Tiekimo grandinės valdymas ir logistika, mažmeniniai pavyzdžiai

Geriausios praktikos ir statistikos tiekimo grandinės ir logistikos pranašumai

Kokie yra tiekimo grandinės valdymo ir logistikos apibrėžimai ir kokie yra mažmeninės prekybos sektoriaus pavyzdžiai?

Tiekimo grandinę sudaro visos įmonės ir atskiri asmenys, dalyvaujantys kuriant produktą, nuo žaliavų iki gatavų prekių.

Logistika - tai specializuota sritis, apimanti laivybą, sandėliavimą, kurjerių paslaugas, kelių / geležinkelių transportu ir oro transportu.



Mažmeninės prekybos įmonės įsitraukia į tiekimo grandinės valdymą, kad kontroliuotų produktų kokybę, atsargų lygį, laiką ir išlaidas. Pasaulinėje ekonomikoje tiekimo grandinės valdymas dažnai apima sandorius su įmonėmis ir atskirais įnašais kitose šalyse, todėl reikia įtraukti politiką, prekybos ir tarifų įstatymus, kokybės kontrolę ir tarptautinius santykius.

Tiekimo grandinės veiklos pavyzdžiai yra ūkininkavimas, perdirbimas, projektavimas, gamyba, pakavimas ir transportavimas. Kadangi pasaulinės tiekimo grandinės yra logistinės ir technologiškai sudėtingos, šiuo metu yra pasaulinės tiekimo grandinės valdymo specialistai ir įmonės, prižiūrinčios procesą daugeliui mažmeninės prekybos įmonių.

Kadangi vartojimo tendencijos vis dažniau pereina prie skaitmeninių pirkimų, siunčiamų iš centrinio sandėlio patalpos tiesiogiai vartotojui, didžiausios mažmeninės prekybos įmonės vis labiau įsitraukia į tiekimo grandinės valdymą ir logistiką .

Logistikos vaidmuo tiekimo grandinės valdyme

Globaliai Logistics sudaro 4 trilijonų dolerių verslo segmentą. Tai reiškia, kad prekių judėjimas ir saugojimas planetoje sudaro 10% viso pasaulio BVP.

Tiekimo grandinės pradžia ir logistika

"Tiekimo grandinė" pirmą kartą buvo naudojama kaip karo terminas 1900 m. Pradžioje, siekiant apibūdinti maisto, ginklų, šaudmenų ir pan.

į priekinę kovų liniją. Jame buvo sukurtos "tiekimo vietos" tarp karinės bazės ir mūšio laukų.

"Logistika" taip pat buvo karinis žodis, kuris pirmą kartą buvo naudojamas 1838 m. Knygoje "Karo menas", kurią parašė Prancūzijos generolas Napoleono armijoje.

Tiekimo grandinės ir logistikos įdomūs faktai ir statistika

Dabartinė statistika ir įdomūs faktai apie logistiką - pagal numerius

7% - Logistikos transporto sektoriaus padidėjimas procentais nuo 2011 m. Iki 2016 m.

42% - visų Jungtinių Valstijų naudojamų visuotinių transporto paslaugų procentas.

1,1 milijono - bendras logistikos srityje dirbančių darbuotojų skaičius nuo 2013 m. Iki 2016 m. JAV

70 milijardų JAV dolerių - metinė visa suma, skirta oro transportui.

72% - krovinių, gabenamų oro transportu per Europą ir Aziją, procentinė dalis.

1% - visos pasaulinės prekybos procentas, kuris gabenamas oro transportu, išmatuotas pagal tonažą.

35% - Bendros pasaulinės prekybos procentas, kuris gabenamas per oro transportu, kai matuojamas pagal krovinių vertę.

9,5 milijardai - krovinių, gabenamų per jūros krovinius, tonažas, palyginti su 42 milijonais tonų oro transportu gabenamų krovinių.

2 trilijonai dolerių . Bendra krovinių, gabenamų keliais per metus, bendra vertė.

9 milijonai . Bendras asmenų skaičius, įdarbintas darbo vietose, tiesiogiai susijusiose su kelių transportu JAV

8 milijardai . Bendras krovinių pervežimas kelių transportu per metus.

Tiekimo grandinės geriausios praktikos pavyzdžiai ir jų privalumai

Pasak "Tiekimo grandinės" ketvirčio, ​​tai yra dešimt geriausių praktikos pavyzdžių, pagal kuriuos mažmeninės prekybos įmonės (ir visos pramonės šakos) turi užtikrinti, kad jų tiekimo grandinės valdymas būtų kuo efektyvesnis ir kuo labiau prisidėtų prie įmonės veiklos rezultatų.

  1. Nustatykite tiekimo grandinės suinteresuotuosius subjektus ir įsteigkite komitetą, kuris įtrauktų suinteresuotuosius subjektus į tiekimo grandinės klausimus ir sudarytų darbo grupę, kurią sudarytų departamentai.
  2. Patikrinkite, ar pačios tiekimo grandinės personalas yra tinkamas.
  3. Technologija yra tavo draugas.
  4. Sukurti sinergetinius santykius su pagrindiniais tiekėjais.
  5. Įsitraukite į bendradarbiavimo strateginį tiekimą.
  6. Priimdami sprendimą dėl tiekimo grandinės, neapsvarstykite kainos. Apsvarstykite "bendrą savikainos kainą".
  7. Tiekimo grandinės vadovai turėtų turėti tam tikrą įnašą ir kontroliuoti sutartis.
  8. Inventoriaus optimizavimas yra būtinas.
  9. Siekiant sumažinti riziką, sukurkite tinkamą visos tiekimo grandinės sistemos kontrolę.
  10. Tiekimo grandinę tvariai laikykitės socialinės atsakomybės ir žaliųjų iniciatyvų.