Norite pradėti mažą verslą? Sužinokite pirmiausia iš šių sėkmės istorijų.
Įdomus smulkiojo verslo vykdymas, nes tai gali būti vieniša ir broliška patirtis.
Tai vienišas ta prasme, kad dvi mažosios įmonės nėra vienodos. Kiekvienas verslininkas turi spręsti unikalias aplinkybes ir veiksnius, kurie yra būdingi jų verslui. Kita vertus, tai broliškas ta prasme, kad smulkiojo verslo savininkai laikosi kartu; yra daug vertingos, kai studijuoja tai, ką kiti darė ir daro.
Komunalinio pobūdžio smulkiojo verslo nuosavybė yra tai, dėl ko daugelis verslininkų vykdo laiką, kai kyla sunkumų, o prognozė pradeda tamsėti. Tai skatina verslininkus noriai dalintis informacija su savo bendraamžiais, o ne savanaudiškai išsaugoti jų sėkmės principus. Tai ambicingas verslo savininkų pilvas, kuris niekada nėra patenkintas, sėdėdamas ir įsitvirtinęs vidutiniškai.
Kaip smulkaus verslo savininkas arba bent jau kažkas , turintis verslumo mintis, kuriam vieną dieną tikimasi pradėti verslą, yra didžiulė vertybė, panardinama į smulkiojo verslo bendruomenę ir mokoma tų, kurie patiria teigiamų rezultatų.
Pažiūrėkime į keturias įžvalgus mažos įmonės sėkmės istorijas ir į keletą puikių pamokų tiems iš mūsų, kurie nori mokytis iš pagrindinių sprendimų ir aukų, kurias jie padarė siekdami išplėsti savo verslą.
1. Puslapis Vienas Konsultantai
Tam, kad būtų pripažinta JAV smulkiojo verslo administracija (SBA), jūs turite padaryti kažką teisingo. Kadangi Sheryl Page, Orlando "Page One Consultants" prezidentas ir generalinis direktorius neseniai buvo pavadintas SBA "2017" valstijos Floridos moteriško amžiaus smulkiojo verslo žmogumi, daugelis žmonių pradėjo pažvelgti į tai, ką ji daro ir kaip ji turi įmonę tapti toks sėkmingas.
Puslapis, kuris vadovauja inžinerijos ir statybos konsultacinei įmonei, 1993 m. Pradėjo verslą, tačiau daugelį metų jo veikla buvo susižavėjusi, tačiau buvo nuosaikus, bet garbingas. Vis dėlto per pastaruosius dvejus metus bendrovė išaugo tris kartus, įdarbino 30 naujų komandos narių, įsigijo 13 naujų transporto priemonių ir beveik padvigubino savo kvadratinį metraštį. Tai yra didžiulė augimo spyna apie įmonę, kuri buvo maždaug jau beveik 25 metus, ir kalba apie "Page" ir jos komandos sunkų darbą ir įsipareigojimus.
Buvo daug kartų, kai Puslapis galėjo išmesti rankšluosčiu, tačiau ji toliau stumdavo. Pradedant verslą, kuriame dominavo vyrų verslas, nebuvo lengva, taip pat nebuvo perspektyvos rasti pakankamai pinigų, kad galėtų remti kokybiškas paslaugas, kurias ji turėjo teikti klientams. Puslapyje naudojama net 15 kreditinių kortelių, kad padėtų kompanijai likti versle nuo devintojo dešimtmečio pradžios iki vidurio. Tada 2001 m. Ji gavo 250 000 JAV dolerių 7 (a) SBA garantuotą paskolą, kad po to, kai beveik dešimtmetį buvo versle, bendrovė išlieka. Lošimas atsipirko ir ji galiausiai galėjo pritraukti sveiką klientą ir grąžinti paskolą.
Paklaustas, koks yra jo didžiausias patarimas smulkiojo verslo savininkams ir verslininkams, "Puslapis sako:" Laikykis savo tikėjimo ir būk kantrūs.
Neatsisakyk ... Negalima mesti! "Šie žodžiai turi tendenciją garso klizą, tačiau, kai jie ateina iš tokio kaip Sheryl Page, kuris yra gyvenimo įrodymas dėl to, kad gali būti kantrumas, jie žiedo tiesiau nei bet kada . Jei ką nors sužinosite iš bendrovės sėkmės, tai turėtų būti tas, kad augimas retai būna greitas, tačiau tai nereiškia, kad to nedaro.
2. Na + gerai
Dabar atrodo akivaizdu, bet prieš dešimtmetį didžiulė sveikatos ir grožio erdvė, kuri šiuo metu perima internetą, buvo tiesiog radaras. Erdvėje įvyko tam tikras postūmis, tačiau madingos sveikatos priežiūros įmonės dar nebuvo atsidūrusios tokios pačios žalos, kaip ir dabar. Tačiau verslininkai Alexa Brue ir Melisse Gelula žurnalistai tuo metu galėjo pradėti savo sveikatos ir sveikatingumo žiniasklaidos platformą Well + Good.
"Well + Good", kuris dabar pritraukia kas mėnesį daugiau kaip 5 mln. Lankytojų, yra internetinis leidinys, kuriame daugiausia dėmesio skiriama sveikatai, sveikatai, mitybai, pratyboms, grožiui, kelionėms ir kitoms susijusioms temoms.
Šiuo metu ji sukuria aštuonių skaičių metines pajamas ir išaugo daugiau kaip 40 darbuotojų.
Ką reiškia "gerai + geras", nors? Internetu yra tūkstančiai panašių tinklalapių, tinklaraščių ir žiniasklaidos platformų, tačiau labiausiai sunku net išnykti. Kai studijuojate tai, ką padarė Brue ir Gelula, tampa akivaizdu, kad auditorijai išlaikyti stiprią įmonės kultūrą, nepaisant to, kad jai būtų užtikrintas kokybiškas turinys, tai buvo pagrindinis šio smulkaus verslo sėkmės veiksnys.
Jūs negalite tikėtis, kad augsime smulkiam verslui, nes kiekvienas norės susiburti į nuoseklų idealą. Kaip teigia Brue, "svarbiausia yra sujungti visus, kodėl mes darome tai, ką darome. Manau, kad žmonės nori daryti įtaką, todėl mes visi jaučiamės, kad mes išleidžiame informaciją, kuri daro įtaką, ir kad mūsų įmonė vadovaujasi savo pagrindinėmis vertybėmis yra tikrai svarbi. Tai sukuria daugybę kultūrinio tono. "
3. Nic & Luc Jam
Dauguma žmonių pradeda mažai ir galų gale dirba su didesnėmis, prestižinėmis kompanijomis. Nico ir Luco įkūrėjas Leroy Bautista pamatė, kad jo karjera yra priešinga kryptimi, ir jis jam geriau.
Bautista, kuris 25 metus dirbo komercinėse virtuvėse, aukštos klasės restoranuose ir sėkmingų viešojo maitinimo įmonių, pastarajame ekonomikos nuosmukyje pagaliau buvo atleistas iš savo virėjo. Vietoj to, kad apsirenka ar apsirenka mažiau, jis pamatė tai kaip galimybę pagaliau padaryti tai, ką kai kurie jo kolegos ir draugai jam sakė: padaryti savo padažus ir vinaigrettes ir parduoti juos vietos rinkose. Taigi, iš Nicos ir Luco gimimo nebuvo oportunistinės būtinybės.
"Nic & Luc" iš pradžių pardavinėjęs tik keletą skonių, išsiplėtė ir įtraukė 17 aromatų, kuriuos galima rasti vietinėse parduotuvėse, rinkose ir internete. Kas išskiria juos iš kai kurių konkurentų, jie nenaudoja jokių dirbtinių ingredientų ir tik vietinių produktų.
Daugeliui smulkaus verslo pasaulis "vietinis" yra išmestas kaip būdas įgyti verslą arba pasirodyti madinga, bet "Nic & Luc" tai yra pagrindinė vertybė. Bautista mano, kad svarbu remti kitas vietines įmones, tokias kaip pats, sakydamas: "Mes naudojame vietoje auginamas sudedamąsias dalis, tokias kaip čili pipirai. Mes esame nedidelė vietinė bendrovė, ir mes remiame kitus save patys, kad padėtume vietos ekonomikai. "
Nors pelningumas, be abejo, yra pagrindinis smulkiojo verslo vykdymo tikslas, nepamirškite kitų mažų įmonių savininkų savo bendruomenėje. Kuo daugiau jūs vėl pateksite į juos, tuo daugiau jie bus įleisti į tave.
4. "NetPicks"
"NetPicks", įsteigta 1996 m., Markas Sobermanas, yra internetinė prekybos platforma, teikianti vartotojams tiek švietimo, tiek įrankių, kurių reikia sėkmingai kasdieninei prekybai ir prekybos srautai, atsargos, galimybės ir ETF. Nors bendrovė buvo maždaug daugiau nei 20 metų, pastaruoju metu iš tiesų pastebėta didelis augimas.
"Netpicks" yra mažo verslo pavyzdys, kuris išsivystė laikui bėgant, o ne griežtai kovoja su ja. Kai "NetPicks" pirmą kartą pradėjo veikti, nebuvo internetinių prekybos kambarių arba realaus laiko interneto bendruomenių. Šiandien jie siūlo visapusišką internetinį mokymą, tiesiogines žiniatinklio seminarus ir įvairias kitas paslaugas, kurių anksčiau nebuvo jų.
Taip pat įdomu pažymėti, kad iš daugelio "NetPicks" personalo prekybos ekspertų ir specialistų jie visi aktyviai įsitraukia į tai, ką jie daro. Jie ne tik teikia klientams patarimus dėl to, kokius sandorius daryti, bet kokias strategijas jie įgyvendina - jie iš tikrųjų naudoja tą pačią informaciją savo kasdieniuose sandoriuose. Tai prideda autentiškumo sluoksnį.
Kai kurie verslininkai žvelgia į pelningą galimybę ir šokinėja net ir be patirties ar atitinkamų įgūdžių. Dėl šios priežasties jie dažniausiai baigiasi, o ne vėliau. Sėkmingi verslininkai laukia, kol suras pelningą galimybę, atitinkančią jų interesus, patirtį ir įgūdžius. Markas Sobermanas ir "NetPicks" yra geras pastarųjų pavyzdys, o tai parodo, kaip jis vykdo verslą.
"Būtent ten, kur yra mūsų klientai, mes galime ypatingai susieti su prekybos gyvenimo būdo iššūkiais, kliūtimis ir sėkmėmis", - aiškina Sobermanas. "Ir mes niekuomet nesiliaujame į laurus, visada siekiame tobulinti savo gebėjimus, sistemas ir mokymus".
Niekada nepasielk pats
Galite leisti savo patirtį, kaip smulkaus verslo savininką, būti vieniša ar broliška. Nors yra laikų, kai jūs, be abejonės, pajusite save, turėsite rasti būdą, kaip prisijungti prie didelės bendruomenės, kuri yra smulkaus verslo nuosavybė. Ką jūs pastebėsite, yra daug verslininkų ir novatorių, kaip ir jūs, kurie nori ir gali padėti jums sustiprinti pasitikėjimą, augti ir rasti sėkmę, kuri kartais būna tokia sunki.
Kai studijuosite smulkaus verslo sėkmės istorijas, tokias kaip "Page One Consultants", "Na + geras", "Nic & Luc" ir "NetPicks", neišvengiamai atsirasite skirtingų pamokų ir principų, taikomų konkrečiai jūsų įmonei. Tačiau, kai jūs sumažinsite ir pažvelgsite į tokias mažas įmones, paaiškėja, kad didžiausias išpardavimas turi būti pritaikomas ir rasti tai, kas tinka jums.
Nėra absoliučios sėkmės formulės - tūkstančiai unikalių lygčių. Kai studijuojate sėkmingą smulkaus verslo įmonę, čia galite rasti įvairius elementus, tačiau galų gale jūs galite juos išdalinti ir sukurti strategiją, kuri jums tinka.