Jūsų inventoriaus klasifikavimas taip pat lengva, kaip A, B, C
Kompanijose, kuriose yra tūkstančiai stebimų SKU, arba įmonės, turinčios ribotus atsargų valdymo išteklius, neįmanoma skaičiuoti kiekvieno SKU, todėl ABC analizė naudojama tam, kad būtų galima priskirti pakopos struktūrą inventoriaus vertei.
Tikslas yra žinoti, kurios dalys jums reikia stebėti visą laiką ir kurią galite suderinti kartą per metus.
ABC inventoriaus klasifikacija
Yra keletas būdų, kaip apibūdinti ABC inventoriaus klasifikaciją, bet daugumai įmonių:
- A atsargų sudaro apie 20 procentų sandėlyje esančių daiktų ir 80 procentų dolerio naudojimo.
- B investavimas sudaro apie 30 procentų daiktų ir 15 procentų dolerio naudojimo.
- C atsargų sudaro apie 50 procentų daiktų ir 5 procentai dolerio naudojimo.
Kai kurios įmonės naudoja kitokius kriterijus atitinkančias vieneto sąnaudas, tiekėjų vykdymo laiką, klientų svarbą ir pasibaigimą, kad sukurtų savo ABC lygmens struktūrą, o kai kurios bendrovės sujungia daugiau nei vieną kriterijų. Turėtumėte galėti eksportuoti reikalingus SKU duomenis iš savo MRP ar WMS į "Excel" ir atlikti paprastą versiją, kad jūsų ABC klasifikacija būtų pradėta.
Atminkite, kad jūsų inventoriaus tikslumo tikslas turėtų būti 100 proc., O jeigu jūs nesate nuosekliai didesnis nei 99 proc., Turite pastatyti savo stalą sandėlio viduryje, kol nebūsite.
100 proc. Inventoriaus tikslumas
Gerai, tarkime, jūs sutinkate, kad turite 100% atsargų tikslumą. Kaip jūs matote, koks yra jūsų inventoriaus tikslumas dabar? Turite pradėti skaičiuoti 100% savo inventoriaus, nesvarbu, ar tai 50 ar 15 000 SKU.
Galbūt manote, kad šis procesas skamba skausmingai, o jei jūsų įmonė to nepadarė arba padarė anksčiau, tai yra.
Bet, kaip jie sako tatuiruočių srityje, jūs neketinsite pasiekti pageidaujamo rezultato be skausmo.
Yra du būdai suskaičiuoti inventorių, tai yra, siekiant įvertinti jūsų tikslumą.
- Nuo grindų iki lapų. Įskaitykite viską, ką turite inventoriuje, tada palyginkite jį su tuo, ką jūsų sistema mano esate.
- Lakštas iki grindų. Paimkite duomenis iš savo sistemos į sandėlį ir palyginkite jį su tuo, ką rasite.
Nuo grindų iki lapų yra baisiausias būdas eiti ir verčia jus būti kruopštesnė skaičiuojant. Aš rekomenduoju pradėti skaičiuoti nuo grindų iki lapų ir suderinti jį su lakštu iki grindų skaičiumi.
Kai baigsite savo fizinę inventorizaciją, dabar turite pradinį tašką. Kai kurios įmonės vėl neįtraukia inventoriaus, kol jų bus kito fizinio inventoriaus, kuris kartais gali būti metų vėliau. Nenoriu rekomenduoti šio požiūrio.
Ciklo skaičiavimas
Ciklo skaičiavimas padeda išlaikyti atsargų patikimumą per metus ir gali būti naudojamas keliais skirtingais būdais, atsižvelgiant į SKU skaičių, jūsų inventoriaus vertę ir tai, ar turite išteklių, reikalingų atsargų tikslumui pasiekti.
Jei jūsų kompanijoje valdoma 1200 SKU, galite pasirinkti skaičiuoti 100 kiekvieną mėnesį, o tai reiškia, kad kiekvieną darbo dieną skaičiuojama maždaug penkių SKU.
Paprastai vienas ar du žmonės gali tai daryti ne visą darbo dieną. Šis metodas leidžia jums suskaičiuoti kiekvieną savo SKU per metus. Jei valdysite ir valdysite teisingai, šis ciklo skaičiavimo metodas padės kito metų fiziniam inventoriui eiti sklandžiai. Kai kurios bendrovės, kurios taiko šį ciklo skaičiavimo metodiką, atlieka vietoj metinės inventorizacijos. Aš rekomenduoju daryti abu.
Jei turite daugiau SKV, nei galite skaičiuoti per įprasto ciklo skaičiavimo metus arba jei neturite žmonių skaičiuoti viską, galite pasirinkti skaičiuoti tik jūsų didelės vertės SKU.
Paprastai 20% bendrovės inventoriaus sudaro 80% visos jo inventorizacijos vertės. Mes minėjome tai anksčiau kaip A inventorių. Jei negalite ciklo metu skaičiuoti 100% savo SKU per metus, apsvarstykite savo inventoriaus skaičiavimo ciklą.
Jūs vis tiek būsite laimėjęs žaidimą, kai ateis laikas pratęsti kitų metų fizinę inventorizaciją.
Kai kurie pagrindiniai dalykai, kai atsižvelgiama į ciklo skaičiavimą
Skaičiuokite SKU atsitiktine tvarka. Dauguma MRP ar WMS sistemų (aš žinau, kad "S" sistemoje WMS reiškia "system") turi ciklo skaičiavimo modulį, kuris kasdien pateikia atsitiktines SKU kodus. Atsitiktinis skaičius padeda užkirsti kelią jūsų sandėlio žmonėms manipuliuoti SKU.
Laikykis atsakomybės atskyrimo. Jūsų ciklo skaitikliai neturėtų būti tie patys žmonės, kurie kasdien tvarko jūsų inventorių . Šis atskyrimas padeda išlaikyti procesą ir duomenų švarumą.
Taigi, taip, ciklo skaičiavimo ar fizinės inventorizacijos klausimas: atsakymas yra tiek. Ir vykdydami aukščiau pateiktus veiksmus galite tai padaryti, turėdami nereikšmingą įtaką kasdienėms operacijoms. Iš tikrųjų, atlikdami šiuos veiksmus, galite pagerinti savo kasdienes operacijas ir padėti jums optimizuoti tiekimo grandinę.