Tyrimų tyrimas: vidutiniškai Amerikos centrai nepavyksta ir uždaryti, naujos prekybos centro koncepcijos išplėsti
Kai jis pirmą kartą atidarė, "Mall of America" iš naujo apibrėžė galimybes, kokia galėtų būti prekybos centras. Kai II etapas atsidarys netrukus, jis iš naujo iš naujo nustatys prekybos centrus tiek pirkėjams, tiek mažmenininkams.
"Marica" prekybos centras, II etapas
Planuojama, kad 2015 m. 325 milijonų JAV dolerių, dvejų metų laikotarpio, kuris papildytas " Mall of America" , bus baigtas ir mažmeniniams nuomininkams. Kadangi nebuvo oficialių oficialių "Grand Opening" pranešimų, galime drąsiai manyti, kad 2015 m. Nebus metų, kuriais Naujasis 14 aukštų prabangus viešbutis, 180 000 kvadratinių pėdų biuro patalpos ir 165 000 kvadratinių metrų mažmeninės prekybos grindų papildymai "Mall of America" viešuoju debiutavo.
Nors milžiniškas skaičius nesėkmingų ir nesėkmingų JAV prekybos centrų 2015 m. Įgijo DNR pavadinimą ("Demolish-n-Rebuild" arba "Do not Reunicate", priklausomai nuo to, kuris iš jų yra tinkamiausias), Amerikos Mall, kaip teigiama, yra # 1 turistų lankoma vieta JAV Time.com. "Mall of America" gali parodyti 40 milijonų priežasčių, kodėl šis nėrimas tiesiog nėra tiesa, o kiti prekybos centrai, savininkai, kūrėjai ir valdymo įmonės girdi apie vartotojus.
Daugelis sakytų, kad nėra sąžiningos palyginti tai, kas netrukus bus didžiausias ir didžiausias prekybos centras JAV vidutiniam regioniniam Amerikos prekybos centrui. Bet tiesa yra tai, kad bet kuris prekybos centras, kuris identifikuoja žodį "vidutiniškai", šiuo metu yra mažmeninės prekybos problemų pasaulis. "Vidutinė" - nauja vartotojų klasifikavimo sistema "Fail".
Kai Arthuras Taubmanas sukūrė pirmąjį uždarą ir prijungtą prekybos centrą, kuriame parduotuvės buvo sugrupuotos, siekiant vieno langelio apsipirkti už didelės automobilių stovėjimo aikštelės priekyje, tai buvo radikali koncepcija.
Tai buvo 1950 m. Pagrindinės prekybos centro koncepcijos naujoviškumas, praėjus 65 metams, yra (būk sąžiningas) apie tiek pat priekinės pizazzo, kiek vidutiniškai 65 metų.
Vartotojai yra nuobodu su 1950 mall koncepcija parduotuvė po parduotuvė, lentynos po lentynos, daugiau tos pačios, blah-blah-blah. "Wharton University" ir "Verde Group" mokslinių tyrimų konsultacinių agentūrų "Wharton University" ir "Verde Group" atlikto "Shopping Mall" prekybos tyrimo 2015 m. Tyrimas parodė, kad yra keturi prekybos centro atributai, kurie 2015 m. Išlaiko pirkėjų vertybes laimingai ir išlieka juos ištikimi pirkėjų centre.
1) Discovery (raktas į pastato lojalumą)
2) Patogumas
3) Navigacija (Lengva rasti tai, ko norite)
4) Prieinamumas (daug parkavimo)
Tai nereiškia, kad vartotojai nenori tokios socialinės, interaktyvios ir pramoginės patirties, kurią gali pasiūlyti prekybos centras. Tiesiog tai, kad vartotojo "atradimo" apibrėžimas yra daug didesnis nei tik tinkamo dydžio ir spalvos medžioklė, arba sunkus dalykas.
Šiandienos pirkėjai turi prieigą prie visko bet kuriuo metu visais kainų taškais. "JCPenney " nebegali konkuruoti su " Koh" . "JCPenney" ir "Kohl" abu konkuruojasi su visais kitais planetos mažmeninės prekybos atstovais, kurie visi konkuruoja " Amazon.com" , kuris per vieną dieną gali pristatyti kiekvieną prekę, sukurtą nuo žmogaus civilizacijos aušros iki kliento durų, o kartais net greičiau negu tai.
Interneto pirkinių įtaka JAV mažmeninei prekybai yra ne tik kaina ir prieinamumas. Internetas iš naujo apibrėžia mažmeninės prekybos sąvoką platesniu kontekstu. 1950 m. Prekybos centras buvo susijęs su pasiūla ir paklausa. Dabar internetas yra viskas apie pasiūlą ir paklausą, o tai reiškia, kad prekybos centrų mažmenininkai ir prekybos centrai turi rasti ką nors kito.