Tiesą sakant, šie valdybos narių tipai atsiranda daug dažniau, nei mums patinka. Nepelno lyderio ekspertas Joanas Garis ragina šiuos žmones nuodingus valdybos narius ir sako, kad jie turėtų būti atleisti po skubėjimo.
Kokie yra toksiškos valdybos nario požymiai?
Jie verčia kiekvieną pokalbį arba atsisako dalyvauti
Jie visai neigiami
Jie atsisako padėti surinkti lėšas
Jie bando valdyti generalinį direktorių ir personalą
Jie pasirenka kovą, badmouth kitus valdybos narius arba bando pradėti maištininką
Jie mano, kad ne pelno siekimas turėtų būti vykdomas tik kaip verslas
Jie rodo nepagarbą valdybos pirmininkui arba vykdomajam direktoriui
Jie vairuoja kitus valdybos narius, kad liktų nuošalyje nuo valdybos posėdžių ar atsistatydintų
Jie nori išleisti per daug pinigų, arba jie yra snukio ir nenori nieko išleisti
Jie saugiai neapsaugo konfidencialios informacijos
Jie laukia ypatingo dėmesio savo vaikui, broliui ar pusbroliui.
Jie demonstruoja netoleruotą elgesį, pvz., Naudojasi savo telefonu susitikimų metu, anksti pasirodydami ar pasitraukdami iš susitikimų.
Jie mano, kad jie yra protingiausias žmogus kambaryje ir parodo nusivylimą kitų žmonių nuomonei.
Bet ką tu gali padaryti?
Išgydymas prasideda supratimu, ką turi nekomercinis valdybos narys , tiek teisiškai, tiek etiniu požiūriu.
Jis tęsiasi tinkamai įdarbinus ir apmokant naujus valdybos narius.
Tačiau, jei toksiškas žmogus yra pasidavęs, tada turi būti suderintos pastangos, kad galėtumėte kontroliuoti nejudantį valdybos narį arba pašalinti jį iš valdybos.
Peri Packroo pateikia šiuos pasiūlymus savo puikioje knygoje "Nepelno siekimas ir kūrimas" .
- Valdybos pirmininkas turėtų greitai spręsti problemas. Bendros problemos, kurias gali rodyti valdybos nariai, yra argumentatiškumas, priekabiavimas, grubumas, pernelyg kalbantis, nesusijęs su posėdžiais ir susidomėjimas.
- Šiems problemoms spręsti nėra vienodo požiūrio. Kartais lengvas persekiojimas sugebės valdybos narį grįžti į eilę, tačiau su pernelyg agresyviu nariu jis gali pasirodyti ryškių žodžių ir konfrontacijos.
- Jei po trumpo bandomojo laikotarpio susidūrus su problema, valdybos narys vis dar blogai elgiasi, imasi veiksmų pašalinti jį. Jei jis artėja prie artėjančių rinkimų, paprašykite nario atsistatydinti, kad galėtumėte rasti alternatyvą rinkimams.
- Jūsų organizacijos nuostatai turėtų apimti valdybos elgesio standartus ir terminų apribojimus. Turėtų būti aiškiai išdėstytos valdybos narių pareigos ir lūkesčiai dėl dalyvavimo, įmokų, finansinio ir darbo krūvio. Jei šie lūkesčiai yra taikomi, lengviau nurodyti nario trūkumus ir ginti sprendimą pašalinti valdybos narį.
- Jūsų organizacijos nuostatai taip pat turėtų apsvarstyti, kokio tipo balsus reikia, kad pašalintų valdybos narį, pvz., Daugumą, du trečdalius ar vienbalsį; ir ar valdybos nariai gali būti pašalinti be priežasties.
- Jūsų valstybei greičiausiai bus taisyklės, kaip pašalinti valdybos narį. Kai kurios valstybės suteikia nekomercinę visišką diskreciją, o kitos nustato tam tikrus standartus. Įsitikinkite, kad jūsų politika suderinta su valstybės nuostatomis. Paprastai šias taisykles galite rasti korporacijų jūsų valstybės įstatų kodekse.
- Neoficialūs valdybos narių elgesio valdymo būdai yra bendrojo pobūdžio diskusijų apie lūkesčius ir kaip kiekvienas narys gali būti produktyvesnis. Taip išvengiama konfrontacijos su bet kuriuo vieninteliu nariu.
- Taip pat galite organizuoti lentos atšaukimą, kad sukurtumėte moralinę padėtį, kovotumėte su išdegimu ir atkurtumėte savo valdybos narius. Be to, galite paprašyti patyrusių valdybos narių keletą mėnesių patarti naujiems. Daugelis problemų gali būti išvengta, jei valdybos nariai gali naudoti savo vadovus kaip išteklių ir skambėjimo lentą.
Jūsų ne pelno siekiantiems asmenims nusipelno įkvėptos direktorių tarybos, kuri sklandžiai dirba, kad skatintų ne pelno misiją ir programas.