Kodėl kiekvienam verslininkui turėtų būti verslo mentorius
Tačiau tik verslo vadovas gali iš tiesų pasidalyti išmintimi su jumis nuolat, taigi tai gali turėti tiesioginės teigiamos įtakos jūsų verslo augimui laikui bėgant.
Bendra verslo konsultacija, kurią gausite iš internetinių leidinių, pateks tik taip toli, o geras verslo konsultantas iškils toje vietoje, kur jis išeis.
Verslo mentorius yra asmuo, turintis daugiau verslininkų verslo patirties nei jūs, kuris ilgą laiką yra patikimas patikėtinis, paprastai nemokamas.
Ar tai skamba šiek tiek per daug, kad būtų tiesa? Visų pirma, pirmaujantis verslininkas, kuris yra verslininkas, yra puikus būdas grįžti į savo bendruomenę ir visuomenę, kai jų patarimai ir gairės gali turėti išmatuojamą poveikį, padedantį jų globėjams.
Daugelis verslo mentorių gali patarti žmonėms, kad jie galėtų tobulinti mokytojo, vadovo, stratego ar konsultanto įgūdžius. Ir tikras mentoriaus santykis taip pat veikia abiejose kryptyse - jūsų mentorius gali pasimokyti apie naujas idėjas, strategijas ir taktiką, kaip jūs išmoksite jiems amžiną išmintį.
Bet kokia nauda mentoriui, nauda jums, verslininkui , yra dar didesnė. Čia yra penkios pagrindinės naudos, kaip rasti verslo konsultantą anksčiau, o ne vėliau, kai gausite savo įmonę žemėje.
1. Kur dar ketinate pasukti?
Kai tik pradėsite savo verslą, nėra patarimo ar kryptys, kai esate žiupsnelis, o gal net ir jūsų komandos darbuotojai.
Jūs tikriausiai plaukioja solo, bet jūs neturite būti. Kiekvienam reikia geros patikimos skambučio plokštės, antros nuomonės ir kartais tik emocinės paramos, kai kartais sunku (kokie jie bus).
2. Jie "ten buvo ir tai padarė".
Galbūt labiausiai akivaizdu, kad verslo mentoriaus ieškojimas yra tas, kad galite išmokti iš savo ankstesnių klaidų ir sėkmės. Jūsų mentoriui nereikia turėti patirties jūsų konkrečioje pramonės srityje, nors tai padeda, jei jie tai padarys, kad galėtumėte maksimaliai išnaudoti savo galimybes pasinaudoti pagrindiniais santykiais. Jie neturi būti apie naujausias tendencijas ar technologijas - jūs turite kitų šaltinių. Jūsų mentoriaus vaidmuo yra pasidalinti su jumis pamokomis iš jų patirties, tikintis, kad galite greitai ir lengvai išmokti jų.
3. Tai (paprastai) nemokama.
Jei turite griežtą biudžetą, tai yra pagrindinis veiksnys. Nors geri treneriai ir konsultantai gali pasiūlyti keletą dalykų, kurių nėra mentoriaus, tai beveik visada būna kaina, kuri paprastai yra kelis šimtus dolerių (ar daugiau) kiekvieną mėnesį. Tačiau mentoriai yra lengvai prieinami per daugybę organizacijų, tokių kaip SCORE (tarnybos kariuomenė išeinančių vadovų) ir daugelis kitų grupių. Bet planu bent jau gydyti savo mentorių pietums ar kavos, kai susitinkate kartu.
4. Išplėskite savo socialinį tinklą.
Jūsų mentorius, būdamas patyręs verslininkas, greičiausiai turės platų tinklą ir gali pasiūlyti jums daugiau vyresniųjų sprendimų priėmėjų nei jūs šiuo metu turite. Ir jie bus daug labiau nori atidaryti šį tinklą jums, nei kai kas atsitiktinis pažintis iš tinklo susitikimo.
5. Patikimi, ilgalaikiai santykiai.
Jūsų mentorius neturi jokio neapgalvoto motyvo - jokios paslaugos ar prekės jums parduoti. Tai kartu su jų patirtimi sukuria gerą pasitikėjimo pagrindą. Laikui bėgant santykiai vystosi, todėl pasitikėjimas gali išaugti dar stipresnis. Be to, jūsų laikas su jais tampa vis efektyvesnis, nes jie tampa vis labiau susipažinę su jumis ir jūsų verslu.
Kaip matote, nauda potencialiai gali būti naudinga verslininkui, o rizika nėra tokia pati.
Jūs neturite nieko prarasti ir viską įgyti, surasti gerą mentorių. Kiekvienas verslininkas turėtų turėti vieną.
Tai yra pirmasis trijų dalių verslo verslininkų patarimų serija. Kitą savaitę mes pažvelgsime į tai, kaip ieškoti mentoriaus, o kitą savaitę - kaip maksimaliai išnaudoti savo laiką su jais.