Vendor Managed Replenishment (VMR) - logistika ir tiekimo grandinė

Kaip naudoti VMR optimizuoti tiekimo grandinę ir atsargas

Įvadas

Kai gamybinė įmonė naudoja daugybę gatavų gaminių komponentų, jos nustato, kad gali daug laiko praleisti, užsisakyti ir gauti tūkstančius daiktų. Daugeliu atvejų šiuos daiktus tiekia tik keli pardavėjai.

Kadangi bendrovės stengiasi pagerinti klientų aptarnavimą ir mažinti išlaidas, jos nori savo tiekėjams suteikti jiems paslaugas, kurios jiems naudingos, ir užtikrina tiekėjo saugumą.

Vienas iš būdų, kaip tai pasiekti, yra tai, kad įmonės turėtų priimti pardavėjo valdomą papildymo programą (VMR).

Tai panaši į pardavėjų valdomų inventorizacijos (VMI) programas, kurias naudoja įmonės, tačiau turi keletą skirtumų.

VMR palyginti su VMI

Pardavėjo valdomo inventorinio produkto ( VMI ) modeliu pardavėjas turės inventorių ir papildys atsargas, atsižvelgdamas į iš anksto sutartus min-max kiekius. Klientas valdo inventorių, kai jis pašalinamas iš sandėlio, o kartais gali būti atsakingas už atsargas, kurios nebuvo pašalintos.

Su pardavėjui valdomų papildymo programų (VMR) programomis klientas valdo inventorių, o pardavėjas yra atsakingas už papildymą iš anksto sutartus, pagal poreikius orientuotus min-max kiekius. Todėl su VMR klientas atsako už prekes, kai jie atvyksta iš pardavėjo, ar jie buvo naudojami, ar ne.

Naudojant VMR modelį, klientas turi būti budrus, kad min-max lygiai, kuriuos jie sutinka, neleidžia per daug atsargų pristatyti, nes jie priklausys bet kokiam inventoriui, kurį tiekėjas tiekia.

Inventoriaus papildymas

Kaip ir VMI modeliu, tiekėjas gaus EDI 852 sandorį, kuris informuos pardavėją apie esamą rankinį balansą ir judėjimo duomenis apie kiekvieną prekę, kurią tiekėjas papildo.

Priklausomai nuo daikto naudojimo, tai gali būti kasdien ar kas savaitę, jei tai lėtai judantis elementas.

Ši EDI 852 informacija leidžia pardavėjui prognozuoti kliento prekę ir apskaičiuoti klientui siunčiamus planuojamus papildymo užsakymus.

Remiantis min-max kiekiais, kurie buvo nustatyti kaip tiekėjo ir kliento sutarties dalis, pardavėjas sukurs papildymo užsakymus. Pardavėjas perduos EDI sandorį, vadinamą "EDI 855" klientui, informuojantį juos apie užsakytus daiktus.

Elementai bus parinkti užsakymams, o klientui siunčiami kiekiai.

Klientas naudoja EDI 855 sandorį, kad savo sistemoje sukurtų pirkimo užsakymą, taigi, kai prekės atvyks, jas galima patikrinti ir gauti į inventorių. Kai prekės yra gautos, pardavėjas gali sąskaitą faktūrą klientui.

Problemos, susijusios su pardavėjo valdomais papildymais

Yra problemų, susijusių su VMR modeliu klientui ir pardavėjui. Pardavėjui yra tikimybė, kad, nors jie prognozuoja kliento prekės papildymo vertę, jie gali nesugebėti įvykdyti šios užsakymo.

Pardavėjų problema yra tai, kad tiekia daiktus į dviejų tipų klientus; tie, kurie turi VMR ryšius, ir tie, kurie yra įprasti klientai.

Pardavėjo problema yra tas, kuris klientas gauna daiktus, jei tiekėjų tiekimui nepakanka.

Klientui problema, susijusi su VMR santykiu, yra ta, kad jis priklauso nuo to, kad pardavėjas pateikia tikslią kliento poreikių prognozę. Jei šios prognozės yra neteisingos, klientas gali rasti daiktų sandėlyje, kurio jiems nereikia, arba tokioje situacijoje, kai jie gali patirti nuostolių dėl nepakankamo atsargų, kurias tiekėjas tiekia.

Tai yra rizika, kad nebus kontroliuojamas jų prognozavimas. Be to, pardavėjų prognozavimas gali būti nenuspėjamas dėl nenumatyto paklausos padidėjimo ir klientui nepakanka atsargų, kad galėtų įvykdyti savo pardavimo užsakymus.

Taigi, nors VMR gali būti vertinga priemonė jūsų tiekimo grandinės ir gamybos operacijų optimizavimui, tai yra procesas, kurį reikia kruopščiai valdyti ir tikrinti iš karto.

Šis tiekimo grandinės straipsnis apie pardavėjo valdomą papildymą atnaujintas Gary W. Marion, logistikos ir tiekimo grandinės ekspertas.