Negalima nustatyti tikslų, padaryti juos pažangesniais
Daugelis nesupranta, kad nors dirbdami namuose dar svarbiau, nei bet kada, parengti rašytinį verslo rinkodaros planą, o ne kai kuriuos norimus, švaistomus nerašytus tikslus.
Galbūt girdėjote apie pažangius tikslus, bet ne visi žino, kaip nustatyti "SMARTER" tikslus.
SMARTER reiškia konkretų, išmatuojamą, pasiekiamąjį, aktualų, savalaikiškumą, vertinimą ir perkainojimą.
Pirmoji "SMARTER" tikslų nustatymo dalis yra "S-", būdinga jūsų tikslams. Nenustatykite neaiškių tikslų, arba jūs būsite linkęs pasakyti, kad baigėte savo tikslą, kai nieko neįgyvendinote. Kuo konkretesnis, tuo geriau.
M reiškia, kad jūsų tikslai būtų išmatuojami. Jei negalite tikslinti savo tikslo, kaip galėtumėte pasakyti, ar iš tikrųjų jį įvykdė? Užuot pasakius "Darbas projekte A", tikslas yra "Praleisti dvi valandas projektui A.". Laiko tikslai yra labai lengva įvertinti.
Įsitikinkite, kad jūsų tikslas yra pasiekiamas. Jei iš tikrųjų negalėsite pasiekti savo tikslo, tu tik ketinate atsikratyti, kai nepavyks. Svarbu, kad jūs nustatote tikslus, kuriuos iš tiesų galite pasiekti, kad nesugadintumėte savo moralės.
Jūsų tikslai taip pat turėtų būti susiję su projektu, kuriame dirbate. Gerai, kad turėtumėte keletą tikslų kitam projektui, tačiau dauguma jūsų tikslų turėtų būti nukreipti į pagrindinį projektą, kurį reikia atlikti.
Pažanga darant kokį nors kitą projektą yra geras, bet ne, jei tai daroma dėl to, kad nepadarė pažangos svarbiausiu projektu.
Įsitikinkite, kad tikslai yra laiku. Nenustatykite tikslų dėl amžiaus, važiuojančio keliu. Vietoj to dažniau nustatykite mažesnius tikslus. Jei jūsų tikslas yra užbaigti "Project A" iki mėnesio pabaigos, tai suteikia jums daug vietos, kad atsilaisvintų.
Tačiau jei per mėnesį turite mažesnių tikslų, negalėsite atsilaisvinti. Taigi vietoj to, kad nustatytumėte vieną didelį tikslą, nustatykite mažesnes ir dažnesnes tikslus.
Padaryti tavo tikslus SMARTER
Periodiškai įvertinkite savo tikslus. Visos korporacijos parašė verslo planus su tikslais, kuriuos jie peržiūri kas ketvirtį, o tada metų pabaigoje.
Tikslo laikotarpis nustato, kada atlikti pirmąjį įvertinimą. Jei kas ketvirtį reikia, tada atlikite tai, jei kas mėnesį geriau, tada atlikite. Tačiau taškas yra tikslas nenaudingas be vertinimo, o tada pervertinimas!
Pasibaigus tikslų laikotarpiui, ar tai yra dienos, savaitės ar mėnesio pabaiga, taip pat turite iš naujo įvertinti nustatytus tikslus.
Ar tu padarei visus?
Jei ne, išsiaiškinkite, kodėl ne. Ar tai buvo paties paties tikslo problema, ar tai buvo jūsų darbo įpročių problema? Ką jūs galite padaryti, kad kitą kartą pasiektumėte visus savo tikslus?
Jei atliksite šį SMARTER tikslų nustatymo kelią, pamatysite didžiulį jūsų produktyvumo padidėjimą.
Kai kasdien peržiūrėjęs pečius kiekvieną dieną, labai lengva atsilaisvinti. Su šiais tikslų nustatymo metodais galėsite laikyti save atskaitingus. Pasitikėk manimi, jums bus malonu, kad pradėjote naudoti šį tikslų nustatymo metodą.
Deb Bixler yra tiesioginio pardavimo treniruoklis, kuris naudojo šalies verslo planą savo verslo pozicijai. Dabar ji moko nori būti tiesioginiais pardavėjais, kaip pradėti partijos plano verslą ir dirbti namuose.