Kas sukelia žemą mąstymą?
Pagrindinės moterų darbuotojų moralės priežastys yra didelės ir apima darbo saugumą; neaiškūs darbuotojų lūkesčiai; darbuotojų komunikacijos ir tiesioginių ataskaitų trūkumas; darbuotojų atpažinimo stoka; ribotas mobilumo didinimas; valdymo pasitikėjimo stoka; nepagrįsti darbo krūviai; didelis apyvartumo lygis; (suvokiamas ar realus) sąžiningo darbo užmokesčio stygius ir daug daugiau.
Siekiant padidinti darbuotojų moralę ir sustiprinti darbuotojų motyvaciją, visada geriausiai veikia įvairus požiūris.
Didelė darbuotojų moralės kaina
Panašus į ligą, bloga moralė gali užkrėsti visus kitaip sveiko verslo aspektus. Tai gali sumažinti našumą, mažesnes pajamas ir didelę darbuotojų apyvartą, įskaitant labiausiai vertinamus darbuotojus. Jei manote, kad jūsų verslas kenčia nuo šio blogo, jūs ne vieni. Gallup organizacija numato, kad yra 22 milijonai aktyviai atleistų darbuotojų, kainuojančių ekonomiką, net 350 milijardų dolerių per metus prarastą našumą, įskaitant pravažiavimą, ligą ir kitas žemos moralės problemas.
11 Darbuotojų moralės stiprintuvai
Moralijos stiprintuvai gali būti pripažinimo, kompensacijos, specialių lengvatų forma arba paprasčiausiai nutraukti darbuotojus, kurie yra "priešininkai", galintys užkrėsti kitus. Čia yra 11 pigių, lengvai įgyvendinamų moralinių priemonių:
- Sveiki atvykę Idėjos: Darbuotojų moralė pagerėja, kai darbuotojas mano, kad jie yra vertinami. Pakvieskite, dalinkitės ir įgyvendink savo pasiūlymus ir novatoriškas idėjas.
- Pripažįstami ir apdovanojami pasiekimai: aiškiai leiskite darbuotojams žinoti, kai jie viršija jūsų lūkesčius. Apsvarstykite galimybę tą savaitę įtraukti kažką papildomo savo darbo užmokesčio.
- Padėkite jiems pasisekti: leiskite darbuotojams suvokti įmonės tikslą, kaip jis matuojamas ir koks kiekvieno darbuotojo vaidmuo yra pasiekti šį tikslą. Suteikite darbuotojams reikalingus mokymus ir įrankius šioje srityje.
- Ačiū Pastabos. Siųskite ypatingą ačiū pastabą (spausdintine arba elektronine forma) darbuotojui, kuris atliko puikų darbą ar projektą, pagirti juos už gerą darbą ir pastangas.
- "Huddle": kasdien rytoj apsirenkite, kad paryškintumėte dienos užduotis ir pribloškėtumėte vakar vykusius laimėjimus.
- Atidarykite: pateikite atvirą forumą ar vieną kartą, kad darbuotojai galėtų išreikšti savo susirūpinimą, kuris gali būti pagrįstas ar blogai suvokiamas.
- Pasimėgaukite. Specialūs renginiai ir darbo lauke užmezgimas gali sukelti spaudimą kasdieniame darbe.
- Parodyk meilę: įtrauksite savo darbuotojus į didesnę padėtį, kad jie galėtų matyti, kad gyvenimas yra daugiau nei darbas. Tai taip pat sukuria unikalią galimybę jums ir jūsų darbuotojams susikurti.
- Pridėti "Perks": naudokitės pigių privilegijų, pvz., "Foosball" stalo lunchroom.
- Tegul "Resisters Go": kartais pagrindinė priežastis, dėl kurios dirba žemas darbuotojas, yra tik viena puvęs obuolys, kurios neigiamumas sumažina visą grupę. Suteikite jiems teisingą perspėjimą keisti savo požiūrį, o tada, jei jie nepasirodys laive (net jei jie yra geriausias atlikėjas), leiskite jiems eiti.
- Išmatuokite tai: nuolat stebėkite darbuotojų mąstymo lygius, reguliariai vertindami darbuotojų pasitenkinimą.
Verslo sėkmės pagrindas yra jūsų darbuotojų produktyvumas ir našumas.
Tos bendrovės, kurios išlieka budrus mažos moralės požymiams ir sutelkiančios dėmesį į moralės gerinimą, gali atleisti nuo žemos moralės darbo vietos pasekmes.