Diskriminacija dėl amžiaus
Diskriminacija dėl amžiaus nėra smulkmeniškas. Ši diskriminacijos forma nerūpi, jei esate juoda ar balta; prastas ar turtingas; vyras ar moteris; arba gėjus ar tiesus. Darbo rinkoje tai daro įtaką mūsų išgyvenimui ir mūsų pačių savimonei pasaulyje.
Nauji tyrimai rodo, kad diskriminacija dėl amžiaus gali būti dar labiau paplitusi, nei mes manome, ir labiau paplitusi nei kitos šališkumo formos, pvz., Etninės diskriminacijos. Pasak tyrimo, paskelbto žurnale Age and Aging, trečdalis britų žmonių savo penkiasdešimtmečio ir vyresniais pranešė apie amžiaus diskriminaciją. Nuo prastesnės tarnybos restoranuose iki prastai gydymo ligoninėse iki visiško priekabiavimo žmonės vis labiau nepaisė jų amžiaus.
1967 m. Užimtumo aktas dėl diskriminacijos dėl amžiaus nustatė, kad darbdaviai diskriminuoja darbuotojus ir tam tikrus 40 metų ir vyresnius darbo ieškančių asmenų pagal amžių. Deja, 1980 m. Prasidėjusi verslo praktika atlaisvino visus šiuos griežtesnius patikrinimus, nes įmonės pradėjo perduoti užsakymus ir pirmenybę teikia pigesniems, jaunesniems darbuotojams, kurie, kaip manoma, būtų lengviau suplanuoti į ateitį.
Akcininko vert ÷ tapo kur kas svarbesn ÷ nei išlaikyti darbo j ÷ gą, kuri buvo patyrusi, lojali ir nor ÷ dama dirbti bet sunkiai, reikalinga bendrov ÷ s sėkmei.
Išmokos 50 ir daugiau darbuotojų samdos
Tikrovė yra tai, kad darbuotojai, kurie yra 50 metų ir vyresni, suteikia įvairią ir unikalią patirtį ir perspektyvas.
Kita realybė yra ta, kad daugelis šios amžiaus grupės darbuotojų yra išmanantys technologiją, nes turi tokius interesus kaip kelionė, muzika ir kiti hobiai, kurie palaikė naujausius "smartfon", planšetinius kompiuterius, programas ir socialinę žiniasklaidą.
Yra daugybė priežasčių samdyti darbuotojus, kurie yra 50 metų ir vyresni. Čia pateikiamos penkios pagrindinės priežastys, dėl kurių reikėtų pasamdyti patyrusius, daugiau nei 50 darbuotojų.
1. Lyderystės įgūdžiai
Vyresnio amžiaus darbuotojai jau pakilo į korporacines kopijas ir, greičiausiai, vadovavo didelėms, skirtingoms funkcijoms ir skirtingoms komandoms. Šio tipo valdymo patirtis - tai daug žinių, kurios gali padėti verslui klestėti sunkiais laikais.
2. Technikos išmanymas
Technologija nėra pasirinktinė - tai yra ryšys su pasauliu. Vyresnio amžiaus darbuotojai jau padarė daugybę perėjimų iš visų tipų kompiuterių, spausdintuvų ir atminties įrenginių. Senesni darbuotojai buvo produktyvesni tuo metu, kai buvo naudojamos diskeliai, matricos spausdintuvai ir MS DOS pasirinktos technologinės priemonės. Prisitaikymas prie naujesnių ir nuolat tobulinančių technologijų nebuvo neprivalomas, tai buvo ir vis dar būtina. Vyresnio amžiaus darbuotojai yra protingi.
3. Darbo etika
Vyresni darbuotojai atvyksta į verslą dirbti.
Jie nėra tokie lengvai atsipalaidavę kaip jų jaunesni kolegos, naršydami internete, tikrinant "Facebook" ar "Tweeting", kai dirbate. Daugiau nei 50 darbuotojų yra sunkus darbuotojas, kuris supranta terminus ir gerbia tai, kad tikimasi, kad jiems sunku dirbti už pinigus, kuriuos jie uždirba. Vyresni darbuotojai praleidžia daug mažiau laiko nei kiti darbuotojai, ir praleidžia laiką dirbdami.
4. Gamtiniai mentoriai
Turėdami ilgametę patirtį, vyresnio amžiaus darbuotojai gali pasiūlyti jaunesnius darbuotojus. Ši patirtis gali būti neįkainojama valdymo komandai, nes ji gali būti perduodama jaunesniems, mažiau patyrusiems darbuotojams. Dar svarbiau yra tai, kad vyresnio amžiaus darbuotojai, žinoma, žinotų, kaip užbaigti konkrečią užduotį ar projektą, nereikia ieškoti jo "Google" ar žiūrėti vaizdo įrašą "YouTube". Dėl to vyresnio amžiaus žmonės natūraliai gali tapti neapsaugotais mentoriais, nes jie siūlo vertingą įžvalgą ir patirtį.
5. Mažiau neegzistuoja
Tai iš tikrųjų yra mitas, kad vyresnio amžiaus darbuotojai dažniau nei jaunesni darbuotojai. Tiesą sakant, greičiausiai vyresnio amžiaus darbuotojams nebūtina anksti palikti sergančio vaiko iš mokyklos arba daugelį mėnesių išeiti iš motinystės ar tėvystės atostogų.
Neseniai draudimo bendrovės atliktas tyrimas parodė, kad jaunesni darbuotojai sulaukia dvigubai daugiau ligonių ir labiau tikėtina, kad suklastotų ligų metu jie gali išeiti iš darbo.
Praėjusiais metais tik ketvirtadalis vyresnių nei 50 metų amžiaus sulaukė laiko, palyginti su pusė 20-29 metų amžiaus žmonių.
Darbuotojai, kurie yra vyresni nei 50 metų, taip pat mažiau linkę atsipalaiduoti dėl nedidelių ligų, tokių kaip peršalimas, ir greičiau sugrįžo į darbą po susirgimo.