Franšizuojant , istoriškai buvo du bendrieji franšizės gavėjų tipai: "Single Unit" ir "Multi Unit". Istoriškai "Single-Unit Franchisees" buvo frančizės pagrindas. Asmenys, arba dažnai sutuoktinių poros, siekiančios turėti savo nepriklausomą verslą, investuos į tai, kas dažniausiai reiškia jų kolektyvines santaupas į vieną franšizės vienetą. Tai buvo pagrindinis frančizės modelis geresnei paskutinių penkiasdešimties metų daliai.
Tačiau per pastaruosius keletą dešimtmečių " Multi-Unit Franchisee " padidėjo apimtis, galia ir įtaka. Visų pirma, kadangi 2008 m. Rinkos nuosmukio franšizavimas dažnai tapo labiau stabili galimybė įmonėms ir asmenims, kurie bando apsaugoti ir augti savo turtą. Tai sukėlė didesnę rafinuotumą kelių vienetų arenoje, kur neįprasta, kad "Multi-Unit Franchisee" būtų didesnė ir patyrusi kompanija nei franšizės davėjas, į kurį investuoja. Tačiau net ir "Multi" "Unit Franchisee", "Single-Unit Franchisee", yra mažiausiai iki šiol standartas daugeliui prekių ženklų.
Vieno vieneto franšizės
Kai galvojat apie tradicinę franšizę, " Single-Unit Franchisee " paprastai yra tai, ką matysite. Franšizės dalyvis investuos į vieną vienetą be pažadų ar lūkesčių, kad jie atvers visas būsimas papildomas vietas. Tai yra įprastas vyro ir žmonos pavyzdys, kuris paliko Korporacinę Ameriką, kad taptų savo viršininku, kad galėtų savo verslą.
Jie paprastai investuoja į savo gyvenimo santaupas, ir tai gali būti labai didelė suma, tačiau jų ištekliai yra riboti anksčiau. Jie gali turėti tam tikrą verslo patirtį, arba jie negali. Paprastai savo namuose atliekamas operacijas sudaro jų asmeninis kompiuteris ir galbūt namų biuras.
Tarp franšizės davėjo ir franšizės gavėjo yra tik vienas franšizės susitarimas.
Vienintelis franšizės gavėjas dažnai bus pagrindinis vieneto operatorius. Yra atvejų, kai "Single-Unit Franchisee" samdys pagrindinę veiklą vykdančią įmonę, kad galėtų valdyti savo buvimo vietą, tačiau dažniau nei jie investuoja į franšizę kaip "darbo" pirkimo būdą, taigi jie vengs mokėti papildomo operatoriaus atlyginimo .
Beveik visiems naujiems ir besikuriantiems franšizės davikliams (ty turinčioms tik keletą ar net neegzistuojančių įmonių, kurios ką tik nusprendė išplėsti savo prekės ženklą frančizuojant), "Single-Unit Franchisee" bus tai, kaip jie pradeda savo plėtrą. Dauguma "Multi-Unit Franchisees" nori laukti, kol įsitvirtins "Emerging Franchisor" - jų veiklos, mokymo ir paramos sistemų gylis ir kokybė - prieš investuojant, o besikuriančiam franšizės davėjui tiesiog nėra tokios istorijos ar patirties.
Istoriškai "Single-Unit Franchisees" dažnai suteikė išskirtines ar saugomas teritorijas savo vienetams. Tai reikštų, kad franšizės davėjas buvo ribotas, ar galėtų atverti kitą, išskirtinėje ar saugomoje teritorijoje, kitą vietą - įmonę ar frančizę.
Šios teritorijos dažnai buvo pažymėtos pagal miesto ribas, pašto kodus, gyventojų skaičių arba geografines kliūtis. "Išskirtinė" teritorija yra tokia pati kaip ir tai, kad franšizės vienetas buvo vienintelis vienetas, kuris galėjo būti atidarytas toje teritorijoje.
"Apsaugota" teritorija gali turėti daug įvairių garantijų franšizės gavėjo teritorijai, nuo konkretaus laikotarpio, per kurį jos turėjo išimtinę teisę, arba apsauga nuo franšizės davėjo, galinčios pasiūlyti firminius produktus teritorijoje nesusijusiose parduotuvėse, franšizės davėjui nesugeba įsigyti konkurentų, turinčių vietoves toje saugomoje teritorijoje.
Vis dėlto pastaroji tendencija neleidžia pasiūlyti išskirtinių ar saugomų teritorijų, o ribojanti franšizės gavėjo teritoriją į keturias jų konkretaus vieneto sienas. Trumpai tariant, tai yra tai, kad pagrindinis franšizės davėjo tikslas yra apsaugoti visą prekinį ženklą, ir tai apima ne tokius artimus vienai kitai vietoves, kad jie nebūtų be reikalo susierzinę vienas kitą, nes tai galėtų pakenkti prekės ženklui.
Daugiafunkciniai franšizės
"Multi-Unit Franchisee" yra subjektas, kuris per pastaruosius kelis dešimtmečius padidino populiarumą, dažnumą ir įtaką franšizei. Pagal šį modelį vienas franšizės dalyvis valdo ir valdo daugiau nei vieną vienetą, tradiciškai toje pačioje bendrame regione.
"Multi-Unit Franchisee" yra " Ploto kūrėjo sutartis" , kurioje nurodomas vienetų skaičius, kurį "Multi-Unit Franchisee" atidarys, per kokį laikotarpį ir kokioje konkrečioje teritorijoje. Ši teritorija yra beveik visada saugoma, atsižvelgiant tik į frančizę, pažeidžiančią visus jo susitarimus. Tuomet yra atskiras franšizės sutartis tarp franšizės davėjo ir franšizės gavėjo dėl kiekvieno atskiro vieneto, kuris yra atidarytas. Paprastai yra grafikas arba reikalingas laikas, per kurį kiekvienas atskiras vienetas turi būti atidarytas pagal "Area Developer" sutartį. Jei franšizė nesilaiko šio grafiko, jie gali prarasti savo teises atidaryti bet kurią kitą vietą pagal sutartį.
"Multi-Unit Franchisee" gali būti individas ar pora, panašūs į "Single-Unit Franchisee", tačiau dažniau pastaraisiais metais "Multi-Unit Franchisee" yra savo korporacija. Daugelis tokių korporacijų turi įvairių franšizės ženklų savo portfeliuose ir turi neįtikėtinai tvirtą ir sudėtingą namų nugarą, kuris gali veiksmingai valdyti dešimtis ar net šimtus vietovių pagal vieną franšizės davėją. Tokios korporacijos paprastai investuos tik į nusistovėjusias ir patikrintas franšizės sistemas.
Nors "Multi-Unit Franchisee" neabejotinai reikalauja didesnio investicijų lygio, jis taip pat užtikrina didesnį stabilumą ir didesnį tikėtiną sėkmės lygį, nes jie nėra priklausomi tik nuo vienos vietos, kad būtų sėkminga. Taip pat yra sutaupytos išlaidos, nes vienoje namo pusėje yra daugybė vietų. Be to, frančizorai dažnai siūlo mažesnius mokesčius ir autorinių atlyginimų pertraukas daugiabučių franšizės gavėjams, siekdami paskatinti juos investuoti iš pradžių didesniu dolerių sumą. Pavyzdžiui, daugelis franšizės asmenų reikalauja, kad "Multi-Unit Franchisee" sumokėtų pradinę franšizės mokesčio dalį už kiekvieną vietą, nurodytą sutartyje, kuri bus pradėta. Tai gali būti panaši į indėlį, tačiau iš tikrųjų yra mokamas mokestis, kad šios būsimos vietovės išliktų rinkoje per visą to laikotarpio trukmę.
Galiausiai, tiek vienetų, tiek daugiabučių operatorių vieta yra franšizuojant. Tačiau kadangi franšizavimas ir toliau yra nuosekliai pelningas privataus kapitalo ir kitų kapitalo šaltinių pasirinkimas, didesni daugiabučių franšizės gavėjai ir toliau didins jų skaičių ir įtaką.