Mažmeninės prekybos įmonių sporto prekių misijos

Barbara Farfan for about.com

Nenuostabu, kad didžiausiose mažmeninėse sporto ir sporto prekių kompanijose, veikiančiose JAV, kaip Nike, LL Bean ir Lululemon Athletica, visos įmonės turi misiją, viziją ir vertybes. Kas gali būti nenuostabu, kad nė viena iš didžiausių "Sporting Goods" mažmeninės prekybos nišų didmeninės prekybos tinklų misijų neapsiribojo tuo, kad parduoti kuo daugiau sportinių įrankių klientams, neatsižvelgiant į pardavimo tinkamumą.

Kadangi "Sporting Goods" mažmeninės prekybos niša, atrodo, yra autentiškas įsipareigojimas užtikrinti savo produktų vientisumą ir autentišką paslaugą savo klientams, dažnai užduodamas klausimas yra "Kokia yra didžiausių sporto prekių prekybos tinklų misija ar vizija"? Mažmeninių sportinių ir sportinių prekių parduotuvių tinklų misija, vizija ir vertybių teiginiai labiau nei bet kokioje kitoje mažmeninės prekybos specialybės nišoje yra suderinti su jų klientų vertybėmis, aistra ir tikslu.

Lygiagrečios vizijos, misijos ir vertingumo taikymas versle

Žvelgiant į "Sporto prekių" mažmenininkų misijų teiginius, lengva suprasti, kodėl tokio paties pobūdžio vizija, misija ir vertybės, dėl kurių sportininkas sėkmingai verstas mažmeninėje verslo aplinkoje, vertimas yra logiškas ir produktyvesnis.

Daugiau nei bet kokioje kitoje specializuotoje mažmeninės prekybos nišoje, JAV sėkmingiausių sportinių prekių mažmeninės prekybos tinklų misijos teiginiai apie prekės ženklą, kultūrą ir klientų patirtį visiškai atitinka klientų ir potencialių klientų mąstyseną, lūkesčius ir poreikius.

Kitaip tariant, "Sporting Goods" mažmenininkai ne tik turi komandiruotes, jie gyvena kaip misija, kurią jiems leidžiama ir skatinama visiškai išreikšti savo mažmeninėje darbo vietoje.

Akademijos sportas + lauke Misija

Akademijos "Sports + Outdoors" mažmeninės prekybos tinklų trys dalys yra orientuotos į klientų pasitikėjimą, darbuotojų pagarbą ir unikalią apsipirkimo patirtį, tris svarbius verslo pagrindinius aspektus, kurių dėka bendrovė išgyvena nestabilioje sporto prekių mažmeninėje prekyboje niša.

Dicko sporto prekių ženklo misija

"Dicko" sporto prekių grandinėje, apimančioje "Athletic" klientų mąstyseną, yra misijos teiginys, kuris yra tapęs "# 1", taikydamas "nenutrūkstamo tobulėjimo" sporto filosofiją mažmeninei prekybai. Tiek konceptualiai, tiek praktiškai tai yra geriausios praktikos misija, leidžianti Dicko sporto prekėms klestėti, o jos konkurentai patenkina savo mirtį.

LL Bean Misija

"LL Bean" parduotuvių ir katalogų misija yra "LLBean Golden Rule", legendinis kliento orientuotas klientų pasitenkinimo aprašymas ir suinteresuotųjų šalių vertės apibrėžimas, apimantis klientus, darbuotojus, bendruomenę ir aplinką. "LL Bean" neleido jai tapti viena didžiausių JAV mažmeninės prekybos tinklų, tačiau mažmeninės prekybos vietose, kuriose veikia "LL Bean", jo klientai ir potencialūs klientai yra fanatiškai ištikimi evangelai, kuriuos norėtų sukurti kiekviena geroji įmonės pareiga.

Lululemon Athletica misija

Kanados veikiantis jogos ir sportinių drabužių mažmenininkas užpuolė ir sutrukdė JAV mažmeninės prekybos sporto prekių nišą su bendruomenės įsitraukimu, patirtimi, vadybininko įgaliotu mažmeninės prekybos modeliu.

Taip pat trikdomas Lululemono misijos teiginys, kuris iš tiesų yra "manifestas" apie idėjas ir gyvenimo filosofijas, orientuotas į unikalią ir į sveikatą orientuotą mažmeninės prekybos veiklą, kai ji visiškai įtraukta.

Nike misija

Nike dešimtmečius mažmeninėse mažmeninės prekybos parduotuvėse dominuoja " Nike " sportinės avalynės ir drabužių gamintojai, tačiau neseniai "Nike" aktyviai dirbo ir savo mažmeninės prekybos tinkle "Retail Sporting Goods". Sėkmingas "Nike" verslo misijos teiginys, kuriame daugiausia dėmesio skiriama atletų, kuriems ji tarnauja, įkvėpimo ir naujovių, kurias teikia "Nike", sėkmingai išversta ir į plytų ir skiedinių mažmeninės prekybos vietas.

2016 m. "Sporto prekių" mažmeninės prekybos nišos pakilimas tapo akivaizdus, ​​kai "Sports Authority" 11 skyriaus bankroto likvidavimas.

Šis sukrėtimas gali būti bent jau iš dalies susijęs su vis didėjančia mažmenininkų, kurie nėra Sporto prekių mažmeninės prekybos nišoje, dominuojančią padėtį, įskaitant sportines prekes kaip didelę jų rinkodaros priemonių dalį.