Jam reikės galutinio patvirtinimo kiekvienoje mažoje ankstyvųjų "Macintosh" kompiuterių detalėje, jis nedvejodamas uždegtų talentingus darbuotojus, nes jis neatitinka jo dizaino estetikos ir norėtų atsisakyti beveik baigtų projektų, neatitinkančių jo standartų. elegancija.
Nors tiesa, kad jo dėmesys detalėms ir nepalenkiamam vairuotojui paskatino įmonę sukurti keletą gražiausių (ir geriausių) technologijų produktų, kuriuos kada nors matė pasaulis, jo vadovavimo stilius pradžioje buvo ne taip smagus.
Tai taip pat reiškia, kad "Apple" praleis beveik trejus metus kurdama pradinį "Macintosh" kompiuterį. Toks intensyvus tobulėjimo siekimas dažnai lemia tai, kad jaunos technologijų bendrovės nesugeba daug rimčiau sutelkti dėmesį į jų pagrindinių produktų pasiūlymų patvirtinimą, o ne tobulinti juos tiesiai iš vartų.
Galų gale, "Jobs" elgesys ir vidinė galia kova dėl nesutarimų dėl filosofijos tarp jo ir generalinio direktoriaus John Sculley, paskatino jį išeiti iš bendrovės.
Pasak "Jobs", tai buvo niokojantis. Vėliau jis pasidalijo interviu: "Koks buvo mano visą suaugusio gyvenimo aplinką, buvo praeityje, tai buvo niokojanti".
Darbai matė šį žingsnį kaip neįtikėtiną asmeninę nesėkmę, kad jis buvo išstumtas iš bendrovės, kurią jis taip sunkiai dirbo, kad taptų atpažįstamu prekės ženklu asmeninių kompiuterių pramonėje.
Po to jis įsigis animacinį "Lucas Films" padalinį, o vėliau grįš į "Apple" 1997 m., Vėliau įkūrė "NeXT" ir grąžino "Pixar" į savo įmonę.
Tuo metu, kai jis grįžo į "Apple", "Jobs" sužinojo, kaip svarbu griežtinti savo apsipąstymą su kontrole, ir jis buvo daug geriau įgalinęs savo talentingus darbuotojus padaryti tai, ką jie daro geriausiai.
Šis " Leader" stiliaus pakeitimas , be abejonės, yra labai svarbus veiksnys "Apple" grįždamas į prožektorių, kai kenčia dėl kai kurių didelių nesėkmių, kai "Jobs" nebėra bendrovės.
Sugrįžęs jis vadovavo "Apple" naujajai operacinei sistemai, kuri iš naujo nustatė, kaip veikia asmeniniai kompiuteriai, "iPod", kuris visiškai pakeitė muzikos industriją ir "iPhone", kuris taip pat buvo svarbus asmeninių technologinių įrenginių raidai.
Ką galime išmokti iš darbo ir jo ankstyvųjų nesėkmių
Kaip verslininkas, jūs niekada nebūsite sėkmingai, jei savo mąstymo būdu esate pernelyg neapdairus ar nepaklusnus. Tačiau jūs turite rizikuoti tuo pačiu metu, siekti rezultatų, kuriuos norite matyti savo versle, ir sutikti, kad kartais bus nesėkmių.
Nors Steve'as Džobsas nebėra su mumis, jis tikrai pakeitė pasaulį produktais, kuriuos jis padėjo formuoti, ir pamokas, kurias jis paskatino.
Svarbiausia, kad jis neleido savo pirmojo nesėkmės Apple apibrėžti savo gyvenimą. Jis toliau mokėsi iš savo patirties, sukūrė daugiau verslo ir galų gale grįžta, kad vėl padėtų "Apple" puikiai. Pritardamas jo nesėkmei, jam buvo suteikta motyvacija judėti toliau.