdymo laikas, jums greičiausiai reikės aukšto inventoriaus, mažo posūkio tiekimo grandinės, o tai reiškia, kad jūs daugiau investuosite į atsargas, bet gausite naudos iš aukšto klientų pasitenkinimo. .
Jei turite klientų su dideliu paklausa ir pateikiate jiems greitai gendančių produktų, greičiausiai norite išlaikyti didelę inventorizaciją, kad galėtumėte greitai pristatyti savo klientams - prieš pasibaigiant inventoriui.
Restoranų "Stiklo" regione franšizė "Spodo žuvis ir traškučiai" palaiko aukštą atsargų kiekį, aukštą atsargų kiekį, tiekimo grandinę, nes jų inventorius yra labai greitai gendantis (ir skanus), o jų klientai tikisi, kad "Spud" turės visą savo pasiūlymą, kai užsakys tai
Kaip tvarkote savo inventorių?
Inventoriaus valdymas yra svarbi bet kurios tiekimo grandies grandis . Jei tiksliai nežinai ...
- Kas turite inventoriuje
- Kur tas inventorius yra
- Kiek jums kainuoja įsigyti
- Kiek tai kainuoja jums laikyti
... tada jūs tikriausiai praleisite per daug pinigų savo inventoriuje arba laiku neteikdami savo klientams.
Ar turite tūkstančius produktų, kuriuos turėtumėte stebėti? Tada jums reikia tvirtos sandėlio valdymo sistemos arba galite užsakyti trečiosios šalies logistikos (3PL) teikėjo atsargų valdymą ir klientų aptarnavimą.
Ar jūsų įmonė yra mažesnė, turinti mažiau produktų ir be tvirtos atsargų valdymo sistemos? Inventoriaus valdymo ir klientų aptarnavimo funkcijų užsakymas reikalauja investavimo, o ne visos įmonės gali tai sau leisti.
Nepaisant to, jei esate mažas ir neturite tokių išteklių, turite suprasti savo tikslią inventorizaciją - taip pat, kaip tai daro pasaulinė tarptautinė korporacija.
Mažoji įmonė, pvz., "The Blankyclip Company", parduoda savo unikalius ir gražus kūdikių antklodės reikmenis bei kūdikių antklodes internete. Jie tvarko savo inventorių skaičiuoklėse ir "QuickBooks". Jie atlieka reguliarias ciklo skaičiavimus ir metines fizines atsargas. Kadangi jų inventoriuje trūksta ilgų tiekėjų laiko, jų tiekimo grandinė yra aukšto inventorinio kiekio, mažo inventoriaus posūkio kategorijoje.
Jei jūsų tiekėjo parengimo laikas yra keturi mėnesiai, galite tikėtis, kad jūsų inventorius kasmet sukurs tris kartus - tai yra maža inventoriaus posūkio kategorija. Tačiau jūs tikriausiai gaunate iš toli pigių gamybos regiono, kad jūsų išlaidos galėtų būti konkurencingos, taigi mažos atsargų apsikeitimo tendencijos yra mažesnės sąnaudos.
Kur yra jūsų tiekėjai?
Jei jūsų tiekėjai yra pusiaukelėje visame pasaulyje , tada jūs tikriausiai turėsite ilgą tiekimo laiką. (Aukštos kainos oro transportu padeda sumažinti laiką, tačiau išlaidų kompensavimas dažnai nėra vertas ilgą laiką.)
Arba, jei jūsų tiekėjai turi ilgą gamybos ciklo laiką, jūsų užsakymų laikas taip pat gali būti didelis.
Didelio tiekėjo tiekimo laikas gali dažnai lemti tiekimo grandines, kuriose yra didelis atsargų kiekis ir mažos atsargos, kaip mes matėme su "The Blankyclip Company" pavyzdžiu.
Tačiau kai kurios bendrovės gali panaudoti savo pozicijas rinkoje, kad sumažintų atsargų kiekį ir padidintų jų inventoriaus pokytį. Pavyzdžiui, "Apple" tiekimo grandinėje (telefono dėklai, nešiojamųjų kompiuterių rankogaliai ir kt.) Naudoja strateginių regioninių paskirstymo centrų ir siuntų inventorizaciją, kad būtų sumažintos atsargų sąnaudos.
Jei jūsų kompanija yra "Apple" papildomas tiekėjas, galite tikėtis, kad jūsų atsargos bus siunčiamos "Apple" paskirstymo centrams, bet ne "Apple" sąskaitai už šį inventorių. Inventorius lieka jūsų knygose, kol "Apple" išleidžia (atsižvelgiant į tiekimo dienas jų mažmeninėse parduotuvėse). Tuo metu "Apple" perka jūsų įmonės paskirstymo centre esantį inventorių.
Nors jūsų įmonė gali turėti ilgą laiko tarpą, kartais siunčiant į "Apple" platinimo centrą Jungtinėse Amerikos Valstijose iš savo pigių gamyklų "Asia-Apple", gali išlaikyti mažą atsargų kiekį, aukštą atsargų tiekimo grandinę dėl jos padėties Parduotuvė.
Galiausiai jūsų pasirinkta tiekimo grandinė turės pristatyti tai, ko jūsų klientai nori, kai jie to nori, tuo pat metu sumokėdami jums kuo mažiau pinigų. Kaip jūs tai darote, priklauso nuo jūsų.