Galbūt didžiausias tradicinių Plytų ir skaldos verslo pavyzdys yra "Wal-Mart", tarptautinis mažmenininkas, turintis daugiau kaip 4000 parduotuvių 28 šalyse.
Tipiška "Wal-Mart Supercenter" užima maždaug 200 000 kvadratinių pėdų prekybos vietos. "Wal-Mart" turi daugiau nei 2 milijonus darbuotojų visame pasaulyje ir daugiau nei 400 milijardų dolerių per metus. Be to, kad yra didžiausia pasaulyje mažmenininkė, JAV "Wal-Mart" yra didžiausia maisto produktų mažmeninė prekyba, antras pagal dydį optinis pardavėjas, o trečia pagal dydį - farmacijos pardavimai.
Prekybos centrų griovimas
Prekybos centrai yra labiausiai matoma mažmeninė prekyba "plytų ir skiedinių". 1950-aisiais, kai tarpvalstybinių greitkelių sistema buvo pastatyta, dideli prekybos centrai tapo mažmenine prekyba milijonais vidutinio lygio vartotojų Jungtinėse Amerikos Valstijose.
Pradžioje didžiosios universalinės parduotuvės ir nacionalinės grandinės įtvirtino prekybos centrų, vėliau specializuotų parduotuvių, tokių kaip "Home Depot", "Best Buy" ir kt. "Walk-in" mažmeninė prekybos erdvė galų gale pasiekė JAV 2000 m. Pradžios sotumo tašką - apie 46 kvadratinių pėdų mažmeninės prekybos ploto vienam asmeniui - kitas didžiausias buvo Jungtinės Karalystės, o 9 kvadratinių pėdų vienam asmeniui.
Mažmeninės prekybos konsultantas Howard Davidowitz prognozuoja, kad per pusę 1200 1200 prekybos centrų uždarys per 15-20 metų.
Amazonės kilimas
Be to, kad mažmeninė prekyba internetu buvo perteklinė, virtualaus interneto virtualaus mažmenininkų atsiradimas padarė didelę įtaką daugeliui tradicinių plytų ir skiedinių įmonių, tokių kaip bankininkystė, elektronika, knygų pardavimas ir bendra mažmeninė prekyba sausais produktais.
Labiausiai žinomas pavyzdys yra "Amazon", kuris 1994 m. Pradėjo dirbti knygų mažmenininku internete, o nuo 2015 m. Apie 75% parduodamų e. Knygų rinkos dalis ir 50% visų parduotų knygų internete. Didžiausias knygynų grandines labiausiai paveikė "Amazon" dominavimas. 2011 m. "Borders" pateikė bankrotą, paliekant "Barnes & Noble" vienintelį likusį didelį mažmeninės prekybos knygų pardavėją Jungtinėse Amerikos Valstijose. "Amazon" smarkiai konkuruoja daugelyje mažmeninės prekybos segmentų, kuriuose veikia plytų ir skiedinio įmonės, pavyzdžiui, "Wal-Mart", "Target" ir "Best Buy", o tikimasi, kad 2015 m. Pardavimai padidės iki 100 mlrd. USD.
Reikėtų pažymėti, kad nors "Amazon" yra virtualus mažmenininkas, jis palaiko didelę plytų ir skiedinio infrastruktūrą, įskaitant daugiau kaip 150 platinimo centrų įrenginių visame pasaulyje, kad galėtų tvarkyti, pristatyti ir grąžinti internetu parduodamus produktus. "Amazon" 2015 m. Atidarė "Purdue" universiteto miesteliu įsikūrusį mažmeninės prekybos parduotuvių parduotuvę.
Ne kiekvienas verslas gali eiti virtualiuoju
Kai kurios tradicinės mažmeninės rinkos bandydamos įsiskverbti į virtualias įmones patyrė nepaprastai didelių nesėkmių. Interneto parduotuvių parduotuvė yra puikus pavyzdys - dešimtojo dešimtmečio "dot-com" bumo metu pradedantiesiems buvo daugybė bandymų patekti į maisto produktų rinką internetu mažmeninės prekybos būdu.
Labiausiai žinomas iš šių buvo "Webvan", kuris bankrutavo 2001 m., Kai buvo įvertintas daugiau nei 4,8 milijardų JAV dolerių per pradinį viešąjį platinimą (IPO) 1999 m.
Atsižvelgiant į tai, nesėkmingai parduodamų maisto produktų pardavimo sėkmė buvo nepakartojama ir pabrėžė didžiausią virtualių pardavimų trūkumą - būtinybę asmeniškai ištirti produktą prieš pirkdami. Dauguma žmonių nori šviežią produkciją, mėsą ir tt patikrinti prieš pradėdami pirkti.
Kitoms prekėms, tokioms kaip drabužiai ar elektronika, žvalgantys vartotojai dažnai išmeta produktą mažmeninės prekybos parduotuvėje, prieš užsakydami internetą (parodų salė) ir pasinaudodami mažesnėmis kainomis, kurias siūlo tokie pardavėjai, kaip "Amazon", kurie neturi papildomų išlaidų , susijusių su prekybos plotų priežiūra.
Nors didelis ir augantis internetinis buvimas daugumoje didžiųjų mažmenininkų, tokių kaip "Wal-Mart", "Target", "Home Depot" ir kt.
vis dar didžiąją dalį jų parduoda iš savo plytų ir skiedinio parduotuvių. 2014 m. Pardavimai internetu sudarė tik 2,5% viso "Wal-Mart" pardavimų - 482 milijardų JAV dolerių.
Kitose pramonės šakose, tokiose kaip bankininkystė, dauguma vartotojų pageidauja vykdyti savo verslą internete. Tačiau daugelio rūšių sandoriai, tokie kaip paskolų paraiškos ir finansinės konsultacijos, naudingos tiesioginiam sąveikai ir vis dar dažnai vykdomos per filialus.