Verslo planai neturi būti sunkūs ar baisūs
Kas yra namų verslo planas?
Humoru, leisdamas man pasidalinti greitu palyginimu. Mes tiesiog pastatėme šį absurdiškai sudėtingą sūkynę mūsų kieme. Ne tik gavome instrukcijų knygą, bet ir instrukcijų DVD (tikrai ne mano mėgstamiausias filmas).
Mes praleidome daug valandų, studijuojančių šią knygą ir DVD, ir sėkmingai sukūrėme šauniausią sūrio rinkinį, kuris bet kuriuo metu, bet pagal mano sūnų. Nėra tokio būdo, kuriuo galėtume pastatyti tokį sūkynę be šių instrukcijų.
Verslo planas yra kaip instrukcijų knyga. Jame nustatomas kelias sėkmingam ir pelningam verslui kurti. Bandant steigti verslą be kai kurių instrukcijų, yra nelaimės sumaišyto laiko praradimo receptas.
Verslo planas yra tradicinis verslo dokumentas, kuriame analizuojamas verslo veiklos planas, rinka ir finansai.
Kodėl jums reikia verslo plano:
- Verslo planas reikalingas, jei ieškote išorinio finansavimo iš investuotojų ar finansų įstaigos.
- Apčiuopiamas verslo planas suteikia jums galimybę sutelkti dėmesį į kelią. Jūs visada galite grįžti prie savo verslo plano, kad galėtumėte pertvarkyti ar iš naujo įvertinti savo planus (ir turėtumėte!).
- Verslo planas yra naudinga priemonė įdarbinti svarbiausius talentus ar asmenis, kurių jums gali prireikti, kad jūsų verslas atsidurtų žemėje.
- Verslo planas siūlo paskutinį žarnos patikrinimą , ar jūsų verslas yra įmanomas .
Kaip parašyti namų verslo planą
Yra dviejų tipų verslo planai, formalūs arba neoficialūs. Jei siekiate finansavimo, bankams ar investuotojams reikės oficialaus verslo plano 10-30 puslapių (pažadu, galite greitai užpildyti šiuos puslapius).
Oficialus verslo planas tvirtai laikosi tradicinio verslo plano koncepcijos ir jam paprastai reikalingas didesnis finansinis skyrius.
Neoficialus verslo planas paprastai yra skirtas vidiniams tikslams, todėl jam nereikia griežtai laikytis tradicinės verslo koncepcijos. Mano rekomendacija mažam verslui, norinčiam sukurti paprastą ir neoficialų verslo planą? Palieskite visus verslo plano brėžinius, bet ypač atkreipkite dėmesį į rinkodaros analizę , SWOT analizę ir rinkodaros plano skyrių.
Jūs turite keletą pasirinkimų, kai reikia kurti dokumentą. Galite tai padaryti geru oliu "madinguoju būdu, samdyti ką nors padaryti tai už jus arba naudoti nuostabus interneto verslo plano įrankis, pavyzdžiui, enloop padėti sukurti procesą.
Jei įmanoma, aš primygtinai siūlau bandyti parašyti savo verslo planą, bent jau pirmąjį projektą. Nedalyvaujantis šiame procese gali sugadinti jus apie žinias ir supratimą, kurį gausite atliekant tyrimo ir rinkimo etapą. Jei ieškote išorinio finansavimo, galbūt norėsite kreiptis pagalbos išorėje. Tai galėtų užtikrinti, kad kiekvienas skyrius būtų tinkamai padengtas ir padidėtų jūsų galimybė gauti finansavimą. Nesvarbu, ar nuspręsite visą verslo planą parašyti, ar ne, įsitikinkite ir įdarbinkite tam tikrą pagalbą peržiūrėti ir ištaisyti savo galutinį dokumentą.
Verslo plano kontūrai ... tęsiasi į kitą puslapį.
Šis straipsnis yra 10 žingsnių vadovas, kaip pradėti verslą .
Čia pateikiamas tradicinio verslo plano pavyzdys. Atminkite, kad norėdami užtikrinti finansavimą sukuriate oficialų verslo planą, norėsite laikytis šio koncepcijos. Jei sukursite neoficialų vidinį verslo planą, tai gerai, kad jūs, kiek manote, būtinas, iš šitos koncepcijos.
Kiekviena sekcija yra susieta su tolesnėmis verslo plano schemos srities instrukcijomis.
Santrauka : tai yra verslo plano versijos "paslaptis".
Siūlau bandyti jį laikyti vienu ar dviem glaustais puslapiais. Jūs parašysite šį skyrių labai ilgai.
Rinkos analizės skyrius : šiame skyriuje iliustruojamos jūsų žinios trijose konkrečiose srityse: jūsų pramonės, tikslinės rinkos ir konkurencingos aplinkos. Prisimenu visą tą rinkodaros tyrimą, kurį sukūrėte? Štai kur atsipirks.
- Pramonės apžvalga : tendencijos, grėsmės, pagrindiniai veikėjai, augimo tempai, pardavimų duomenys.
- Tikslinės rinkos profilis : demografiniai rodikliai, geografinė padėtis, profilis, kaip neatitinka poreikių.
- Konkurencinga analizė : tiesioginiai ir netiesioginiai konkurentų profiliai, įskaitant tai, ką jie daro gerai ir blogai.
Įmonės aprašymas: šiame skyriuje pateikiama informacija apie jūsų verslą ir pagrindinį produktą bei tikslus. Iš esmės, kas esate, ką darai ir kodėl tai padarysite gerai. Čia taip pat aprašysite pagrindines operacijas, įskaitant fizinę buvimo vietą ir produktų gamybos procesą.
SSGG analizė . Trumpas vieno iki dviejų puslapių skyrius, kuriame aprašomos jūsų verslo stipriosios pusės, silpnybės, galimybės ir grėsmės.
Marketingo planas : planas, kainodaros modelis, reklamos strategijos ir komunikacijos planas.
Organizacijos planas : santrauka apie tai, kaip jūsų verslo struktūra (ty LLC, vienintelis savininkas) reikalauja valdymo / darbuotojų ir numatomų darbo užmokesčio išlaidų.
Finansai : šis skyrius gali būti vienas iš labiausiai streso kurti.
Būkite kantrūs ir ieškokite pagalbos, jei to reikia. Šio skyriaus straipsniai apima balansą , pelno (nuostolių) ataskaitą , bankroto analizę ir pinigų srautų ataskaitą . Jūs taip pat pateiksite prašymą dėl finansavimo, jei norite gauti paskolas ar investicijas.
Priedas: Čia jūs pateiksite savo verslo plano atitinkamus ir patvirtinančius dokumentus. Tai galėtų apimti kai kurias jūsų rinkos tyrimų išvadas, atvejų tyrimus, fizinių nuosavybės sutartis, atnaujinimus ir kt.
Šis straipsnis yra 10 žingsnių vadovas, kaip pradėti verslą .