Nuo kreditinių kortelių naudojimo iki banko paskolų "Kickstarter" jūsų verslo svajonių finansavimo būdai neribojami. Štai keletas įkvepiančių realių verslininkų pavyzdžių.
01 - Sukurk puikią bendruomenę
"Couchsurfing", įkurta 2004 m., Yra socialinių kelionių tinklas, jungiantis 5 milijonų narių bendruomenę daugiau nei 96 000 miestų per savo svetainę ir mobiliąsias programas. Asmenys gali pasistatyti trumpus namus per tarnybą.
Nors "Couchsurfing" iš pradžių išstūmė tradicinį rizikos finansavimą, o 2011 m. Sutelkė dėmesį į aistringų vartotojų bendruomenės augimą, 2011 m. Jis padidino 7,6 milijono dolerių finansavimą, atsižvelgdamas į augimą.
"Couchsurfing" nėra nieko be jo bendruomenės, taigi su didesniu finansavimu pasirodė, kad bendrovė negalės išlaikyti tikro laisvės, bendruomenės dėmesio. Įsipareigojęs naudoti šį finansavimą, kad padidintų naudotojų patirtį ir pagerintų pasiekiamumą, "Couchsurfing" vis dar sparčiai auga.
02 - Pivot
03 - Crowdfunding
"Jaffe", siekiantis paskatinti rinkodaros konsultantą, kalbėtoją ir minties lyderį, jau seniai išmano tokias organizacijas kaip "The Coca-Cola Company", "Panasonic", "Kraft Foods" ir "H & R Block", "Target", "Verisign", "Anheuser-Busch InBev" ir "General" Motors / Onstar.
Savo paskutiniuoju projektu "ZERO" jis norėjo eiti aiškiai kitokiu būdu nei tradicinė leidyba, todėl, dirbdamas su savo partneriu Maartenu Albarda, Jaffe nusprendė pradėti Kickstarter finansuoti knygos publikavimą. Skaitykite daugiau mūsų interviu.
Verslininkams skirta pamoka: kadangi savarankiškos leidybos verslas pakeičia tradicinius leidybos ir realaus laiko rinkodaros būdus, reikalaujama autentiško prekės ženklo tapatybės išraiškos, įtraukiant minios į produkto kūrimą, gali sustiprinti ryšį su auditorija, kurią bandote pasiekti .
04 - bootstrapping
Ar tikrai galite kurti tvarų verslą su atsakingais darbuotojais ir dideliu ir augančiu klientų bendruomene be didelės banko paskolos ar skolinančių daug pinigų iš draugų ir šeimos?
"CrossfitSouthBrooklyn.com" sporto savininko David Osorio atveju atsakymas yra priimtas taip. 2007 m. Jis pradėjo savo Crossfit filialą vietos parke su keletu klientų. Per metus, kai pradėta naudoti operacija išaugo iki didžiojo specialios erdvės "Gowanus", "Brooklyn" su 600 narių ir 20 darbuotojų.
"Kai norėjau pradėti CFSBK, atrodo, kad tai ne protingiausias požiūris į partnerių paiešką, didžiulę paskolą ir nuomos brangiai kainuojantį nekilnojamąjį turtą Brooklyn, siekiant pradėti sporto salę, pagrįstą niches mokymo koncepcija, kad ne kas girdėjau ", - rašo Osorio dienoraštyje. "Mano visas" finansinis planas "buvo tiesiog dirbti pagal mano geriausius sugebėjimus pagal turimus išteklius ir niekada neišleisti vieno dolerio, kurio dar neturėjau. Mano taisyklė buvo ta, kad jei neturiu lėšų kažką gauti Man reikėjo, turėčiau dirbti sunkiau su tuo, ką turėjo, kol galėjau tai sau leisti ".