Įmonių išteklių planavimo sprendimai
Įmonių išteklių planavimo (ERP) sprendimai yra viena iš svarbiausių pažangos kriterijų programinės įrangos srityje; jie atlieka gyvybiškai svarbų vaidmenį beveik kiekvienos statybos įmonės technologijų strategijoje.
ERP sistemos taip pat parodo organizacijos technologinį išminimą, nes programinės įrangos įdiegimui gana dažnai atsispindi mažesnės IT tendencijos.
Tik per nuolatinį vertinimo ir atnaujinimo procesą vidutinė statybos įmonė gali pasiekti konkurencinį pranašumą naudodama ERP. Procesas apima supratimą apie lauko pažangą, kuri turi didžiausią įtaką. Toliau pateikiamos šešios tendencijos, kurios daro poveikį visai ERP aplinkai. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte, kaip rangovai ir savininkai gali naudoti kiekvieną iš jų, norėdami įgyti konkurencinį pranašumą.
- Bendradarbiavimo kanalai: statybos darbai tampa vis sudėtingesni. Jie remiasi platesniu vienetų įvairove, kad galėtų tinkamai veikti. ERP turi būti lengvai prieinama įvairiems galutiniams vartotojams tiek organizacijoje, tiek už jos ribų. Rangovai vienu metu tvarko kelis klientus, projektus ir subrangovus, todėl būtina, kad ERP veiktų kaip kanalas bendradarbiavimui, tiek išlaikymui, tiek našumo didinimui. IT padaliniai turėtų įvertinti dislokavimą, kad užtikrintų nuoseklų ir sklandų bendravimą tarp komandų.
- Prognozavimo galimybės: ERP programinė įranga yra viena iš pagrindinių sprendimų priėmimo priemonių. Ji siūlo analitiką, kuri teikia neįkainojamą nuspėjamą įžvalgą. Naujos kartos platformos turi turėti realaus laiko galimybę prognozuoti atsargų ir medžiagų poreikius, taip pat supažindinti su tiekimo grandinės trūkumais ir privalumais.
- Judrioji perkėlimas: net ir dabar daugelis rangovų vis dar nepateikia į rinką visą ERP funkcijų rinkinį, apribodama savo personalo našumą ir lankstumą. Jei mobilieji tikslai išliks prioritetu einant į priekį (ir jie bus), būsimajam dislokavimui vėliau reikės daugiau galimybių.
Plėsti įrenginių tipai, kuriuos reikia sinchronizuoti su ERP sistemomis. Pavyzdžiui, šiuo metu kuriama drabužių technologija, taip pat yra daugybė universaliųjų įrenginių sensorinių priedų, iš kurių visi naudos ERP sprendimus duomenų rinkimui ir valdymui. - Integracija visose platformose. Rangovai turi pradėti integruoti savo išteklių planavimo įrankius su kitais programiniais sprendimais, kad užtikrintų, jog duomenų srautai yra vientisai tarp domenų. Skirtingų taikomųjų kliūčių panaikinimas yra esminis visų statybos bendrovių sėkmės veiksnys.
- "Building Building Information Modeling (BIM)" funkcionalumas: pagal 2014 m. "Building Design Construction BIM" apklausą, daugiau nei 80 proc. Visų statybų įmonių turi vieną BIM arba kitą formą. Šie komponentai yra labai svarbūs jų bendram projektui, nes jie teikia kokybės kontrolę ir rekomendacijas realiuoju laiku. Vis dėlto daugelis įdiegimų išlieka nepakankami, o tai labai palanki ERP funkcijų suteikimo srityje.
Ateities BIM platformos galės pateikti įžvalgas, apimančias tiek išlaidų, tiek laiko planavimo funkcijas, kurios papildys naujus kontrolės lygius ten, kur jiems labiausiai reikia.
- Ateities užtikrinimas: tik vidinės IT komandos negalės tinkamai orientuotis į verslo lyderius siekiant sėkmės ERP, ypač kai atsižvelgiama į daugybę pokyčių, su kuriais jie turi susidoroti bet kuriuo metu. Geriausios sistemos turės vystytis naudojant mokymosi funkciją, kuri, kai įmanoma, optimizuoja efektyvumą.