Kodėl kai kurie šoniniai šurmuliai tampa masyviai sėkmingomis įmonėmis?
Nesvarbu, ar tai asmeninis iššūkis, būdas sukurti teisėtą alternatyvių pajamų šaltinį, ar mažos pirmosios žingsniai link tarptautinio verslo dominavimo, atrodo, kad visi šiais laikais dirba visą darbo dieną, o vakarais ir savaitgaliais - mažesnį verslumą. .
Ir kodėl gi ne? Šiomis dienomis asmeninis verslas gali būti vykdomas beveik bet kur.
Jums reikia tik sapno ir sumanaus telefono su tinkamu duomenų prijungimu, o jūs galite paversti savo idėjos grynuolį grynu auksu.
Tai gali atrodyti kaip ilgas šūvis, tačiau mažos asmeninės įmonės daug kartų paverstos masinės varžovais. Kartais sėkmė yra tinkamo laiko patekimo į rinką rezultatas, kartais tai yra daugybę sunkaus darbo valandų rezultatas, ir dažnai šiek tiek sėkmės sumaišoma.
Vis dėlto, kai pažvelgsite į kai kurias iš didžiausių ir geriausių kompanijų, jūs sužinosite, kad jų kuklus pradžia yra būdas savininkui išbandyti kažką naujo, išspręsti klaidinančią problemą ir padaryti porą dolerių, kol jie buvo .
Čia yra devynios pasaulinės verslo, kurios prasidėjo kaip šalutinės šurmulys, kartu su jų kilmės istorijomis.
1. Apple
Jų istorija yra legenda, "tech startup folklore" dalykas: du vaikinai su aukštųjų mokyklų diplomais, daug motyvacijos ir valandos, kai pragyvenimo šaltinis sugeba pakeisti pasaulį.
"Shaggy", "neapsišaknijęs", hipis Steve'as Jobsas ir jo "code geek" draugas Steve Wozniak 1970-ųjų pradžioje dirbo "Jobs" tėvų garaže, savo laisvalaikiu kurdami asmeninius kompiuterius.
"Atari" darbuotojai dirbo "Hewlett Packard", Wozas dirbo "Hewlett Packard" ir, žiūrėdamas juos į dvi 1976 m., Kai jie pirmą kartą baigė "Apple I", jūs niekada negalarkite manyti, kad per penkerius metus jie turės vieną iš karščiausių technologijų įmonių .
"Apple" populiarumas ir vertė per pastaruosius metus svyruojasi, o po to, kai "Jobs" buvo išstumta, 1980-ųjų pabaigoje pasiekė itin žemą tašką. Tačiau jis buvo grąžintas dar 1997 m., Ir jis pasirodė esąs pagrindinis "Apple" pagrindinis asmuo: bendrovė išėjo iš nedidelės rinkos dalies pasaulio technikos juggernautui.
Šiuo metu kompanija, kuri yra taip gerai žinoma, kad užpuolama ties technologijų ir humanitarinių mokslų sritimi, yra vertinama apie 750 milijardų JAV dolerių.
2. Pagal šarą
Būtinybė yra išradimo motina, taigi sakoma, ir "Under Armor" įkūrimas buvo paskatintas tik tuo: būtinybė.
Dešimtojo dešimtmečio viduryje Kevinas Plankas buvo Merilendo futbolo universiteto universitetas, kuris buvo nuolat nusivylęs, dėvėdamas sunkius, prakaitomus marškinius pagal jo trikotažą praktinėse žaidimo dienose. 1996 m. Plank sukūrė sau sportinę apatinę marškinėlę, kuri išliko sausa net sunkiausių treniruočių ir praktikų metu. Jis dirbo taip gerai, kad galvoja, kad gali bandyti gaminti ir parduoti kitiems sportininkams. Kelyje, kuris iš tiesų įtvirtina "šurmulį" jo šonuose, jis artimiausiais metais važiuodavo į rytinę pakrantę ir pardavė savo marškinius iš savo automobilio.
Jie pasivijo, o netrukus jis nuėjo nuo individualių pardavimų iki komandos pardavimų.
Per dvejus metus "Under Armor" persikėlė iš Planko bagažinės į teisėtą sandėlį ir būstinę. Šiuo metu UA yra žinomas visame pasaulyje prekės ženklas, kurio metinės pajamos siekia beveik 4 mlrd. USD.
3. Houzz
"Houzz" populiarus namų patobulinimų centras - tai bet kokio būsto interjero ir eksterjero dizaino idėjos. Jame taip pat yra namų tobulinimo specialistų, naudotojų forumo, prekybos portalų ir dar daugiau, todėl nenuostabu sužinoti, kad tokia dažnai naudojama svetainė buvo tokios paprastos pradžios.
2009 m. Houzzo steigėjai, Alon Coheno ir Adi Tatarko vyro ir žmonos komanda, kovojo su savo namų tobulinimo projektu. Jie sukūrė nedidelę interneto svetainę, kurioje būtų galima rasti informacijos ir ieškoti rangovų, ir tai pasirodė esąs hitas. Kitais metais jų šiek tiek šoninės stygos tapo visateise kompanija ir išėjo su "iPad" programa.
Po kelių artimiausių metų "Houzz" veikė tarptautiniu mastu, o iki 2016 m. Visame pasaulyje bendrovė turėjo daugiau nei 40 milijonų unikalių naudotojų per mėnesį. Nuo 2017 m. Pusės taško Houzzas buvo vertas įspūdingo 4 milijardų dolerių.
4. Etsy
Jei jūs visi esate unikali, suklastota, kūrybinga ar rankų darbo, jūs, tikriausiai, susižavėjote dėl parduodamų produktų "Etsy". Jis prasidėjo 2005 m. Kaip nedidelė rinka, skirta individualiems amatininkams nusinešti jų prekes, o paaiškėjo, kad buvo daug žmonių, kurie norėjo pirkti ir parduoti rankų darbo gaminius ir vienkartinius daiktus. Per kelerius metus bendrovė kasmet pardavė milijonus, o 2016 m. Balandžio mėn. Ji turėjo 100 mln. USD IPO.
Pastaraisiais metais bendrovė išaugo ir sumažėjo, iš dalies dėl didėjančių skausmų ir viršutinių valdymo problemų, tačiau vis dar yra labai vertingas prekinis ženklas su dešimtimis milijonų aktyvių pirkėjų ir pardavėjų.
5. Grupė
Jei kada nors atvykote į verslo vietą ir paprašėte grupės nuolaidos, tada suprantate multibillion dolerių įmonės Groupon koncepciją. Tai, kas prasidėjo kaip įkūrėjui Andrewui Masonui suteikti kelias svertas siekiant atšaukti mobilųjį telefoną, tapo milijonų žmonių galimybe taupyti įvairius dalykus, tiesiog dirbant kartu.
Tačiau 2006 m. Jis buvo gana mažas; Masonas sukūrė žiniatinklio įrankį "The Point", kuris leido žmonėms susitikti, kad pasiektų konkretų tikslą. Jis patyrė vidutinio sunkumo sėkmę kaip šono, bet tikrai nebuvo pasaulinė kompanija. Po to, kai Masonas pastebėjo, kad dažniau nei buvo, konkretus tikslas buvo taupyti pinigus, "The Point" tapo "Groupon" 2008 m. Lapkritį, daugiausia dėmesio skiriant grupines nuolaidas tokioms sritims kaip maistas, pramogos, paslaugos ir dar daugiau. Visa kita, kaip sakoma, yra istorija.
6. HubSpot
"HubSpot" yra vieta tviriems SaaS atvykstamiems rinkodaros įrankiams, be to, jie turi vieną iš geriausių ir labiausiai minimų rinkodaros ir pardavimo tinklaraščių. Taigi sunku įsivaizduoti, kad tokia milžiniška jėga skaitmeninės rinkodaros srityje prasidėjo kaip nuolankus dviejų MIT studentų, kurie bandė dalintis savo rinkodaros žiniomis ir uždirbti šiek tiek pinigų, idėja.
Steigėjai Brian Halligan ir Dharmesh Shah dirbo kaip nepriklausomi rangovai, kurie pradeda verslą rinkodaros strategijomis. Šachas taip pat turėjo dienoraštį, kuriame buvo labai plačiai skaitytojai, tačiau jie manė, kad galėtų daugiau padaryti. Halliganas ir Šahas suvienijo pastangas steigti "HubSpot" 2006 m. Ir pradėjo dirbti su mažomis įmonėmis. Jų ankstyvos sėkmės suteikė vidutinė ir netrukus didelė kompanija, o dabar "Hubspot" yra viena geriausiai vertinamų skaitmeninės rinkodaros paslaugų. 2016 m. Bendrovė uždirbo daugiau nei 270 milijonų JAV dolerių pajamų, o jų skaičius, atrodo, nuolatos didėja.
7. " Instagram"
Sunku įsivaizduoti labai populiarią nuotraukų bendrinimo programą kaip šiek tiek šono, tačiau būtent taip Instagram prasidėjo 2010-aisiais. Steigėjai Kevin Systrom ir Mike Krieger sukūrė "Check-in" programą, panašiai kaip "Foursquare", bet taip pat įtraukė fotografiją iš vis labiau populiarūs išmaniųjų telefonų kameros. Jie gavo kompaniją, paskui vadinamą "Burbn", pradėjo dirbti iš nuomojamo stalo bendroje biure vakarais ir savaitgaliais, kai jie nebuvo savo darbo dieną.
Iš pradžių tai tikrai niekur nepradėjo; Keturkampis buvo populiarus, o judrių nuotraukų naudojimas tiesiog buvo žemyn. Netrukus "Systrom" ir "Krieger" pakeitė pavadinimą į "Instagram", pakeitė dėmesį beveik visai mobiliajai fotografijai, o programa iškrito. Praėjus dvejiems metams, kol " Instagram" išsiaiškino būdą pelnyti, "Facebook" nusipirko kompaniją už kietą 1 milijardą dolerių. Verslas pagerėjo tik tada, kai "Instagram" tapo "Facebook" 300 milijonų milijardų milijonų visatos dalimi. Dabar tai viena iš populiariausių visų laikų programų, šiuo metu yra 700 mln. Aktyvių naudotojų.
8. Udemy
Galbūt vienas iš labiausiai naudingų mūsų nuolatinio ryšio yra švietimas, o "Udemy" įkūrėjai Erenas Balis, OktayCaglar ir GaganBiyani buvo neabejotinai prie kažko, kai 2010 m. Pradėjo platformą. Iš pradžių ji buvo maža dėl kelių priežasčių: pirma, jie negalėjo pritraukti bet kokį rizikos kapitalą, kad finansuotų savo naują interneto kursų svetainę, antra, jie pradėjo beveik visus kursus. Tačiau net jei investuotojai iš pradžių nebuvo suinteresuoti, mokiniai ir instruktoriai panašiai galėjo pamatyti internetinio švietimo potencialą.
Per pirmuosius kelis mėnesius "Udemy" greitai išaugo nepaprastai greitai, su 2000 kursais ir per 10 000 vartotojų. Galiausiai investuotojai sekė, o mažoji šurmulio pusė tapo sėkminga, kad taptų švietimo pajėgumais. Šiuo metu "Udemy" pasižymi daugiau nei 55 000 klasių temomis, pradedant nuo kompiuterinių įgūdžių ir užsienio kalbų iki pažangių makiažo metodų, ir bandymų paruošimą flebotomijos sertifikavimo egzaminui. Svetainėje yra daugiau kaip 10 milijonų vartotojų, ir tai yra vienas iš pasaulio lyderių, turinčių prieinamą internetinį švietimą.
9. Khan akademija
Dar 2004 m., Kol Khan akademija netgi buvo šurmuliuojanti, tai buvo tik kelias būdas Sal Khanui suteikti tam tikrą tolimojo globą šeimos nariui. Jis gerai dirbo ir kai kiti šeimos nariai domėjosi Khano pamokomis, jis padarė juos viešai prieinama. Netrukus dar daugiau žmonių, įskaitant ir svetimus žmones, stebėjo trumpalaikius vaizdo įrašų paaiškinimus, paaiškino, kad jie yra naudingi, ir paprašė daugiau. Galų gale, kai didėja jo internetinių pamokų populiarumas, Kan nukreipė dėmesį į internetinį išsilavinimą, visą laiką!
Jis sukūrė tinklalapį, kuriame buvo nemokami internetiniai kursai, padarė jį 501 (c) (3) ne pelno organizacija, sėkmingai prašė aukų ir atnešė naudotojų - daug vartotojų! Šiuo metu "Khan Academy" kiekvieną mėnesį turi daugiau kaip 10 milijonų unikalių lankytojų. Be to, nors Kanas ir jo vyresniojo lygio darbuotojai yra gerai kompensuojami, jų atlyginimai atitinka kitų profesionalių ne pelno siekiančių darbų lygį, parodydami, kad jo širdis yra jo darbe.