Ar inventorizacijos sąnaudos apskaitomos?
- Piniginė vertė (doleriai)
- Laikas (valandos, dienos, savaitės, mėnesiai)
Kiek kainuoja tiekimo grandinė?
Arba, kaip greitai jūsų tiekimo grandinė gali tiekti savo klientams?
Vienas iš būdų užtikrinti, kad jūsų tiekimo grandinė galėtų pristatyti savo klientus, yra kiek galima daugiau inventoriaus. Tačiau ūkių inventorizavimas reiškia pinigų išleidimą.
Investavimas į atsargas gali padėti jūsų tiekimo grandinei sutaupyti laiko, tačiau tai, kad inventorizuoja tiekimo grandinės turtą arba tiekimo grandinės atsakomybę?
Kas yra inventorizacijos sąnaudos?
Jūsų inventoriaus sąnaudos negali būti skaičiuojamos, tiesiog suprasdami, kiek jūs sumokėjote už šį inventorių. Pavyzdžiui, jei produktas A kainuoja 15 JAV dolerių, o jūs turite dešimt tūkstančių produktų A , ar tai reiškia, kad jūsų atsargų laikymo išlaidos yra 15 000 JAV dolerių?
Ne
15 000 JAV dolerių, kuriuos praleido, norėdami gauti tuos dešimt tūkstančių gaminių A, yra tik jūsų atspirties taškas. Inventoriaus laikymo išlaidos apima:
- Sandėlio vietos kaina
- Šios sandėlio vietos komunalinės išlaidos
- Draudimas
- Saugumas
Tai yra realios išlaidos, susijusios su šio inventoriaus laikymu.
Atsargų tvarkymo sąnaudos prieš užsakovo pristatymą laiku
Jei norite garantuoti, kad galėsite išsiųsti savo klientus, kad jie užsisakytų antrą, kad jie užsisakytų, laikykite inventorių. Daug ir daug inventoriaus.
Jei įsitikinsite, kad turite viską, ko jūsų klientai galbūt užsisakė, tik tuo atveju, jei klientas tai užsisakys, jums greičiausiai bus 100 proc. Pristatymo laiku.
Tačiau ...
Išleisti visus šiuos pinigus, kad įsitikintumėte, kad jūs turite šį inventorių, gali būti ne labiausiai atsargus tiekimo grandinės perėjimas, kurį galite atlikti.
Inventoriaus išlaikymo išlaidos yra tylus tiekimo grandinės žudikas. Kai valdysite optimizuotą atsargų lygį (ne per daug, ne per mažai), galite:
- Užsisakykite kuo mažiau inventoriaus iš savo tiekėjų
- Sumažinkite savo mokėtinas sąskaitas, sumažindami savo atsargų pirkimus
- Sumažinkite savo sandėlio dydį (kvadratinės medžiagos, komunalinių paslaugų išlaidos, personalas / saugumas)
Inventorizacijos sąnaudos ir sąnaudų apskaita
Inventoriaus posūkiai yra svarbi tiekimo grandinės valdymo metrika ir yra svarbus atsargų laikymo sąnaudų klausimas.
Tiekimo grandinės valdyme nepakankamai daug metrikos gali būti apibūdinamos kaip "kuo aukštesnis, tuo geriau", bet taip yra ir inventoriaus posūkių atveju. (Didelis eksploatavimo laikas ir didelė prekių kaina yra pavyzdžiai, kai "didesnis, tuo geresnis" netaikomas.)
Inventoriaus posūkiai paprastai matuojami "kiek kartų jūs papildėte savo inventorių per metus". Vienas iš jų yra blogas atsargų eilės numeris. Tai reiškia, kad bet kuriuo metu laikote atsargų 12 mėnesių.
Dvylika yra gerokai geresnis inventoriaus eilės numeris. Tai reiškia, kad laikote apie mėnesio vertes.
Dvylika ar apskritai mažesnių inventorizacijų per metus reiškia, kad esate:
- Dažniau parduodate savo inventorių
- Dažniau renkasi iš klientų
- Išlaidos mažėja kiekvieną kartą, kai reikia nusipirkti inventorių
- Laikyti mažiau inventoriaus bet kuriuo metu
- Atsargų tvarkymo sąnaudų mažinimas
Ir tai yra būdas tai padaryti. Sumažink inventorizacijos išlaidas, padidindami inventoriaus pokytį.
Kaip optimizuoti savo inventorių?
Optimizuota tiekimo grandinė padeda pristatyti tai, ko nori klientas, kai jūsų klientai to nori, ir kuo mažiau išleisti pinigus.
Galite turėti daugiau inventorizacijos, kad padėtumėte maksimaliai padidinti užsakovo pristatymą laiku, tačiau padidėjus inventoriui, padidės atsargų laikymo sąnaudos. Ir ką daugiau išleisti už sandėlį kvadratinėmis footage, draudimo, komunalinių paslaugų ir saugumo, nei jūs turite?
Naudokitės tiekimo grandinės valdymo įrankiais, kad padidintumėte inventorizacijos lygį, tuo pačiu sumažindami atsargų laikymo išlaidas.
Galite sumažinti inventorių žemiau:
- Švino laiko valdymas
- Klientų poreikių valdymas
- Tiekėjo santykių valdymas
Suprasdami ir optimizuodami tiekėjo parengimo laiką, galite perduoti šiuos užsakymo terminus savo klientams . Naudodami tvirtą paklausos valdymą, galite suderinti klientų užsakymus su tiekėjų vykdymo laikotarpiais ir sumažinti atsargų kiekį.
Kito lygio tiekėjų santykių valdymas gali netgi padėti jums ir jūsų tiekėjams subalansuoti inventorizaciją tarp tiekėjo nuosavybės ir jūsų paties. Jei galite gauti savo tiekėjus laikyti inventorių už jus, jums gali tekti perduoti šiuos atsargų laikymo išlaidas jiems.