Su visais bankrotais ir uždarymais, kaip Mall išgyvens?
Technologija yra žaidimų keitiklis mažmeninėje prekyboje. Jis pakeitė pirkimo būdą, tai, kaip mes naršome, kaip mes apdorojame.
Tai atnešė patirtį apsipirkti į prekybos centrą mūsų ratuose mūsų lovose, tyliai pritvirtintose nuo šalčio. Tiesą sakant, muzikinėje sveikinimo kortelėje yra daugiau kompiuterinių technologijų, kurias mano dukra praėjusiais metais davė man už savo gimtadienį nei 1950 m. Planetoje.
Malls buvo puiki socialinė idėja, kai jie pirmą kartą pradėjo. Žmonės juos aplankė patogumui, bet daugumai šeimų tai buvo išvykimas. Malls ne tik turėjo parduotuves su prekėmis, kurias jie galėjo įsigyti, bet ir suteikė tam tikrų pramogų. Prekybos centrai netgi suteikė pratybas, nes daugelis parduotuvių klubų, suformuotų norint apžiūrėti kelius ryte, prieš parduotuves atidarė.
Tačiau 2017 m. Buvo pastebėti rekordiniai parduotuvių uždarymo ir bankrotų skaičiai. Ir ši tendencija pastatė prekybos centrus pavojingoje padėtyje. Kaip prekybos centrai išliks, jei mažmenininkai uždarys? Na, kaip ir visi dalykai kapitalistinėje ekonomikoje, jie sugalvojo save.
Bendrasis augimas (2-asis Mall kūrėjas JAV) jau pradėjo pokyčius.
Jų dėmesys buvo užpildyti tuščias inkarų erdves su kino teatrais ir restoranais. "Simon Properties" ("numeris 1" kūrėjas) taip pat seka kostiumą, tik jie imasi to paties žingsnio toliau. Simonas pakeičia inkarų erdves su "mišrios paskirties įvykiais". Tai apima biurų ir net gyvenamąsias patalpas.
Miesto planavimo ateitis yra mišraus naudojimo plėtra, kai rajonai gali būti savarankiški. Kitaip tariant, jūs galite gyventi, dirbti, žaisti ir valgyti visoje toje pačioje kaimynystėje. (taip, Niujorke, tai nėra nauja idėja.)
Taigi, kas kažkada buvo prekybos centras, orientuotas į mažmeninių prekių pirkimą, dabar yra gyvenimo būdo centras, kurio tikslas - patenkinti įvairius vartotojų poreikius, o ne tik apsipirkti.
Prisimenu, Walmart dieną uždirbo "Fortune 500" sąraše. Kaip visą gyvenimą trunkantis mažmenininkas, aš niekada maniau, kad tai įmanoma, kad mažmenininkas galėtų ten patekti. Bet tikrai, apsipirkimas internetu pakeitė mažmeninės prekybos veidą. "Amazon" rinkos vertinimas dabar yra dvigubai didesnis už "Walmart". Vis dėlto, netgi "Amazon" suprato, kad internetinė mažmeninė prekyba yra ribojama, taigi žmonės tik tiek pirks tik internete. Taigi, jei vartotojai vis dar nori parduotuvių internetu, internetiniai milžinai turi atidaryti parduotuves ir tai yra būtent tai, ką daro "Amazon".
Tačiau šie internetiniai mažmenininkai dar neperima tuščių erdvių prekybos centruose. Nors tai logiška prasme, dauguma internetinių mažmenininkų žaisdami alternatyvias mažmeninės prekybos koncepcijas ir atsikratydami prekybos centrų.
Ką visa tai reiškia nepriklausomam mažmenininkui?
Amerikos ekonomika remiasi nepriklausomo mažmenininko ir paslaugų teikėjo verslo dvasia.
Perėjimas nuo centro į prekybos centrą iki pramogų ir verslo centro gali reikšti daugiau galimybių nepriklausomoms parduotuvėms. Neseniai "Retail Reception" atliktame tyrime " Z" pirkėjai sakė, kad pirmenybę teikia vietinėms parduotuvėms (59 proc.), Palyginti su šalies ar net internete. Tai taip pat yra gera žinia vietos mažmenininkams.
Klientai šiandien nori patirties. Iš tiesų tokios patirties kūrimas gali tapti naujomis mažmenininkais. Ir nors tai atrodo kaip trasa, kurioje mes esame, labai sunku, kad "Mall Store" pristatytų. Tai reikalauja asmeninio prisilietimo ir technologijų centro, kuris yra pagrindinis permainas nacionalinėms grandinėms, kurios šiuo metu yra dominuojantis nuomininkas prekybos centruose. Ir tai daro daug lengviau pasiekti nepriklausomą.
Taigi prekybos centras, kaip mes tai žinome, - prekybos centras - yra gyvybės palaikymas.
Bet dar neskaityk jų mirusiųjų. Jame vis dar yra kažkokio gyvenimo, tačiau jis bus mažesnis ir mažesnis.