Kaip statybos vadovai praleidžia savo dienas? Skaitykite toliau, kad sužinotumėte!
Bet ką reiškia būti statybos vadovu ? Nors pareigybių aprašymai gali būti vykdomi tik taip, kad parodyti kasdienę veiklą, mes gilinome į tai, ką reiškia statybų vadovas.
Statybininkui nėra "įprastos dienos". Vieną dieną galėtumėte susitikti su suinteresuotosiomis šalimis, kitą galbūt dirbti darbo vietoje, įvertinant projekto vėlavimo šaltinį. Atsižvelgiant į tai, daugelis projektų vadovų tikisi praleisti savo dienas:
- Planuojant, organizuojant, planuojant, vadovaujant, kontroliuojant ir užbaigiant statybos įmonės projektus
- Subrangovų ir darbuotojų samdymas ir valdymas
- Biudžeto rengimas ir pateikimas
- Maksimaliai išnaudoti esamus išteklius - fizinį ir žmogiškąjį kapitalą
- Darbas su architektais ir inžinieriais siekiant optimizuoti galutinį produktą
- Derybų sutarčių sudarymas ir firmos atstovavimas
- Statybininkų saugumas
- Užtikrinti, kad būtų laikomasi vietinių ir federalinių statybos įstatymų
Dauguma statybų vadybininkų dirba pagal tipišką statybos tvarkaraštį, o tai reiškia, kad 9-5 kortelėse nėra kortelių - tai būtų reta, jei jie nebus iki 6:00. Jų dienos yra suskirstytos tarp susitikimų, planavimo, darbo su dokumentais ir išlaikymo buvimo darbo vietoje. Statybų vadovai turi turėti analitinį gebėjimą išlaikyti savo projektus ir gebėjimą įkvėpti savo darbuotojus.
Pavyzdžiui, Tony Principi sakė "Bloomberg Business", kad jis reguliariai lankosi savo verslo statybvietėje, nes:
Manau, kad vadovybės buvimas tarp faktinių statybos darbų rodo susidomėjimą ir investicijas, kurios gali būti įkvepiančios tiek darbo jėgai, tiek jaunesniems vadovams ... Ji palaiko ryšį su darbo tempu ir suteikia man tam tikrą darbo lygmens perspektyvą.
Efektyvūs statybos valdytojai turi keletą unifikuojančių bruožų, leidžiančių jiems įsitraukti į darbą ir aistringai rūpintis savo darbdaviais. Uyo universiteto studijoje statybos vadovai turi geresnę sėkmę savo darbe, jei šie įgūdžiai papildo lyderystės gebėjimus:
- Efektyvus bendravimas: šis bruožas yra svarbiausias projektų vadovams - net ir sunkiems įgūdžiams - nes prasta komunikatoriai negalėjo aiškiai apibrėžti tikslų savo pavaldiniams.
- Prieinamumas: statybų valdytojai visada turi būti kviečiami nepaprastosios padėties atveju ir pasiruošti prisitaikyti prie nenumatytų aplinkybių, tokių kaip potencialiai pavojingas oras.
- Intelektas: statybų valdytojai turi uždirbti savo pavaldžio pasitikėjimą. Galimybė parodyti, kaip priimami sprendimai - pavyzdžiui, kodėl tam tikros medžiagos naudojamos vietoj kitų - padidėja statybos vadovų patogumas ir efektyvumas.
- Kompetencija: Nors reitinguojamas tik ketvirtasis svarbiausias projekto vadovų bruožas, gebėjimas atlikti savo darbą vis dar yra nepaprastai svarbus.
Statybos valdytojai taip pat turėtų turėti omenyje, kad daugelis bruožų, taikomų platesnei projekto valdymo sričiai, taip pat taikomi statybos valdymui, įskaitant pragmatizmą, empatiją ir autoritetą.
Nors kiekviena diena statybos valdymo srityje skiriasi, statybų valdytojai gali manyti, kad dauguma jų dienų yra užpildytos, kai jų projektai pažymimi . Jie taip pat tur ÷ tų tur ÷ ti galvoti, kad tam tikri žmon ÷ s yra linkę būti veiksmingais statybos vadybininkais, ir tobulinti minkštųjų įgūdžių rinkinius, kad padrąsintų sunkius įgūdžius, reikalingus, kad šiandien būtų veiksmingas statybos vadybininkas.