Didžiausi dešimtys plačiajai visuomenei skirtų mažmenininkų JAV kasmet sukuriami daugiau kaip 170 mlrd. USD mažmeninės prekybos. Didžiausias mažmeninių inovacijų ir galimybių plotas JAV pastaruosius penkerius metus buvo plataus vartojimo elektronikos erdvėje. Kai Didžiojo nuosmukio metu JAV mažmeninės prekybos pramonė nusileido, dvi bendrovės, kurios tikėjosi visai JAV ekonomikai, buvo "Apple" ir "Amazon", kuriuose veikė sprogstamosios vartotojų elektronikos pardavimai.
Štai kodėl kai kurie iš dažniausiai užduodamų klausimų apie JAV mažmeninės prekybos verslą yra apie misiją, viziją ir vertybes, kurios skatina didžiausias vartotojų elektronikos mažmeninės prekybos tinklus. Kaip "Amazon" misijos teiginys prisideda prie 26,7 proc. Vartojimo elektronikos augimo per penkerių metų laikotarpį nuo 2010 iki 2014 m., Tuo tarpu vartojimo elektronikos pardavimai "Best Buy", "Walmart", "Dell" ir "GameStop" per tą patį laikotarpį sumažėjo.
Kai vertinama pagal tradicinius standartus, atrodo, kad neįmanoma, kad "Apple" misijos teiginys galbūt sukurtų gaires ir motyvaciją, kad sparčiai besiplečiančios įmonės turėtų išlaikyti prekės ženklo vertę ir užtikrinti nuoseklų klientų patirtį . Tačiau tai yra lengva suprasti, kad vietoj tradicinės formos verslo misijos, "Apple" buvo steigėjo Steve'o Džobo inovacijų vizija, kuri įkvėpė ir suderino "Apple" darbuotojų komandą.
Daugiau nei bet kokia kita niša, didžiausia vartotojų elektronikos mažmeninės prekybos tinklai turi būti pirmaujanti mažmeninės prekybos, nes jų tikslinė rinka yra pilna klientų pirmaujančių technologijų srityje.
Taigi, nenuostabu, kad didžiausiam vartotojų elektronikos mažmenininkams trūksta tradicinių misijų teiginių.
Svarbu pažymėti, kad tradicinės misijos teiginiai negarantuojami sėkmės įrodymais. Niekas neatrodo, kad geriau nei mažmeninės prekybos vartotojams elektronikos sektoriuje.
"Blockbuster" , "Circuit City" ir "Radio Shack" visi turėjo verslo mokyklos parengtus misijos pareiškimus, ir šie misijos teiginiai vedė visus tris per bankroto bylos duris.
Ypač svarbu, kad visose didžiausios JAV mažmeninės prekybos tinklams apskritai ir ypač mažmeninės prekybos vartotojams, yra tai, kad bendrovės vadovai turi turėti judrų viziją, kad išlaikytų mažmeninę prekybą greičiausiai besikeičiančiose mažmeninės prekybos versijose . Ir iš šios vizijos reikia numatyti tam tikrą "misiją" ir vertybes darbuotojams visais lygmenimis, kad jie galėtų reikšmingai reaguoti į savo kasdienius sprendimus ir veiksmus.
Toliau pateikiama didžiausios JAV buitinės elektronikos parduotuvių mažmeninės prekybos tinklų misija, vizija ir vertybės, kurios apibrėžia jų prekės ženklą, kultūrą ir galiausiai jų klientų patirtį. Nors jie nėra vieninteliai vartojimo elektronikos mažmenininkai, čia yra įtraukti "Amazon", "Staples", "Target" ir "Walmart" misijų teiginiai, nes jie yra didžiausias dešimties JAV elektronikos mažmenininkų pardavimų požiūris.
Populiariausi JAV elektronikos mažmenininkai
Spustelėkite nuorodas, kad peržiūrėtumėte kiekvienos mažmeninės prekybos įmonės išsamų misijos aprašymą, taip pat informaciją apie istoriją ir būstinę apie kiekvieną mažmeninę įmonę.